付费墙

在虚构的新闻网站上对“硬”付费墙的模型
法国艺术家David Revoy的“哲学03 Paywall”,其中包括角色胡萝卜。付费墙可以从任何内容,内容限制或从选定内容中限制非付费用户。
左边的第二堵墙不需要用户付款,而是订阅(或注册)。

付费墙是一种限制使用付费订阅的方法,尤其是新闻。从2010年代中期开始,报纸开始在其网站上实施付费墙,以此来增加收入多年的付费印刷读者和广告收入,部分原因是由于使用了广告阻滞剂。在学者中,研究论文通常受到付费墙的约束,可以通过订阅的学术图书馆获得。

付费厂也被用作增加打印订户数量的一种方式;例如,一些报纸提供在线内容的访问,并以比单独在线访问更低的价格交付周日印刷版。波士顿环球报《纽约时报》之类的报纸网站使用此策略,因为它增加了他们的在线收入和印刷流通(进而提供了更多的广告收入)。

历史

1996年, 《华尔街日报》成立,并继续保持“艰苦”的薪水。它继续被广泛阅读,到2007年中将收购超过100万用户,并于2008年3月获得1500万访客。

在2010年,随着《华尔街日报》的脚步, 《泰晤士报》 (伦敦)实施了“硬”付费墙;这一决定是有争议的,因为与《华尔街日报》不同, 《泰晤士报》是一个通用新闻网站,据说不是付款,而是在其他地方寻求信息而无需收取信息。在招募了105,000名付费访客之后,付费厂实际上被认为既不是成功,也不是失败。相比之下,监护人拒绝使用付费墙,理由是“对开放互联网的信念”和“社区中的护理”作为其推理- 这是对在线新闻读者的欢迎文章中发现的一种解释,这些读者被封为时代的网站被阻止他们的付费墙的实施来到了《卫报》上的在线新闻。此后,该监护人尝试了其他增长企业,例如Open API 。其他论文(在纽约时报)上很重要,在实施和删除各种付费墙之间也振荡了。由于在线新闻仍然是一种相对较新的媒介,因此建议实验是维持收入的关键,同时使在线新闻消费者满意。

事实证明,付费沃尔的某些实施未能成功,已被删除。对付费墙模式持怀疑态度的专家包括Arianna Huffington ,他在2009年《卫报》上宣布“付费墙是历史”。据报导,2010年,维基百科联合创始人吉米·威尔士(Jimmy Wales)泰晤士报为“愚蠢的实验”。一个主要问题是,随着内容如此广泛的可用,潜在的订户将转向其新闻的免费资源。早期实施的不利影响包括流量下降和搜索引擎优化不良。

付费厂已经引起争议,党派人士就付费墙在产生收入及其对媒体的影响方面的有效性提出了争议。付费墙的批评者包括许多商人,媒体教授杰伊·罗森(Jay Rosen)等学者,以及霍华德·欧文斯(Howard Owens)和媒体分析师马修·英格拉姆(Matthew Ingram)等记者。那些在付费墙中看到潜力的人包括投资者沃伦·巴菲特(Warren Buffett) ,前华尔街日报出版商戈登·克罗维茨(Gordon Crovitz)和媒体大亨卢普特·默多克( Rupert Murdoch) 。有些人改变了他们对付费墙的看法。路透社的菲利克斯·萨蒙(Felix Salmon)最初是付费墙的直言不讳的怀疑者,但后来表示他们可以有效。纽约大学媒体理论家克莱斯(Clay Sulky)最初是对付费墙的怀疑者,但在2012年5月写道:“ [报纸]应该通过[纽约时报]的数字订阅服务来求助于他们最忠实的读者的收入实施的。”

类型

出现了三种高级付费墙的高级模型:不允许免费内容的硬付费墙,并立即提示用户付费以阅读,倾听或观看内容,允许一些免费内容的软件纸,例如摘要或摘要,以及允许读者可以在特定时间段内访问的一定数量的免费文章的计量付费墙,从而使用户可以在不订阅的情况下查看的内容更加灵活性。

“硬”付费墙

《时代》所使用的“硬”付费墙需要付费订阅,然后才能访问其任何在线内容。该设计的付费墙被认为是内容提供商的最风险选择。据估计,网站将损失90%的在线受众和广告收入,只是通过其产生足够吸引人吸引订阅者的在线内容的能力来获得收益。具有“硬”付费墙的新闻网站,如果他们可以成功:

