组织
组织或组织（英联邦英语；请参阅拼写差异），是一个实体，例如公司，机构或协会- 构成一个或多个人并具有特定目的。
这个词源自希腊文字Organon ，该单词的意思是工具或乐器，乐器和器官。
类型
有多种法律类型的组织，包括公司，政府，非政府组织，政治组织，国际组织，武装部队，慈善机构，非营利性公司，合作伙伴关系，合作社和教育机构等。
混合组织是一个同时在公共部门和私营部门运作的机构，履行公共职责并开发商业市场活动。
自愿协会是一个由志愿者组成的组织。这些组织可能能够在没有法律手续的情况下运作，具体取决于管辖权，包括非正式的俱乐部或协调尸体，以目标为目标，他们可能以宣言，使命宣言或以非正式方式反映在他们所做的方式中表达的目标。因为记住法律和非法组织所做的每一个行动都会反映出一个目标。
在秘密社会，犯罪组织和抵抗运动的情况下，组织还可以秘密或非法运营。在某些情况下，可能有其他组织的障碍（例如： MLK的组织） 。
使政府认可的组织要幺以任何一种社会压力（例如：倡导组织）的形式填写成立（业务）或认可，引起人们的关注（例如：抵抗运动），要幺被视为一群人的发言人在谈判的前提下（例如：派利萨里奥阵线被认为是萨拉维人民的唯一代表，并形成了部分公认的国家。）
比较社会群体的概念，其中可能包括非组织。
组织和机构可以是同义词，但是杰克·奈特（Jack Knight）写道，组织是机构的狭窄版本或代表机构集群。两者在组织中包含内部机构（控制组织成员之间的互动）的意义上是不同的。
结构
组织的研究包括专注于优化组织结构。根据管理科学的说法，大多数人类组织大致分为四种类型：
委员会或陪审团
这些由一群决定作为一个小组的同龄人组成，也许是通过投票。陪审团和委员会之间的区别在于，委员会的成员通常被任命在该小组做出决定后采取或领导进一步的行动，而陪审团成员做出决定。在普通法国家，法律陪审团对罪恶，责任和量化损害的决定；陪审团还用于体育比赛，书籍奖和类似活动。有时，甄选委员会的职能像陪审团。在中世纪，欧洲大陆的陪审团被用来根据当地知名人士共识来确定法律。
委员会通常是做出决定的最可靠的方式。 Condorcet的陪审团定理证明，如果普通成员的投票比掷骰子更好，那么添加更多的成员会增加可以进行正确投票的多数人的数量（但是定义了正确性）。问题是，如果普通成员随后比一卷骰子要差，委员会的决定变得越来越糟，而不是更好。因此，人员配备至关重要。
议会程序，例如罗伯特的秩序规则，有助于防止委员会在不做出决定的情况下进行冗长的讨论。
生态
这种组织结构促进了内部竞争。组织的效率低下的组成部分挨饿，而有效的组件则获得了更多的工作。每个人都可以为自己的实际工作报酬，因此经营一项小型业务，必须显示出利润，或者被解雇。
利用该组织类型的公司反映了对生态过程中发生的事情的相当单方面的看法。自然生态系统具有自然边界也是如此 - 一般而言，生态区并不以任何方式相互竞争，而是非常自治的。
制药公司GlaxoSmithkline在《卫报》的 这篇外部文章中谈到了这种组织的功能。作者：Bastian Batac de Leon。
矩阵组织
该组织类型在两个不同的层次结构中分配了每个工人的两个老板。一个层次结构是“功能性的”，并确保组织中的每种专家都经过良好的培训，并且由老板在同一领域是超级专家进行衡量。另一个方向是“执行”，并试图使用专家完成项目。项目可能是由产品，地区，客户类型或其他一些方案组织的。
例如，一家公司可能对产品X和Y负有总体责任，另一个对工程，质量控制等总体责任的人。因此，负责项目X质量控制的下属将有两个报告行。在1960年代初期，美国航空业是第一个正式使用这种组织结构的人。
金字塔或分层
层次结构体现了与领导该组织其他个人成员的领导者的安排。这种布置通常与有足够的依据相关，即如果没有足够的石头块来支撑较高的金字塔，重力将不可撤销地降低纪念性结构。因此，可以想像，如果领导者没有下属的支持，那么整个结构将崩溃。彼得原则（1969）讽刺了等级制度，该书介绍了等级体系，并说“在等级制度中，每个员工都倾向于提高他的无能水平。”
理论
在社会科学中，组织是许多学科的分析对象，例如社会学，经济学，政治学，心理学，管理和组织交流。对组织的更广泛分析通常被称为组织结构，组织研究，组织行为或组织分析。存在许多不同的观点，其中一些是兼容的：
- 从功能的角度来看，重点是如何使用诸如企业或州当局之类的实体。
- 从机构的角度来看，组织被视为社会环境中有目的的结构。
- 从与过程相关的角度来看，组织被视为组织的（重新）组织，重点是组织作为一组任务或行动。
社会学可以定义为现代制度的科学；特定的机构发挥作用，类似于相干机构的个体器官。在一般的社会和政治科学中，“组织”可能更宽松地理解为人类通过集体行动实现共同目标或建立有形产品的计划，协调和有目的的行动。该行动通常由正式会员和形式（机构规则）构建。社会学将组织一词区分为计划的正式和计划外的非正式（即自发形成）组织。社会学从机构的角度分析了第一行的组织。从这个意义上讲，组织是一个持久的元素安排。这些要素及其行动取决于规则，以便可以通过协调的劳动力制度来完成某项任务。
