付费墙

有关Wikipedia Paywall采购模板，请参见。有关相关政策，请参见WP：PAYWALL。
在虚构新闻网站上对“硬”付费墙的模型

一个付费墙是限制访问访问的方法内容，购买或付费订阅，尤其是新闻。[1][2]从2010年代中期开始，报纸开始在其网站上实施付费墙，以此来增加收入多年的付费印刷读者和广告收入，部分是由于使用广告阻滞剂.[3]在学术界，调查报告通常受付费墙的约束，可以通过学术图书馆订阅。[4][5][6]

付费墙也已被用作增加印刷订户数量的一种方式；例如，一些报纸提供在线内容的访问，以及以低于比在线的独自访问。[7]报纸网站，例如波士顿地球仪和纽约时报使用这种策略是因为它增加了他们的在线收入和印刷流通（这又提供了更多的广告收入）。[7]

历史

在1996年，华尔街日报建立并继续保持“艰苦”的付费墙。[8]它继续被广泛阅读，到2007年中，收购了超过100万用户[9]和2008年3月的1500万游客。[10]

在2010年，跟随华尔街日报，时代（伦敦）实施了“硬”付费墙；这是有争议的决定，因为与华尔街日报，时代是一个通用新闻网站，据说用户不用付款，而是在其他地方寻求信息。[11]招募了105,000名付费访客，付费沃尔被认为既不是成功也不是失败。[12]相比之下守护者拒绝使用付费墙的使用，理由是“对开放互联网的信念”和“社区中的护理”作为其推理 - 在其欢迎文章中发现了这一解释，向在线新闻读者那里发现了这一解释时代实施其付费墙后的网站来守护者在线新闻。[13]守护者自从尝试了其他增加收入的企业，例如打开API。其他论文，显著纽约时报，在实施和删除各种付费墙之间振荡。[14]由于在线新闻仍然是一种相对较新的媒介，因此建议实验是维持收入的关键，同时使在线新闻消费者满意。[15]

事实证明，付费墙的某些实施未成功，已被删除。[16]对付费墙模式怀疑的专家包括Arianna Huffington，谁在2009年的一篇文章中宣布“付费墙是历史”守护者.[17]在2010年，维基百科联合创始人吉米·威尔士据报导打电话时代付费沃尔“一个愚蠢的实验”。[18]一个主要问题是，随着内容如此广泛，潜在的订户将转向其新闻的免费资源。[19]早期实施的不利影响包括流量下降[20]和贫穷搜索引擎优化.[16]

付费厂已经引起争议，党派人士就付费厂在产生收入及其对媒体的影响方面的有效性提出了争议。付费墙的批评者包括许多商人，媒体教授杰伊·罗森（Jay Rosen）等学者，以及霍华德·欧文斯（Howard Owens）和媒体分析师马修·英格拉姆（Matthew Ingram）等记者。那些在付费墙中看到潜力的人包括投资者沃伦·巴菲特， 以前的华尔街日报出版商Gordon Crovitz和Media Mogul鲁珀特·默多克（Rupert Murdoch）。有些人改变了他们对付费墙的看法。路透社的菲利克斯·萨蒙（Felix Salmon）最初是对付费墙的直言不讳的怀疑者，但后来表示他们可以有效。[21]纽约大学媒体理论家克莱斯（Clay Sulky）最初是对付费墙的怀疑论者，但在2012年5月写道：“ [报纸]应该通过[纽约时报]拥有的数字订阅服务来求助于他们最忠实的读者的收入实施的。”[22][23]付费厂正在迅速改变新闻业，对其实践和业务模式以及启用信息自由在互联网上，这还不清楚。[原始研究？]

类型

出现了三种高级付费车型：硬付费墙这不允许免费内容，并立即提示用户付款以阅读，收听或观看内容，柔软的付费墙允许一些免费内容，例如抽象的或摘要，以及计量的付费墙这允许读者可以在特定时间段内访问的一定数量的免费文章，从而在不订阅的情况下可以更灵活地查看内容。[24]