  • 为其内容提供附加价值
  • 针对利基观众
  • 已经主导着自己的市场

许多专家谴责“艰难”的付费墙,因为它的僵化性,认为它是用户的主要威慑力量。财务博客作者费利克斯·萨蒙(Felix Salmon)写道,当一个人遇到一个“付费墙,无法超越它时,您只是走开,对自己的经历感到失望”。在线百科全书Wikipedia的创始人吉米·威尔士(Jimmy Wales)认为,使用“硬”付费墙会减少网站的影响力。威尔士说,通过实施“艰苦的”付费墙, 《泰晤士报》“使自己无关紧要”。尽管《时代》有可能增加了收入,但它的流量降低了60%。

“软”付费墙

在这个虚构的示例中,用户可以在需要订阅之前免费阅读七篇文章

“软”付费墙最好由计量模型体现。计量付费墙允许用户在需要付费订阅之前查看特定数量的文章。与允许访问付费墙外选择内容的站点相反,只要用户未超过设置限制,计量付费墙就可以访问任何文章。 《金融时报》允许用户在成为付费订户之前访问10篇文章。 《纽约时报》在2011年3月在付费订阅前每个月都在2011年3月实施了一个计量的付费墙,并在2012年4月将免费文章的数量减少到10。他们的计量付费墙不仅被定义为,但是“多孔”,因为它还允许访问社交媒体网站上发布的任何链接,如果通过搜索引擎访问,每天最多25篇免费文章。

该模型旨在允许纸张“保留来自光线用户的流量”,从而使纸张可以保持访问者数量的高度,同时从网站的重型用户那里获得流通收入。使用此模型,《纽约时报》在头三个月中获得了224,000个订户。尽管许多人在2011年第三季度报告了利润后宣布了付款人的成功,但据说利润增加是“短暂的”和“很大程度上是基于削减和资产的销售的组合”。

Google搜索先前执行了一种称为“第一次点击免费”的策略,在该策略中,付费墙的新闻网站必须为每天最少数量的文章(最初为五个,最初五个)具有计量付费,可以通过Google搜索或搜索结果访问谷歌新闻。该网站仍然可以付款其他可以通过页面访问的文章。这鼓励出版物允许Google的Web爬网索引其文章,从而提高了它们在Google Search和Google News上的突出性。在Google的排名中降级了选择第一次点击免费的网站。 Google在2017年停止了该政策,并指出它提供了其他工具来帮助出版物将订阅集成到其平台中。

组合

“较软”的付费墙策略包括允许免费访问选择内容,同时将高级内容保留在付费墙后面。据说这种策略导致“创建两个类别:免费提供的廉价饲料(通常由初级工作人员创建),而更多的“贵族”内容。”这种类型的分离使在线新闻媒介的平等主义质疑。根据政治和媒体理论家罗伯特·哈克特(Robert A Hackett)的说法,“ 1800年代的商业媒体是现代世界的第一个群众媒介,天生就有一个巨大的民主诺言:呈现无恐惧或恩宠的信息,使每个人都可以使用它,并基于对相关事实的平等访问而促进公共理性。”。

波士顿环球报在2011年9月通过启动第二个网站Bostonglobe.com实施了该策略的版本网站。前波士顿环球网站Boston.com重新启动了更大的关注社区新闻,体育和生活方式内容,以及精选的波士顿环球报导。该论文的编辑马丁·巴伦(Martin Baron)将这两种服务描述为“两个不同类型的读者的两个不同的网站 - 有些人理解新闻业需要资助和支付。 “到2014年3月,该网站拥有超过60,000个数字订户;当时,全球宣布将用计量系统取代硬付费墙,使用户可以在任何30天的时间内不收取10篇文章。波士顿环球报编辑布莱恩·麦格里(Brian McGrory)认为,对网站的溢价内容进行采样的能力将鼓励更多的人订阅该服务。同时,McGrory还宣布了为Boston.com提供更独特的社论重点的计划,并以“更好地捕捉波士顿的敏感性”,同时通过Globe Writers迁移其他内容,例如从Boston.com到博客到该论文的网站,但可以免费提供它们。

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接待

行业

实施付费墙的专业接收是好坏参半的。大多数关于付费沃尔斯的讨论都集中在其成功或失败的企业中,并忽略了他们对维持知情公众的道德意义。在付费墙辩论中,有些人将付费墙的实施视为“沙袋战略”,该战略可能有助于在短期内增加收入,而不是一种策略,而不是促进报纸行业未来增长的策略。但是,对于“艰难”的付费墙而言,似乎有一个行业共识,即负面影响(读者损失)大於潜在的收入,除非报纸以利基市场为目标。

