非盈利机构
解释：
非营利组织（ NPO ）或非营利组织，也称为非企业实体或非营利性机构，通常简单地称为非营利性的非营利组织，而不是名词，是一个为一个组织和经营的法人实体集体，公共或社会利益，而不是作为旨在为其所有者赚取利润的业务的实体。非营利组织受到非分布约束的约束：超过支出的任何收入都必须承担组织的目的，而不是私人当事方的目的。一系列组织是非营利组织，包括一些政治组织，学校，商业协会，教堂，社交俱乐部和消费者合作社。非营利组织可以寻求政府批准免税，有些人也可能有资格获得可免税的捐款，但是一个实体可以在没有免税地位的情况下将其纳入非营利组织。
方面：
非营利组织组织的关键方面是对每个已经投入时间，金钱和信仰组织的人的问责制，可信赖，诚实和开放性。非营利组织对捐助者，创始人，志愿者，计划接收者和公共社区负责。从理论上讲，对于试图通过捐赠为运营提供资金的非营利组织而言，公众信心是非营利组织能够筹集的资金的一个因素。据说，非营利组织越专注于他们的使命，他们将获得的公众信心就越多。这将为组织带来更多的钱。非营利组织正在参与的活动可以帮助建立公众的信心以及标准和实践的道德方式。
非营利组织和非营利组织（NFPO）在美国存在一个重要的区别。虽然NFPO并没有获利其所有者，而金钱则用于经营组织，但并不需要为公共利益而运作。一个例子就是一个俱乐部，其目的是其成员的享受。使用和确切的法规从一个司法管辖区到另一个司法管辖区不同。
美国
根据国家慈善统计中心（NCCS）的数据，美国有超过150万个非营利组织，包括公共慈善机构，私人基金会和其他非营利组织。私人慈善捐款在2017年（自2014年以来）连续第四年增加，估计为4100.2亿美元。在这些贡献中，宗教组织获得了30.9％的收入，教育组织获得了14.3％的收入，而人类服务组织则获得了12.1％的收入。在2010年9月至2014年9月之间，约有16岁以上的美国人自愿参加非营利组织。
在美国，这两个非营利组织都是免税的。有多种类型的非营利豁免，例如501（c）（3）组织，这些组织是一个不影响州和联邦立法的宗教，慈善或教育的组织，以及501（c）（7）组织出于愉悦，娱乐或其他非营利性目的。
非营利组织和非营利组织（NFPO）在美国存在一个重要的区别。虽然NFPO并没有获利其所有者，而金钱则用于经营组织，但并不需要为公共利益而运作。一个例子就是一个俱乐部，其目的是其成员的享受。 NFPO的例子是信用合作社，体育俱乐部和倡导团体。非营利组织为社区提供服务；例如援助和发展计划，医学研究，教育和卫生服务。非营利组织有可能既有会员服务和社区服务。
筹款
非营利组织不是通过产生利润来驱动的，而是必须带来足够的收入来追求社会目标。非营利组织组织能够以不同的方式筹集资金。这包括来自个别捐助者或基金会的捐款的收入；公司的赞助；政府资金;计划，服务或商品销售以及投资。每个NPO都是独特的，其中收入来源最适合他们。自2010年以来，随着NPO的增加，组织已经采取了竞争优势，以为自己创造收入，以保持财务稳定。私人或组织的捐款每年都可以改变，而政府赠款也减少了。随着年度资金的变化，许多非营利组织一直在朝着增加资金来源的多样性迈进。例如，许多依靠政府赠款的非营利组织已经开始筹款努力，以吸引个人捐助者。
管理
大多数非营利组织都有为公司工作的工作人员，可能会在付费员工的指导下使用志愿者来执行非营利组织的服务。非营利组织必须谨慎平衡支付给员工的薪水与为非营利组织受益人提供服务的款项。相对于计划支出的薪水太高的组织可能面临监管审查。
第二个误解是非营利组织可能无法获利。尽管非营利组织的目标不是专门用于最大化利润，但他们仍然必须作为财政责任的业务运作。他们必须管理自己的收入（赠款，捐赠和服务收入）和费用，以使其仍然是一个可行的实体。非营利组织有责任专注于专业，财务责任，以任务动机取代自身利益和利润动机。