“硬”付费墙

“硬”付费墙，如时代，需要付费订阅，然后才能访问其任何在线内容。该设计的付费板被认为是内容提供商的最风险选择。[25]据估计，网站将损失90％的在线受众和广告收入，只是通过其产生足够吸引人吸引订阅者的在线内容的能力来获得收益。[25]具有“硬”付费墙的新闻网站可以成功：

  • 为其内容提供附加价值
  • 针对利基观众
  • 已经主导着自己的市场[25]

许多专家谴责“硬”付费墙，因为它的僵化性，认为它是用户的主要威慑力量。财务博客作者费利克斯·萨蒙（Felix Salmon）写道，当一个人遇到“付费墙，无法超越它时，您只是走开，对自己的经历感到失望”。[26]吉米·威尔士，创始人在线百科全书维基百科，认为使用“硬”付费墙会减少站点的影响力。威尔士说，通过实施“硬”付费墙，时代“使自己无关紧要。”[18]虽然时代可能增加了收入，它的流量降低了60％。[11]

“软”付费墙

在这个虚构的示例中，用户可以在需要订阅之前免费阅读七篇文章

“软”付费墙最好由计量模型体现。计量付费墙允许用户在需要付费订阅之前查看特定数量的文章。[25]与允许访问付费墙外选择内容的站点相反，只要用户未超过设定限制，计量付费墙就可以访问任何文章。这金融时报允许用户在成为付费订阅者之前访问10篇文章。[25]纽约时报有争议[3]在2011年3月实施了一个计量的付费墙，使用户在付费订阅前每个月查看20篇免费文章。2012年4月纽约时报将每月免费文章的数量减少到10。[27]他们的计量付费墙不仅被定义为柔软，而且是“多孔”[26]因为它还允许访问社交媒体网站上发布的任何链接，如果通过搜索引擎访问，每天最多25篇免费文章。[28]

该模型旨在允许纸张“保留来自光线用户的流量”，从而使纸张可以保持访客数量的高度，同时从网站的重型用户那里获得流通收入。[29]使用此模型纽约时报在头三个月中，获得了224,000个订户。[3]而许多人宣布纽约时报'Paywall A成功报告了2011年第三季度的利润后，据说利润增加是“短暂的”，“主要基于削减和资产的销售结合”。[30]

谷歌搜索以前执行了一项称为“第一次点击免费”的策略，在该策略中，付费墙的新闻网站必须为每天最少数量的文章（最初五个，最初五个）具有计量付费墙，可以通过Google搜索或谷歌新闻。该网站仍然可以支付可以通过页面访问的其他文章。这鼓励出版物允许其文章成为索引经过Google的网络爬网，从而增强了他们在Google搜索和Google新闻上的突出性。在Google的排名。Google在2017年停止了该政策，并指出它提供了其他工具来帮助出版物将订阅集成到其平台中。[31][32]

组合

“柔和”的付费墙策略包括允许免费访问选择内容，同时将高级内容保留在付费墙后面。据说这种策略导致“创建两个类别：免费提供的廉价饲料（通常由初级工作人员创建），以及更多的“贵族”内容。”[25]这种类型的分离使在线新闻媒介的平等主义质疑。根据政治和媒体理论家的说法罗伯特·哈克特（Robert A Hackett），“现代世界的第一种弥撒媒介1800年代的商业出版社出生于民主的诺言：呈现无恐惧或恩宠的信息，使其所有人都可以访问，并基于平等获得相关访问权利的公共理性事实。”。[33]

