荷兰东印度公司
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 公司旗（1630） | |
本地名称 |
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| 类型 | |
| 行业 | 原始占地 |
| 前任 | Voorcompagnieën /Pre-Companies（1594–1602） |
| 建立 | 1602年3月20日，由政府指导的Voorcompagnieën /Pre-Companies的合并 |
| 创始人 | 约翰·范·奥尔登巴恩维尔特（Johan van Oldenbarnevelt）和国家 |
| 已解决 | 1799年12月31日 |
| 命运 | 解散并国有作为荷兰东印度的国有化 |
| 总部 | |
提供的区域 | |
关键人物 |
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| 产品 | 香料，丝绸，瓷器，金属，牲畜，茶，谷物，米饭，大豆，甘蔗，葡萄酒，咖啡 |
联合东印度公司（荷兰： Verenigde Oostindische Compagnie [Vərˈeːnɪɣdə。 oːstˈɪndisə kɔmpˈɲi] ，abbr。作为VOT ，荷兰人： [veː.oːˈseː] ）是一家特许公司，该公司于1602年3月20日由荷兰将军成立在亚洲。该公司的股票可以由联合省的任何居民购买，然后在露天二级市场（其中之一成为阿姆斯特丹证券交易所）购买和出售。有时被认为是第一家跨国公司。这是一家有力的公司，拥有准政府权力，包括发动战争，监禁和处决罪犯，谈判条约，罢工自己的硬币并建立殖民地的能力。
从统计学上讲，VOC将其在亚洲贸易中的所有竞争对手黯然失色。在1602年至1796年之间，VOC派遣了将近一百万的欧洲人从事亚洲贸易的4,785艘船，并因其超过250万吨的亚洲贸易商品和奴隶而努力。相比之下，欧洲其他地区仅派出了1500年至1795年的882,412人，而英国人（后来的英国）东印度公司（后来是英国）最近的竞争对手，距离其总交通距离为2,690艘，仅次于2690艘船， VOC携带的商品吨位的五分之一。在17世纪的大部分时间里，VOC从香料垄断和奴隶贸易活动中获得了巨大的利润。
VOC成立于1602年以从Malukan香料贸易中获利，于1609年在港口城市Jayakarta建立了一座首都，并将其名称更名为Batavia （现为Jakarta ）。在接下来的两个世纪中，该公司以贸易基础收购了其他港口，并通过接管周围地区来保护其利益。它仍然是一个重要的交易问题，并支付了近200年的年度股息18％。建立殖民地的大部分劳动都是来自奴役的人。
该公司在18世纪后期因走私，腐败和日益增长的行政成本而压制，该公司破产了，并于1799年正式解散。其财产和债务被荷兰巴达维亚共和国政府接管。
公司名称，徽标和标志
在荷兰语中，该公司的名称是Vereenigde Nederlandsche Geoctroyeerde Oostindische Compagnie （缩写为VOC），实际上是“联合荷兰宪章的东印度公司”（联合东印度公司）。该公司的会标徽标由大型资本“ V”组成，左侧有O，右侧为C，可能是第一个全球认可的公司徽标。它出现在各种公司物品上，例如大砲和硬币。主场进行操作的房间的第一个字母放在顶部。会标，多功能性，灵活性，清晰度，简单性，对称性，永恒性和象征意义被认为是VOC专业设计徽标的显著特征。这些要素确保了在公司身份的概念几乎未知的时候确保其成功。自20世纪后期以来，澳大利亚葡萄酒师已使用VOC徽标，为此重新注册了公司的名称。