尽管非营利组织的管理与营利性业务不同，但他们感到更加业务型的压力。为了打击公共服务行业的私人和公共业务增长，非营利组织对其业务管理和使命进行了建模，转移了其存在的理由以建立可持续性和增长。
设定有效任务是成功管理非营利组织的关键。有效任务有三个重要条件：机会，能力和承诺。
管理非营利组织可持续性的一种方法是与捐助者群体建立牢固的关系。这需要捐助者营销策略，这是许多非营利组织所缺乏的。
功能
非营利组织提供的公共物品由政府提供不足。 NPO具有广泛的结构和目的。对于法律分类，尽管如此，有一些重要的要素：
- 管理条款
- 问责制和审计规定
- 修订法规或公司章程的促进性
- 解散实体的规定
- 公司和私人捐助者的税收状况
- 创始人的税收状态。
以上一些必须是（至少在美国的大多数司法管辖区）在组织的建立或宪法宪章中表达。其他人可以在每个特定司法管辖区的监督当局提供。
虽然从属关系不会影响法律地位，但可以通过法律诉讼将其考虑为目的。大多数国家都有规范NPO的建立和管理的法律，并且需要遵守公司治理制度。大多数较大的组织都必须公开发布其财务报告，以详细说明其收入和支出。
在许多方面，它们与公司业务实体相似，尽管通常存在重大差异。非营利性和营利性公司实体都必须具有董事会成员，指导委员会成员或受托人，这些受托人欠该组织的忠诚和信任义务。一个值得注意的例外是教会，通常不需要向包括教会成员在内的任何人披露财务状况。
形成和结构
在美国，非营利组织是通过提交章程或公司章程或在他们期望运营的州而形成的。 《成立法案》创建了一个法人实体，使组织能够按照法律将其视为一个独特的机构（公司），并以个人或营利性公司的身份签订商业往来，形成合同和自己的财产。
非营利组织可以有会员，但许多人没有成员。非营利组织也可能是会员的信托或协会。该组织可以由选举董事会，董事会或董事会的成员控制。非营利组织可能具有代表结构，以允许团体或公司为会员。另外，它可能是一个非会员组织，董事会可以选举自己的继任者。
非营利组织的两种主要类型是会员资格和董事会。会员组织选举董事会，并定期举行会议，并有权修改章程。唯一的董事会组织通常有一个自我选择的董事会和一个会员资格，其权力仅限于董事会授权的董事会。仅董事会的章程甚至可能声明该组织没有任何会员资格，尽管该组织的文献可能将其捐助者或服务接收者称为“会员”；此类组织的例子是Fairvote和国家改革法律的国家组织。 《非营利公司模型》对会员决策施加了许多复杂性和要求。因此，许多组织，例如Wikimedia基金会，都形成了仅董事会的结构。全国议员协会对这种趋势对非营利组织中公众关注的未来的影响引起了人们的关注。他们指出，他们指出，与商业公司不同，非营利组织不受其资本的产品和股东纪律的市场纪律；因此，如果没有对董事会选举等重大决定的会员控制，则很少有防止虐待的保障措施。反驳可能是，随着非营利组织的发展和寻求更大的捐款，审查程度的提高，包括对经审计的财务报表的期望。进一步的反驳可能是，NPO因其法律结构的选择而受到财务利益的限制，就成员和董事的分配而言。
免税
在许多国家，非营利组织可以申请免税地位，以便组织本身可以免于所得税和其他税款。在美国，要免税联邦所得税，该组织必须满足《国内税收法》（IRC）中规定的要求。授予非营利组织的身份是由国家完成的，同时授予免税的名称（例如IRC 501（c） ）是由联邦政府通过IRS授予的。这意味着并非所有非营利组织都有资格被免税。例如，非营利组织的雇员从薪水中缴税，根据该国法律，他们获得了税款。 NPO使用双重底线的模型，因为为确保组织的可持续性所需的两者都需要促进其事业比获利更为重要。在英国注册的非营利组织的优势是，它们受益于某些救济和豁免。慈善机构和非营利组织免税公司税以及受托人免于所得税。
问题
创始人综合症