波士顿地球仪除了大多数体育内容之外，2011年9月通过推出第二个网站Bostonglobe.com在2011年9月实施了该策略的版本，该网站仅提供纸质付费墙后面的内容，该内容持开放态度以与其他本地体育网站竞争。前者波士顿环球报网站，boston.com，重新推出了对社区新闻，体育和生活方式内容的重点，并选择了波士顿环球报内容。该论文的编辑马丁·巴伦（Martin Baron）将两种服务描述为“两种不同类型的读者的两个不同的网站 - 有些人知道新闻业需要资助和支付。“[34]到2014年3月，该网站拥有超过60,000个数字订户；那时，地球宣布将用计量系统替换硬付费墙，使用户可以在任何30天的时间内不收取10篇文章。波士顿地球仪编辑布莱恩·麦格里（Brian McGrory）认为，采样该网站的溢价内容的能力将鼓励更多的人订阅该服务。同时，麦格罗里还宣布了为Boston.com提供更独特的社论重点的计划，并以“更尖锐的声音更好地捕捉波士顿的敏感性”，同时通过迁移其他内容地球作家，例如从Boston.com到Paper的网站的博客，但可以免费提供。[35]

接待

行业

专业接收付费墙的实施已混杂。大多数关于付费沃尔斯的讨论都集中在他们作为商业企业的成功或失败的中心，并忽略了他们对维持知情公众的道德意义。在付费墙辩论中，有些人将实施付费墙视为“沙袋战略”，该战略可能有助于在短期内增加收入，但不能促进报纸行业未来增长的策略。[36]但是，对于“硬”付费墙而言，似乎有一个行业共识，即负面影响（读者损失）大於潜在收入，除非报纸以利基市场的态度。[25][37]

还有一些人对使用付费墙的使用保持乐观，以帮助振兴陷入困境的报纸收入。但是，那些认为实施付费墙的人将成功地通过意外情况缓解意见。比尔·米切尔（Bill Mitchell）指出，要获得新的收入，而不是阻止当前读者，报纸必须：“投资灵活的系统，利用其记者在利基领域的专业知识，并至关重要的是，就新价值提供了读者的价值。“[15]新闻媒体2011年关于美国新闻的年度报告的状态使人们声称：“在财务上生存下来，新闻运营业务方面的共识是，新闻网站不仅需要使他们的广告变得更聪明，而且还需要使他们的广告更加聪明，而且他们还需要使他们的广告变得更加聪明。还需要找到某种方式来收费内容，并发明除展示广告和订阅以外的新收入流。”[38]即使是那些不相信付费墙的成功成功的人，也认识到，在有利可图的未来，报纸必须开始产生更具吸引力的内容，并增加了附加价值，或者调查新的收入来源。[36]

付费墙的支持者认为，对较小的出版物保持生动至关重要。他们认为，由于90％的广告收入集中在前50名发行商中，因此较小的业务不一定取决于传统的广告支持的免费内容模型，就像大型网站一样。[39]许多Paywall倡导者还认为，人们愿意为质量内容支付少量的价格。在2013年3月的访客帖子中VentureBeat，马尔科姆·卡塞尔（Malcolm Casselle）Mediapass表示，他相信货币化将成为“一个自我实现的预言：人们（人们将为内容）付费，而金钱可以使整体内容变得更好。”[40]

2013年4月美国报纸协会发布了2012年的行业收入概况，该公司报告说，日报的发行收入增长了5％，使其成为十年来发行的第一年。据报导，仅数字流通收入增长了275％；印刷和数字捆绑循环收入增长了499％。随着向捆绑印刷品和在线订阅的转变，仅印刷收入的收入下降了14％。这一消息证实了越来越多的信念，即数字订阅将是确保报纸长期生存的关键。[41][42]

2019年5月，研究路透社新闻研究所牛津大学在牛津大学表明，尽管围绕付费墙的争议，但它们在欧洲和美国都在增长。根据Felix Simon和Lucas Graves的研究，截至2019年，欧盟和美国的三分之二以上的主要报纸（69％）正在运营某种在线付费墙，这一趋势自2017年以来一直在增加。，美国的看到从60％增加到76％。[43][44]