在世界各地，尤其是在英语国家，VOC被广泛称为“荷兰东印度公司”。 “荷兰东印度公司”这个名称用于对[英国]东印度公司（EIC）和其他东印度公司（例如丹麦东印度公司，法国东印度公司，葡萄牙东印度公司和瑞典东印度公司）。该公司已使用的替代名称包括“荷兰东印度公司”，“联合东印度公司”，“ Jan Company”或“ Jan Compagnie”。
历史
起源
在始于1566/68年的荷兰起义之前，佛兰德城市安特卫普（ Antwerp）在北欧发挥了重要作用。 1591年之后，葡萄牙人使用了德国Fugger家族和Welser家族以及西班牙和意大利公司的国际联合组织，这些公司是汉堡作为北部主食港口的经营，从而将其货物分发，从而将荷兰商人从贸易中削减。同时，葡萄牙贸易体系无法增加供应以满足不断增长的需求，尤其是对胡椒的需求。对香料的需求相对不弹性。因此，胡椒供应的每个滞后都会导致胡椒价格急剧上涨。
1580年，葡萄牙王冠与西班牙王冠（称为伊比利亚联盟）团结在一起，荷兰共和国与之发生了战争。因此，葡萄牙帝国成为荷兰军事入侵的适当目标。这些因素促使荷兰商人自己进入洲际香料贸易。此外，许多荷兰商人和探险家，例如Jan Huyghen van Linschoten和Cornelis de Houtman ，继续获得有关已经已经存在的“秘密”葡萄牙贸易路线和实践的第一手知识，从而为荷兰提供了进一步的机会进入交易。
因此，舞台是前往印尼群岛的荷兰探险队，从1591年的詹姆斯·兰开斯特（James Lancaster）开始，1595年，康尼利斯·德·霍特曼（Cornelis de Houtman）和1598年再次， 1598年的雅各布·范·奈克（Jacob Van Neck） ，兰开斯特（Lancaster）于1601年再次在兰开斯特（Lancaster）等。在1595年弗雷德里克·德·霍特曼（Frederick de Houtman）的四人探索探险中，班顿（ Banten ）是西爪哇省的主要胡椒港，船员与葡萄牙和土着爪哇人发生了冲突。霍特曼（Houtman）的探险队随后沿着爪哇的北海岸向东航行，失去了十二名机组人员在萨迪乌（Sidayu）的爪哇袭击中，并杀死了马杜拉（ Madura）的当地统治者。在第二年探险队回到荷兰之前，一半的船员损失了，但是带有足够的香料来赚取可观的利润。
1598年，来自荷兰各地的竞争商人团体派出了越来越多的舰队。一些舰队丢失了，但大多数舰队成功，有些航行会产生高利润。 1598年，雅各布·范·奈克（Jacob Van Neck）下的八艘船由八艘船组成，是第一个到达马卢库（Maluku）“香料群岛”（也称为莫卢卡斯（Moluccas））的荷兰舰队，削减了爪哇中间人。船只于1599年和1600年返回欧洲，探险队获得了400％的利润。
1600年，荷兰人与穆斯林的北他岛（Ambon Island）在一个反葡萄牙联盟（Anbi-Portuguese Alliance）的穆斯林恋爱中联手，作为回报，荷兰人获得了唯一的从热图购买香料的权利。当葡萄牙人在安贝顿（Ambon）向荷兰 - 希托人联盟（Dutch-Hituese Alliance）投降堡垒时，荷兰人控制了安贝顿（Ambon）。 1613年，荷兰人驱逐了葡萄牙人的福特堡，但随后的葡萄牙袭击导致了第二次换手。在第二次重新占领之后，荷兰人在1636年再次捕获了Solor。
在东帝汶岛的Solor以东，荷兰人的进步被一群自主且强大的葡萄牙欧亚人群，称为Topasses 。他们仍然控制着檀香贸易，其抵抗力持续了整个17和18世纪，导致葡萄牙的番红花留在葡萄牙的控制范围之下。
成长期
当时，只有一家公司仅在一次航行期间才资助并在舰队返回后清算是习惯的。对这些探险的投资是一项非常高风险的冒险，不仅是因为盗版，疾病和沉船的通常危险，而且还因为无弹性需求和相对弹性的香料供应的相互作用可能会使价格下跌，从而破坏盈利能力的前景。为了管理这种风险，形成卡特尔以控制供应似乎是合乎逻辑的。 1600年，英国人是第一个通过将资源捆绑到垄断企业（英国东印度公司）中的方法，从而威胁了他们的荷兰竞争对手，以毁灭性。