创始人的综合征是组织扩展的问题。动态的创始人对如何操作该项目有强烈的愿景，但仍试图保留组织的控制，即使新员工或志愿者希望扩大项目的范围或变更政策。
资源管理不善
资源管理不善是NPO的一个特殊问题，因为员工对在组织中有直接股权的任何人都不承担任何责任。例如，员工可以在不披露其全部负债的情况下启动新计划。员工可能会因提高NPO的声誉，使其他员工感到高兴并吸引新捐助者而获得奖励。以组织的全部信仰和信贷承诺，但在任何地方都没有记录构成会计欺诈行为。但是，即使间接责任也会对NPO的财务可持续性产生负面影响，除非对严格的控制进行严格的控制，否则NPO也会存在财务问题。一些评论者认为，从大型营利性公司获得大量资金可能最终会改变NPO的职能。经常衡量NPO效率的是其费用比率（即计划以外的其他事项支出，除以其总支出）。
竞争人才
与公共和私营部门的员工竞争是非营利组织不可避免地面临的另一个问题，尤其是在管理职位上。有报导称，当今非营利部门的主要人才短缺关于新毕业的工人的报导，而NPO长期降级为次要优先事项，这可能就是为什么他们发现自己处于许多人的职位。尽管许多已建立的NPO与公共部门的竞争对手相比，但更多的人是独立的，并且必须与他们用来吸引和维持充满活力的个性的激励措施具有创造力。许多人的最初兴趣是薪酬计划，尽管离开NPO后许多受到质疑的人报告说，这是压力很大的工作环境和可不于的工作使他们驱逐出境。
在整个历史上，公共和私营部门的就业大部分都能够为其员工提供更多的服务。公共和私营部门以更高的工资，更全面的福利套餐的形式，更全面的福利套餐，或者较少乏味的工作，在吸引员工方面比NPO享有优势。传统上，NPO吸引了以任务为导向的人，他们想协助他们所选择的事业。更加复杂的问题是，某些NPO不会以类似于大多数企业的方式或仅在季节性上运作。这导致许多年轻和有驱动的员工放弃NPO，以支持更稳定的就业。但是，如今，非营利组织正在采用其竞争对手使用的方法，并找到新的手段来保留员工并吸引新近铸造的劳动力。
有人提到，大多数非营利组织将永远无法与私营部门的薪水相匹配，因此应该将注意力集中在福利套餐，激励措施和实施愉悦的工作环境上。一个好的环境排名高于工资和工作压力。鼓励NPO付出尽可能多的付款，并提供低压力的工作环境，员工可以与他或她自己联系。应该实施的其他激励措施是慷慨的度假津贴或灵活的工作时间。
在线存在
选择域名时，NPO经常使用.org或其各自国家 /地区的Country Code顶级域，或.edu Top级域（TLD），将自己与更多商业实体区分开来，这些实体通常使用.com 。
在传统领域中指出RFC 1591 ，.org适用于命名系统中的“不适合其他任何地方的组织”，这意味着如果非商业组织不是政府，教育或其他类型的类型，则它是适当的类别特定的TLD。它不是专门针对慈善组织或任何特定的组织或税法状况的指定，而是涵盖任何不可分类为另一个类别的事物。当前，对.com或.org的注册没有任何限制，因此可以在其中任何一个领域中找到各种组织以及其他顶级领域，包括更新的，更具体的领域，这些领域可能适用于特定的类型包括. Museum博物馆的组织和合作社的.coop 。组织还可以为其国家 /地区的适当国家代码顶级域名注册。
替代名称
一些组织没有被“非”单词定义，而是提出了新的，积极的术语来描述该行业。越来越多的组织（包括全球治理研究中心）使用了“民间社会组织”一词（CSO）。包括Ashoka：公众的创新者在内的组织也提倡“公民部门组织”一词（CSO）（CSO）来描述该行业（作为公民，公民之一）。拥护者认为，这些术语用自己的术语描述了该行业，而不依赖于政府或业务部门使用的术语。但是，通过非营利性语言的非营利性使用术语，在法律上不符合法律规定的风险会使公众对非营利性能力，能力和局限性感到困惑。
在一些西班牙语司法管辖区中，非营利组织被称为“民事协会”。