读者

一般用户对实施付费墙的响应已经通过许多最近的研究来衡量，这些研究分析了读者的在线新闻阅读习惯。加拿大媒体研究联盟完成的一项研究，题为“不愿在线新闻”的加拿大媒体研究联盟，直接确定了加拿大对付费墙的反应。对1,700名加拿大人进行调查，研究发现，在线阅读新闻的参与者中有92％宁愿找到免费的替代方案，而不是为他们的首选网站付费（相比之下，有82％的美国人[45]），而81％的人表示，他们绝对不会为自己喜欢的在线新闻网站付费。[46]基于不良的接收付费内容由参与者，该研究的结论与媒体专家类似的陈述，并指出，除了诸如著名论文之外华尔街日报和时代，鉴于“当前的公众态度，大多数出版商最好开始在其他地方寻找收入解决方案”。[37]

伊丽莎白·贝尼特斯（ElizabethBenítez）的研究世界新闻发布会协会调查了墨西哥，欧洲和美国的355名参与者。该研究发现，“年轻读者愿意为每月数字新闻订阅的最高6欧元支付 - 比整个国家 /地区的平均价格（14.09欧元）低50％。根据路透社新闻研究所的说法，2019年），€14.09是六个欧洲国家和美国的平均每月订阅价格。”[47]

道德意义

在线公共领域的恶化

哈克特认为，“互联网上的论坛可以充当专业或较小规模的公共领域”。[48]过去，互联网一直是公众聚集和讨论相关新闻问题的理想场所[49] - 通过免费访问在线新闻内容以及随后对内容发表评论的能力，创建论坛的能力，首先可以访问一项活动。建立付费墙可以通过限制阅读和分享在线新闻的能力来限制公众之间的公开交流。

付费厂限制平等访问在线公共领域的明显方式是需要付款，阻止那些不想付款的人，并禁止那些不能加入在线讨论的人。当英国的独立2011年10月，仅向外国读者提供薪水。[50]在线新闻媒体具有公认的公共领域典型影响力的全球连接能力。在民主化全球媒体，Hackett和全球传播理论家Yuezhi Zhao描述了如何在互联网时代出现新的“媒体民主化浪潮，这促进了跨国民间社会社会和民主交流的网络”。[51]

付费墙的使用还收到了在线新闻读者的许多投诉，内容涉及在线订阅无法像传统印刷纸一样共享。虽然可以在朋友和家人之间共享印刷纸，但共享在线订阅背后的道德问题尚不清楚，因为不涉及物理对象。纽约时报'“伦理学家”专栏作家Ariel Kaminer谈到了分享在线订阅的问题，指出“与您的配偶或幼儿共享是一回事；与住在其他地方的朋友或家人共享另一个是另一回事。”[52]Kaminer回应后，读者评论着重于支付印刷纸和支付在线订阅之间的二分法。[52]印刷纸的易于访问性意味着越来越多的人可以阅读一份副本，并且阅读纸张的每个人都能在不登记或付款的情况下将信件发送给编辑。因此，使用付费墙会在个人领域和在线上关闭交流。这种意见不仅由在线新闻读者持有，而且由意见作家持有。吉米·威尔士（Jimmy Wales）评论说，他“宁愿写一篇文章，要读一篇文章”，并宣称“将意见作品抛在了付费墙后面，这是没有道理的。”

在美国，已经观察到，高质量出版物的付费墙的使用增强了促进的非付费在线商店的影响右翼观点，阴谋论和假新闻.[53][54][55]

付费保持知情

使用付费栏来禁止个人在线访问新闻内容而无需付款，这提出了许多道德问题。据哈克特（Hackett）称，媒体已经“无法为公民提供现成的相关公民信息。”[56]以前免费的新闻内容实施付费沃尔斯通过故意预扣会加剧这种失败。哈克特引用了“一般文化和经济机制，例如商品化信息和商业媒体对广告收入的依赖“是对媒体绩效的最大影响。[57]实施付费墙地址，并密切联系Hackett引用的两种机制，因为Paywall Cosscoss cossing News内容以吸引读者的收入和增加印刷纸的广告的流通。正如哈克特（Hackett）所述，这些机制的结果是“平等获取相关[新闻]事实的障碍”的障碍。[33]