1602年，荷兰政府效仿，赞助了一家单一的“联合东印度公司”的创建，该公司也被赋予了亚洲贸易的垄断。在十七世纪的一段时间里，它能够垄断肉荳蔻，梅斯和丁香的贸易，并在欧洲王国和阿克巴尔皇帝皇帝的莫卧儿帝国皇帝出售这些香料，是其在印度尼西亚支付的价格的14-17倍；尽管荷兰的利润飙升，但香料岛的当地经济被摧毁了。这家新公司的宪章凭借6,440,200名公会的资本，授权其建立堡垒，维护军队并与亚洲统治者结束条约。它提供了一个将持续21年的冒险，仅在每十年末进行财务会计。
1603年2月，该公司占领了新加坡海岸附近的1500吨葡萄牙商人载体圣卡塔琳娜（ Santa Catarina） 。她的奖项如此丰富，以至于她的销售收益将VOC的资本增加了50％以上。
同样在1603年，印度尼西亚的第一个永久性荷兰贸易站在西爪哇省的班滕建立，并于1611年在Jayakarta （后来的“ Batavia”，然后是“ Jakarta”）建立了另一个。 1610年，VOC建立了总督的职位，以更坚定地控制其在亚洲的事务。为了建议和控制专制州长的风险，建立了印度委员会（ RAAD vanIndië理事会）。总督有效地成为了VOC在亚洲活动的主要行政人员，尽管Heeren XVII是代表不同房间的17个股东的尸体，继续正式拥有整体控制。
在前三名州长（1610–1619）任职期间，VOC总部位于安贝顿，但这并不令人满意。尽管它位于香料生产地区的中心，但它远离亚洲贸易路线和其他VOC活动领域，从非洲到印度再到日本。因此，寻求了群岛西部的一个地点。马六甲的海峡是战略性的，但在葡萄牙征服之后变得危险，班顿的第一个永久性VOC定居点由强大的当地统治者控制，并受到中国和英国商人的激烈竞争。
1604年，亨利·米德尔顿爵士（Sir Henry Middleton）指挥的第二次英国东印度公司航行到达了Ternate ， Tidore ， Ambon和Banda的岛屿。在班达（Banda），他们遇到了严重的VOC敌对情绪，激发了盎格鲁 - 荷兰（Anglo-Dutch）的竞争，以获取香料。从1611年到1617年，英国在苏卡达纳（Sukadana）（西南卡利曼丹丹），贾瓦（ Java）的玛卡萨尔（ Makassar ），贾亚卡塔（Jayakarta ）和耶帕拉（ Jepara）建立了交易站，以及苏门答腊的阿塞（Aceh），帕里亚曼（Pariaman ）和贾比（Jambi） ，这威胁了荷兰人对东印度群岛贸易垄断的荷兰人的野心。
1620年，欧洲的外交协议迎来了荷兰人和英国在香料贸易上的合作期。这是一个臭名昭著但有争议的事件，称为“ Amboyna大屠杀”，在那里有十名英国人被捕，审判并斩首，并因对荷兰政府的阴谋而被斩首。尽管这引起了欧洲和外交危机的愤怒，但英国人悄悄地撤出了他们的大多数印尼活动（除了班滕的交易），并着重于其他亚洲利益。
生长
1619年， Jan Pieterszoon Coen被任命为VOC总督。他看到了VOC成为政治和经济的亚洲力量的可能性。 1619年5月30日，科恩（Coen）由十九艘船的部队支撑，冲进了贾亚卡塔（Jayakarta），驱逐出了班登部队。从灰烬中将巴达维亚建立为VOC总部。在1620年代，班达群岛的整个本地人口几乎被驱逐出境，饿死或杀死，试图用荷兰种植园代替它们。这些种植园用于生长肉荳蔻以出口。科恩希望能在东印度群岛解决大量荷兰殖民者，但实施这项政策从未实现，主要是因为很少有荷兰人愿意移民亚洲。
科恩的另一个冒险更成功。当时欧洲与亚洲贸易的一个主要问题是，欧洲人可以提供亚洲消费者想要的几种商品，除了银和黄金。因此，除西班牙和葡萄牙以外，欧洲商人必须用贵金属支付香料，这些金属在欧洲供不应求。荷兰语和英语必须通过与其他欧洲国家建立贸易盈余来获得它。科恩（Coen）发现了这个问题的明显解决方案：启动一个亚洲内部贸易体系，其利润可用于为与欧洲的香料贸易提供资金。从长远来看，这消除了欧洲贵金属出口的需求，尽管起初它需要在印度群岛形成大型交易基金。 VOC在直到1630年的时期内将其很大一部分的利润重新投资。