还有一些人对使用付费墙的使用保持乐观,以帮助振兴陷入困境的报纸收入。但是,那些认为实施付费墙的人将成功地通过意外情况来缓解自己的意见。比尔·米切尔(Bill Mitchell)指出,要获得新的收入,而不是阻止当前读者,报纸必须:“投资于灵活的系统,利用其记者在利基领域的专业知识,并至关重要的是,就新价值提供了读者的价值。 “新闻媒体2011年关于美国新闻的年度报告的状况使人们说:“在财务上幸存下来,新闻运营业务方面的共识是,新闻网站不仅需要使他们的广告更聪明,而且还需要使他们的广告更聪明,而且还需要找到某种方式来收费内容,并发明除展示广告和订阅以外的新收入流。”即使那些不相信付费沃尔斯的总体成功的人也认识到,在有利可图的未来,报纸必须开始产生更具吸引力的内容,具有附加值,或者调查收入的新来源。

付费墙的支持者认为,对较小的出版物保持漂浮可能至关重要。他们认为,由于90%的广告收入集中在前50名发行商中,因此较小的运营不一定取决于传统的广告支持的免费内容模型,就像大型网站一样。许多Paywall倡导者还认为,人们愿意为质量内容支付少量的价格。在2013年3月的VentureBeat嘉宾帖子中,Mediapass的Malcolm Casselle表示,他相信货币化将成为“自我实现的预言:人们(人们[将]支付内容的付款,而货币又回到了使整体内容变得更好。 “

2013年4月,美国报纸协会发布了2012年的行业收入概况,该协会报告说,日报的发行收入增长了5%,使其成为十年来发行的第一年。据报导,仅数字流通收入增长了275%;印刷和数字捆绑循环收入增长了499%。随着向捆绑印刷品和在线订阅的转变,仅印刷收入的收入下降了14%。这一消息证实了越来越多的信念,即数字订阅将是确保报纸长期生存的关键。

2019年5月,牛津大学的路透社新闻研究所的研究表明,尽管围绕付费墙的争议,但这些争议在欧洲和美国却在上升。根据研究人员的说法,根据Felix Simon和Lucas Graves的研究,截至2019年,欧盟和美国的三分之二以上的主要报纸(69%)正在运营某种在线付费墙,这一趋势自2017年以来一直在增加。 ,随着美国的看到,从60%增加到76%。

读者

一般用户对实施付费墙的响应已经通过许多最近的研究来衡量,这些研究分析了读者的在线新闻阅读习惯。加拿大媒体研究联盟完成的一项题为“加拿大消费者不愿在线付款”的研究直接确定了加拿大对付费墙的反应。对1,700名加拿大人进行调查,该研究发现,有92%的参与者宁愿找到免费的替代方案,也不愿支付其首选网站的费用(与82%的美国人相比),而81%他们喜欢的在线新闻网站。基于参与者对付费内容的不良接收,该研究的结论与媒体专家类似的陈述说,除了诸如《华尔街日报》《泰晤士报》之类的著名论文,鉴于当前的公众公众,态度,大多数出版商最好开始在其他地方寻找收入解决方案。”

世界新闻出版商协会的伊丽莎白·贝蒂兹(ElizabethBenítez)的一项研究对墨西哥,欧洲和美国的355名参与者进行了调查。该研究发现,“年轻读者愿意为每月数字新闻订阅的最高6欧元支付 - 比各个国家 /地区的平均价格(14.09欧元)低50%。根据路透社新闻研究所的说法, 2019年),€ 14.09是六个欧洲国家和美国的平均每月订阅价格。”

道德意义

在线公共领域的恶化

哈克特认为,“互联网上的论坛可以充当专业或较小规模的公共领域”。过去,互联网一直是公众收集和讨论相关新闻问题的理想场所 - 这项活动首先通过免费访问在线新闻内容而访问,并随后能够对内容发表评论,创建论坛。建立付费墙可以通过限制阅读和共享在线新闻的能力来限制公众之间的公开交流。

付费厂限制平等访问在线公共领域的明显方式是通过需要付款,阻止那些不想付款的人,并禁止那些无法加入在线讨论的人。当英国的独立公司在2011年10月仅向外国读者提供付费墙时,平等访问的限制被带到了一个新的极端。在线新闻媒体具有建立全球连接超出公共领域典型范围的全球连接的能力。在使全球媒体民主化时, Hackett和全球传播理论家Yuezhi Zhao描述了如何在互联网时代出现新的“媒体民主化浪潮,这促进了跨国民间社会社会网络和民主交流”。