将信息新闻商品化成一个必须购买的产品 - 限制了报纸的平等成立原则。编辑的博客记者凯瑟琳·特拉弗斯（Katherine Travers），在讨论未来的帖子中解决了这个问题华盛顿邮报，问：“数字订阅是否像不时收取几美元的纸质副本一样允许？”[58]虽然长期以来一直将订阅费纳入打印报纸，但传统上所有其他形式的新闻都是免费的。相比之下，在线新闻是一种自由传播的媒介。Poynter数字媒体研究员杰夫·桑德曼（Jeff Sonderman）概述了付费墙造成的道德张力。桑德曼（Sonderman）解释说：“这是基本的紧张关系是报纸同时作为企业和公众利益的仆人。但大多数人也声称拥有社会契约，在这种社会上，他们保护了整个公共利益，并帮助他们的整个社区形成并理解其共同价值观。”[59]

反策略

禁用付费墙

一些报纸已将其付费栏从封锁紧急情况的内容中删除。什么时候艾琳飓风2011年8月下旬袭击美国东海岸纽约时报宣布所有与风暴相关的覆盖范围，在线和通过移动设备都可以访问读者。[60]纽约时报‌'助理执行编辑杰夫·罗伯茨（Jeff Roberts）讨论了该论文的决定，他说：“ [w] e意识到我们对听众和整个公众的义务，当有一个大故事直接影响如此之大的人时。”[59]在他的文章中讨论了付费墙的删除，Soderman称赞纽约时报'行动说，尽管出版商“致力于付费墙是其新闻公司的最佳业务策略，但可能会有一些故事或主题具有如此重要和紧迫性，以至于不负责任地将其拒绝。”[59]

同样，在2020年，许多媒体豁免了与2019冠状病毒病大流行从他们作为公共服务的付费墙和战斗误传与病毒有关。[61]2020年4月，加拿大报纸集团后媒体走得更远，在2020年4月的所有内容中删除了其付费墙，并从快餐链。[62]

新的收入计划

鉴于如此的压倒性观点，即无论付费沃尔成功如何，都必须寻求新的收入来源以获得报纸的财务成功，因此重要的是要重点介绍新的业务计划。根据poynter媒体专家比尔·米切尔（Bill Mitchell），为了获得付费沃尔（Paywall）产生可持续收入，报纸必须创建“新价值”（更高的质量，创新等），在其在线内容中，它值得以前免费内容的付款。[15]除了建立付费墙外，报纸还越来越多地利用平板电脑和移动新闻产品，其盈利能力仍然尚无定论。[63][64]另一个策略，由纽约时报，涉及通过在电子书和特殊功能产品中包装旧内容来创造新的收入，以为读者创建一个吸引人的产品。这些包裹的吸引力不仅是主题，而且是作者和覆盖范围的广度。根据记者马修·英格拉姆（Mathew Ingram）的说法，报纸可以通过两种方式从这些特殊产品中受益，首先是在新的兴趣时利用旧内容，例如周年纪念日或重要事件，其次是通过创建普遍兴趣的包裹。纽约时报例如，在棒球，高尔夫和数字革命上创建了包装，主要是电子书。[65]

此外，在数字媒体中成功实施付费墙遵循一般的经验法则：在广告收入下降的情况下，采用订阅模型和/或付费墙的机会有很大的机会。[66]

替代收入计划：API

开放API（应用程序编程界面）使在线新闻网站“ [报纸公司]可以以其他方式产生价值的数据和信息平台。”[36]打开其API使报纸的数据可用于外部来源，使开发人员和其他服务可以收取纸张的内容。[67]守护者，为了与“对开放互联网的信念”保持一致[13]一直在尝试使用API。[36]守护者创建了一个在三级系统上工作的“开放平台”：

  1. 基础/免费 - 守护者's[68]内容供任何人提供个人和非商业用途
  2. 商业 - 商业许可证可供开发人员使用API内容，如果他们同意保留相关的广告
  3. “定制”安排 - 开发人员可以与报纸合作，使用特定数据创建服务或应用程序，收入将分享[67]