VOC在整个亚洲进行了交易，主要从孟加拉国受益。从荷兰进入巴达维亚的船只为亚洲的VOC定居点提供了物资。来自日本的白银和铜与世界上最富有的帝国，莫卧儿印度和清中国，用于丝绸，棉花，瓷器和纺织品。这些产品要幺是在亚洲换成令人垂涎的香料，要幺将其带回欧洲。 VOC还有助于向亚洲介绍欧洲的思想和技术。该公司支持基督教传教士，并与中国和日本交易现代技术。在长崎沿岸的人造岛上，德吉玛（Dejima ）上的一个更宁静的VOC贸易哨所是唯一允许欧洲人与日本进行贸易的地方。当VOC试图利用军事力量使中国向荷兰贸易开放时，在1623年至1624年，中国人在彭古群岛的一场战争中击败了荷兰人，迫使VOC抛弃Penghu前往台湾。中国人在1633年的莱奥洛湾战役中再次击败了VOC。
越南nguyen领主在1643年的一场战斗中击败了VOC，炸毁了一艘荷兰船。柬埔寨人在1643年至1644年在湄公河上击败了VOC。
1640年，VOC从葡萄牙人获得了锡兰港口的港口，并打破了后者的肉桂贸易垄断。 1658年，杰拉德·彼得斯·赫尔特（Gerard Pietersz Hulft）围攻科伦坡，后者在康提国王拉贾辛二世（Rajasinghe II）的帮助下被俘虏。到1659年，葡萄牙人已被驱逐出沿海地区，后者被VOC占领，为此确保了对肉桂的垄断。为了防止葡萄牙语或英国人夺回斯里兰卡，VOC继续从葡萄牙人征服整个马拉巴尔海岸，几乎完全将他们从印度西海岸驱逐出境。
1652年，扬·范·里贝克（Jan Van Riebeeck）在风暴斗篷（非洲西南尖端，现为南非开普敦）建立了一个补给的前哨基地，在他们往返东亚的旅程中，服务公司船舶。后来，斗篷被更名为好望角，以纪念前哨基地的存在。尽管欢迎非公司的船只使用该电台，但它们被高昂地付费。后来，这篇文章成为一个成熟的殖民地，即开普殖民地，当时更多的荷兰人和其他欧洲人开始在那里定居。
在十七世纪的VOC贸易站中，还在波斯，孟加拉，马六甲，暹罗，福尔摩萨（现为台湾）以及印度的马拉巴尔和科罗曼德海岸建立。 1729年，当时在广州建立了一家工厂，直接进入中国大陆。然而，在1662年，科辛加从台湾开除了荷兰人（见台湾历史）。
1663年，VOC与在彻底地区的几位当地领主签署了“ Painan条约”，他们反对Aceh Sultanate 。该条约使VOC在该地区建立了一个交易站，并最终垄断那里的贸易，尤其是黄金贸易。
到1669年，VOC是世界上最富有的私人公司，拥有150多艘商船，40艘军舰，50,000名员工，一支由10,000名士兵组成的私人军队以及原始投资的40％股息支付。
许多VOC员工与土着人民相互融合，并扩大了殖民前历史上印度的人口。
重新定位
1670年左右，两次事件导致VOC贸易的增长失速。首先，与日本的高利润贸易开始下降。在1662年对Zeelandia堡的围困中，福尔摩萨的前哨基地损失了福尔摩萨的哨所，以及中国相关的内部动荡（在中国的清朝代替了中国的内部），在1666年后结束了丝绸交易。莫卧儿孟加拉国用于中国丝绸，其他部队影响了日本银和黄金的供应。幕府制定了许多措施，以限制这些贵金属的出口，在限制VOC贸易机会的过程中，并严重恶化贸易条款。因此，日本不再充当1685年VOC的亚洲内部贸易的关键。
更重要的是，第三次盎格鲁 - 荷兰战争暂时中断了与欧洲的VOC贸易。这引起了胡椒的价格激增，这使英国东印度公司（EIC）在1672年后的几年都积极进入该市场。以前，VOC定价政策的宗旨之一是稍微供给胡椒粉市场，以使价格低于鼓励闯入者进入市场的水平（而不是努力寻求短期利润最大化）。随后与EIC进行激烈的价格战时，说明了这种政策的智慧，因为该公司用印度的新供应淹没了市场。在争取市场份额的斗争中，VOC（拥有更大的财务资源）可能会等待EIC。确实，到1683年，后者接近破产。它的股价从600下降到250；其总统约西亚的孩子暂时被迫上任。