付费墙的使用还收到了在线新闻读者的许多投诉,内容涉及在线订阅无法像传统的印刷纸一样共享。虽然可以在朋友和家人之间共享印刷纸,但共享在线订阅背后的道德尚不清楚,因为不涉及物理对象。 《纽约时报》的“伦理学家”专栏作家阿里尔·卡梅纳(Ariel Kaminer)谈到了共享在线订阅的问题,指出“与您的配偶或幼儿共享是一回事;与住在其他地方的朋友或家人共享是另一回事。” Kaminer回应后,读者评论着重于支付印刷纸和支付在线订阅之间的二分法。印刷纸的易访问性意味着越来越多的人可以阅读一份副本,并且阅读纸张的每个人都能在不登记或付费订阅的情况下将信件发送给编辑。因此,使用付费墙会在个人领域和在线上关闭交流。这种意见不仅由在线新闻读者持有,而且由意见作家持有。吉米·威尔士(Jimmy Wales)评论说,他“宁愿写一篇文章,要读一篇文章”,并宣称“将意见作品抛在了付费墙后面,这是没有意义的。”

在美国,已经观察到,高质量出版物对付费墙的使用增强了促进右翼观点,阴谋理论和虚假新闻的无付费在线媒体的影响力。

付钱保持知情

使用付费墙来禁止个人在线访问新闻内容而无需付款,这提出了许多道德问题。据哈克特(Hackett)称,媒体已经“无法为公民提供现成的相关公民信息。”以前免费的新闻内容的付费沃尔斯实施通过故意预扣来增强这种失败。哈克特(Hackett)引用了“一般文化和经济机制,例如信息的商品化以及商业媒体对广告收入的依赖”,这是对媒体绩效的最大影响。据哈克特(Hackett)称,这些文化和经济机制“产生了对平等的民主规范的行为”。实施付费墙地址,并密切联系Hackett引用的两种机制,因为Paywall商品将新闻内容带来读者的收入和增加印刷纸的广告流通的收入。正如哈克特(Hackett)所述,这些机制的结果是“平等获取相关[新闻]事实的障碍”的障碍。

将信息的商品化纳入必须购买的产品 - 限制了报纸的平等成立原则。编辑的博客记者凯瑟琳·特拉弗斯(Katherine Travers)在讨论《华盛顿邮报》未来的帖子中解决了这个问题,问道:“数字订阅是否像不时收取几美元的纸质纸一样允许吗? ”虽然长期以来一直将订阅费纳入印刷报纸,但传统上所有其他形式的新闻都是免费的。相比之下,在线新闻是一种自由传播的媒介。 Poynter数字媒体研究员杰夫·桑德曼(Jeff Sonderman)概述了付费墙造成的道德张力。桑德曼(Sonderman)解释说:“基本的紧张关系是报纸同时作为企业和公众利益的仆人。但是大多数人也声称拥有社会契约,在这种社会上,他们保护了整个公共利益,并帮助他们的整个社区形成并理解其共同价值观。”

反策略

报纸禁用付费墙

一些报纸已将其付费厂从封锁紧急情况的内容中取出。当艾琳飓风于2011年8月下旬袭击美国东海岸时, 《纽约时报》宣布,所有与风暴相关的报导都可以在线访问和通过移动设备访问,读者将免费。 《纽约时报》 ‌'助理执行编辑杰夫·罗伯茨(Jeff Roberts)讨论了该论文的决定,并指出:“当有一个直接影响这样的大故事时,我们意识到我们对听众的义务,以及对整个公众的义务大部分人。” Soderman在他的文章讨论了付费墙的文章中赞扬了《纽约时报》的行动,并指出,出版商“承诺作为其新闻公司的最佳业务策略,但可能有一些重要的故事或主题具有如此重要的重要性并紧迫地认为,不负责任地将其拒绝。”

同样,在2020年,许多媒体豁免了与Covid-19的大流行有关的故事,以作为公共服务的付费墙,并打击与病毒有关的错误信息。 2020年4月,加拿大报纸集团Postmedia走得更远,并于2020年4月从所有内容中删除了其付费墙,并获得了快餐连锁店的赞助。