虽然公开的API被视为像付费墙一样被视为赌博，但记者马修·英格拉姆（Matthew Ingram）在伦理上指出，开放API的使用旨在“从开放的信息和在线媒体世界的其他方面中获利，而[Paywall the Paywall]试图创造报纸过去喜欢的人造信息稀缺性。”[36]开放的API可以向公众免费提供新闻内容，同时报纸从数据的质量和实用性中获利给其他企业。可以赞扬开放API策略，因为它承受了新闻室的压力，要求不断调查和探索新的收入手段。取而代之的是，开放的API策略依赖于新闻编辑室外面的人们的兴趣和想法，而这些新闻编辑室的内容和数据对此很有吸引力。[67]

绕过付费墙

由于涉及Web技术的实施详细信息，大多数不仅要求用户付款以查看文章的付费墙都可以被击败。

可以使用浏览器的“私人浏览模式”或“隐身”来绕过某些在线付费墙，这使得浏览器不具有跟踪，例如记录浏览器历史记录，cookie，Cache，自动完成的表单填充，登录网站或其他轨迹。

由于许多付费墙需要JavaScript为了功能，如果用户在其网络浏览器中禁用脚本，则付费墙本身可能会停止执行任何操作noscript扩大。

作为某些付费墙，通过设置一个http cookie，用户可能只需要清除该站点的cookie，删除网站设置它们的权限，或将其Web浏览器设置为“仅会话cookie”，从而覆盖了cookie的到期日期。

一些付费墙依靠阻碍内容，但不删除内容。因此，单击Web浏览器的“读取器模式”可能允许以可读性的方式对内容进行格式。

一些付费墙提供IP阻止哪些跟踪用户的IP地址。这样可以防止他们切换到私人浏览器（隐身）模式以查看受限内容。

网站档案网站，例如存档和Wayback Machine通常有没有付费墙的完整文章，对于已经在没有付费墙的情况下部分可用的文章。

2018年11月，Mozilla从Firefox附加商店，[69]但是用户仍然可以从商店外部安装它。一个版本谷歌浏览器和铬基于基于网络浏览器也存在。[70]

废弃的付费倡议

纽约时报 - 习惯
最初的在线订阅计划Timesselect于2005年实施，以创建新的收入来源。Timesselect每年收费49.95美元，即每月7.95美元，用于在线访问报纸档案。2007年，付费订阅获得了1000万美元，但与在线广告的增长相比，增长预测较低。[16]2007年，纽约时报将付费墙放到了1980年后的档案中。1980年之前的文章PDF仍在付费墙后面，但免费提供大多数文章的摘要。[71]
大西洋组织
最初仅用于打印订户的在线内容。在总编辑詹姆斯·本尼特（James Bennet）的监督下，这发生在2008年，目的是将杂志重塑为多平台业务。[16]大西洋重新引入了2019年9月5日的软件墙，允许读者每月查看五篇免费文章，要求订阅此后查看文章。[72]
约翰斯顿出版社
2009年11月，英国地区出版商有300多个冠军，在六个当地报纸的网站上架设了付费墙，包括卡里克公报和惠特比公报。该模型于2010年3月下降；据报导，在第4个月的付费订户增长率为低两位数。[16]
奥格登报纸
在整个2014年，奥格登报纸的每日报纸都被置于付费墙后面。该系统显示了预告片的头条新闻和故事的第一段。付费订阅者可以访问报纸的电子编辑，并通过智能手机和平板电脑应用程序访问出版物。[73]奥格登（Ogden）的论文开始于2016年11月删除付费墙，并与启动重新设计，移动和平板电脑友好的网站一起删除。[74]
石英（出版）
2022年4月，美国主要的商业新闻网站之一放弃了其付费墙，该网站自2019年以来一直存在。该实验表明，该出版物的大部分收入仍然来自广告，而不是付费订户。石英网站上的所有信息免费获得。该会员选项仅专为那些希望收到独家编辑新闻通讯的人设计，并对本周的一个大新闻进行分析和见解。[75]

也可以看看

参考

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