组织的经济方法还将劳动分工为起点。劳动分工允许（经济）专业化。越来越多的专业化需要协调。从经济角度来看，市场和组织是执行交易的替代协调机制。
组织由其中的要素（谁属于组织，谁不属于组织？），其交流（哪些要素进行交流以及如何交流？）定义，其自主权（哪些更改是由组织自主执行的还是其要素？）及其与外部事件相比的行动规则（是什么导致组织充当集体行为者？）。
通过协调和计划的要素合作，组织能够解决超出单个元素能力的任务。元素支付的价格是元素自由度的限制。组织的优势是增强（更多相同），添加（不同特征的组合）和扩展。缺点可以是惰性（通过协调）和相互作用的丧失。
在有影响力的理论中，有：
- 活动理论是主要理论影响，由de Clodomir Santos de Morais在组织研讨会方法的发展中承认。
- Actor – Network理论是一种源自科学研究领域的社会理论和研究方法，它将对象视为社交网络的一部分。
- 复杂性理论和组织，在战略管理和组织研究领域的复杂性理论的使用。
- 应急理论是一类行为理论，声称没有最好的方法来组织公司，领导公司或做出决定。
- 批判性管理研究是对理论知情的管理，商业和组织的宽松但广泛的分组，最初以批判理论的观点为基础
- 经济社会学，研究各种经济现象的社会影响和社会原因。
- 企业体系结构，定义组织结构和组织行为合并的概念模型。
- 垃圾可以建模，描述一个模型，该模型将问题，解决方案和决策者彼此脱节。
- 校长 - 代理问题，涉及激励一个政党（“代理人”）的困难，以另一个政党的最大利益（“校长”），而不是为了他或她自己的利益
- 科学管理（主要遵循弗雷德里克·W·泰勒（Frederick W. Taylor ）），这是一种分析和综合工作流程的管理理论。
- 社会企业家精神，追求社会问题的创新解决方案的过程。
- 交易成本理论，当人们通过市场交换协调生产的交易成本（给定不完美的信息）比公司内部的交易成本大于公司时，人们开始在公司中组织生产的想法。
- 韦伯的官僚主义理想（请参阅Max Weber关于他的书经济和社会中的“官僚主义”一章）
领导
正式，等级组织的领导人被任命为管理职位，并有权依靠其职位来指挥和执行服从。但是，他必须拥有足够的个人属性来符合他的权威，因为权威只能对他来说。在没有足够的个人能力的情况下，经理可能会面临紧急领导者，他可以挑战他在组织中的角色并将其降低到人物的角色。但是，只有职权才能支持正式制裁。得出的是，只要以相称的权威在层次结构中获得正式职位，具有个人影响力和权力的人才能使这一点合法化。
正式组织
建立为实现定义目标手段的组织已被称为正式组织。它的设计指定了如何将目标细分和反映在组织的细分中。部门，部门，部门，职位，工作和任务构成了此工作结构。因此，正式组织应在与客户的关系或其成员的关系方面不道德地行事。根据韦伯的定义，进入和随后的进步是根据优异或资历。每个员工都会获得薪水，并拥有一定程度的任期，以保护他免受上级或强大客户的任意影响。他在层次结构中的地位越高，他在裁定问题中可能出现的裁决问题的专业知识就越大，在组织较低的工作中进行的工作可能会出现。正是这种官僚机构构成了组织中任命负责人或行政细分负责人的基础，并赋予他们赋予其职位附属的权限。
非正式组织
与任命的负责人或行政部门的负责人相反，领导人在正式结构的基础的非正式组织的背景下出现。非正式组织表达了个人成员资格的个人目标和目标。他们的目标和目标可能与正式组织的目标可能相吻合。非正式组织代表了通常表征人类生活的社会结构的扩展 - 群体和组织的自发出现本身。
在史前时期，人类全神贯注于他的个人安全，维护，保护和生存。现在，人花了他在为组织工作的大部分醒来的时间。他需要与一个提供安全，保护，维护和归属感的社区认同，从史前时代开始保持不变。非正式组织及其新兴或非正式的领导人满足了这一需求。
领导者从非正式组织的结构内出现。他们的个人素质，对情况的需求或这些因素和其他因素的结合吸引了在一个或多个覆盖结构中接受领导的追随者。紧急领导人没有由任命的负责人或酋长持有的职位权力，而是挥舞着影响力或权力。影响力是一个人通过说服或控制奖励来获得他人合作的能力。权力是一种更强的影响力，因为它反映了一个人通过控制一种惩罚手段来执行行动的能力。
正式组织和非正式组织之间的相互作用
随着大多数组织通过正式和非正式机制的混合来运作，组织科学学者已经关注正式和非正式组织之间的相互作用类型。一方面，一些人认为，正式和非正式组织作为替代品作为一种类型的组织将降低使用另一个组织的优势。例如，如果当事方互相信任，则使用正式合同是不必要的，甚至对关系有害。另一方面，其他学者建议正式和非正式组织可以相互补充。例如，正式的控制机制可以为关系规范的发展铺平道路。