新的收入计划

鉴于如此的压倒性观点是,无论付费厂的成功如何,都必须为报纸的财务成功而寻求新的收入来源,因此重要的是要突出新的业务计划。根据Poynter媒体专家比尔·米切尔(Bill Mitchell)的说法,为了获得可持续收入,报纸必须创建“新价值”(更高的质量,创新,创新等),在其在线内容中,它值得以前免费的内容付款。除了建立付费墙外,报纸还越来越多地利用平板电脑和移动新闻产品,其盈利能力仍然尚无定论。由《纽约时报》(New York Times)开创的另一种策略涉及通过在电子书和特殊功能产品中包装旧内容来创造新的收入,从而为读者创建一个吸引人的产品。这些包裹的吸引力不仅是主题,而且是作者和覆盖范围的广度。根据记者马修·英格拉姆(Mathew Ingram)的说法,报纸可以通过两种方式从这些特殊产品中受益,首先是在新的兴趣时利用旧内容,例如周年纪念日或重要事件,其次是通过创建一般兴趣的包装。例如, 《纽约时报》(New York Times )创建了棒球,高尔夫和数字革命的包裹,主要是电子书。

此外,在数字媒体中成功实施付费沃尔斯遵循了一项经验法则:在广告收入下降的情况下,采用订阅模型和/或付费墙的机会有很大的机会。

替代收入计划:API

开放的API (应用程序编程界面)使在线新闻网站“ [报纸公司]可以以其他方式产生价值的数据和信息平台。”打开其API使报纸的数据可用于外部资源,从而使开发人员和其他服务可以收取纸张的内容。卫报(Guardian)符合其“对开放互联网的信念”的一致性,一直在尝试使用API​​。监护人创建了一个“开放平台”,该平台在三级系统上工作:

  1. 基础/免费 - 任何人都可以免费提供个人和非商业用途的人的内容
  2. 商业 - 商业许可证可供开发人员使用API​​内容,如果他们同意保留相关的广告
  3. “定制”安排 - 开发人员可以与报纸合作,使用特定数据创建服务或应用程序,收入将分享

虽然公开的API被视为像付费墙一样被视为赌博,但记者马修·英格拉姆(Matthew Ingram)在伦理上指出,使用开放API的使用旨在“从开放的信息交换和在线媒体世界的其他方面中获利,而[PayWall the Paywall ]试图创建报纸过去喜欢的人造信息稀缺性。”开放的API可以将新闻内容免费向公众提供,而报纸则从其数据的质量和实用性中获利给其他企业。可以赞扬开放的API策略,因为它承受了新闻室的压力,要求不断调查和探索新的收入手段。取而代之的是,开放的API策略依赖于新闻编辑室外的人们的兴趣和想法,而这些新闻编辑室的内容和数据对此很有吸引力。

读者绕过付费墙

有时,读者可以通过更改浏览器设置(例如禁用JavaScript以绕过需要它的付费墙)或使用第三方工具(例如12ft.io )来绕过付费墙。很少有读者这样做,因此一些新闻发布者不关心。 2018年11月, Mozilla因违反其服务条款而从Firefox附加商店中删除了付费墙浏览器扩展

放弃的付费店计划

《纽约时报》 - 及时
最初的在线订阅计划Timesselect于2005年实施,以创建新的收入来源。 Timesselect每年收费49.95美元,即每月7.95美元,用于在线访问报纸档案。 2007年,付费订阅赚了1000万美元,但与在线广告的增长相比,增长预测较低。 2007年, 《纽约时报》将付费墙放到了1980年后的档案中。 1980年前的PDF文章仍在付费墙后面,但是大多数文章的摘要免费提供。
大西洋组织
最初仅用于打印订户的在线内容。在总编辑詹姆斯·贝内特(James Bennet)的监督下,这在2008年发生了变化,以便将杂志重塑为多平台业务。大西洋重新引入了2019年9月5日的软件墙,允许读者每月查看五篇免费文章,要求订阅此后查看文章。
约翰斯顿出版社
2009年11月,英国地区出版商的300多个冠军头衔在包括卡里克·宪报(Carrick Gazette)《惠特比公报》(Whitby Gazette)在内的六个当地报纸网站上架设了付费墙。该模型于2010年3月下降;据报导,在第4个月的付费订户增长率为低两位数。
奥格登报纸
在整个2014年,2015年和2016年的大部分时间里,奥格登报纸的每日报纸都被置于付费墙后面。该系统显示了预告片的头条新闻和故事的第一段。付费订户可以访问报纸的电子版,并通过智能手机和平板电脑应用程序访问出版物。奥格登(Ogden)的论文开始于2016年11月删除Paywall,并与启动重新设计,移动和平板电脑友好的网站一起删除。
石英
2022年4月,美国主要的商业新闻网站之一删除了其付费墙,该网站自2019年以来一直存在。该实验表明,大多数出版物的收入仍然来自广告,而不是付费订户。石英网站上的所有信息免费获得。会员选项仅为想要收到独家编辑新闻通讯的人设计,并对本周的一个大新闻进行分析和见解。

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