但是，写作在墙上。其他公司，例如法国东印度公司和丹麦东印度公司，也开始涉足荷兰系统。因此，VOC通过1684年与苏丹的条约结束了当前繁荣的矮胖辣椒商场。此外，在科罗曼德海岸，它将其主要据点从普利卡特（Pulicat）转移到了纳加帕蒂纳姆（ Nagapattinam） ，以确保对胡椒贸易的垄断，以损害法国人和丹麦人。但是，这些传统商品在亚洲 - 欧洲贸易中的重要性正在迅速减少。 VOC为增强其垄断所需的军事场所并不能因这种下降贸易的利润增加而证明是合理的。
尽管如此，本课程沉入速度很慢，起初，VOC做出了战略决定，以改善其在马拉巴尔海岸的军事地位（希望从而减少英国在该地区的影响马拉巴尔·加里森（Malabar Garrisons ））利用武力迫使卡利库特（ Calicut ）的扎莫林（Zamorin）服从荷兰统治。 1710年，Zamorin被签署了与VOC专门与VOC和开除其他欧洲商人进行交易的条约。在短时间内，这似乎改善了公司的前景。但是，在1715年，在EIC的鼓励下，Zamorin放弃了该条约。尽管一支荷兰军队设法暂时压制了这一起义，但扎莫林继续与英国和法国人进行贸易，这导致英国和法国人的交通迅速升高。 VOC在1721年决定，试图统治马拉巴尔胡椒和香料贸易已不再值得麻烦。采取了战略决定来缩小荷兰军事存在，并实际上使该地区产生了EIC的影响。
在1741年的科尔切尔战役中，拉贾·玛莎达·瓦尔玛（Raja Marthanda Varma）领导下的特拉万科尔（ Travancore）击败了荷兰人。荷兰指挥官Eustachius de Lannoy上尉被捕。玛莎达·瓦尔玛（Marthanda Varma）同意挽救荷兰队长的生活，条件是他加入了军队并在现代线路上训练了士兵。在特拉万科 - 达奇战争中的这场失败被认为是克服欧洲军事技术和战术的有组织的亚洲力量的最早例子。它标志着印度荷兰人权力的下降。
因此，作为一家低容量的利润业务企业与其在香料贸易中的核心业务相比，试图继续以前的尝试失败了。但是，该公司已经（勉强地）效仿其欧洲竞争对手，以多样化为其他亚洲商品，例如茶，咖啡，棉花，纺织品和糖。这些商品提供了较低的利润率，因此需要较大的销售量来产生相同数量的收入。 1683年EIC暂时崩溃后，VOC贸易商品贸易商品构成的这种结构性变化始于1680年代初期，这为进入这些市场提供了绝佳的机会。但是，变化的实际原因在于这个新时代的两个结构特征。
首先，在18世纪初，影响欧洲对亚洲纺织品，咖啡和茶的需求的口味发生了革命性的变化。其次，这个时候突然开放了低利率的大量资本供应的新时代。第二个因素使公司轻松地为在新的商业领域的扩张提供资金。因此，在1680年代和1720年代之间，VOC能够为其机队提供可观的扩展，并获得大量贵金属，以资助购买大量亚洲商品，以运往欧洲。总体效果大约是公司规模的两倍。
在此期间，返回的船只的吨位增长了125％。但是，该公司从欧洲销售商品的销售收入仅增长了78％。这反映了发生的情况发生的基本变化：它现在在新的市场中运行，以弹性需求的商品，必须与其他供应商平等地竞争。这使利润率低。当时的业务信息系统使公司的经理很难辨别这一问题，这可能部分解释了他们从事后看来的错误。董事的商业敏锐度可能已经抵消了这种信息（如在VOC历史上的早期）。到这个时候，这些几乎完全是从政治摄政阶级招募的，该阶层早已失去了与商人圈子的密切关系。
低利润率本身并不能解释收入的恶化。在很大程度上，VOC的运行成本具有“固定”特征（军事机构；维护舰队等）。因此，如果实际上发生的交易业务规模增加导致规模经济，则可能会保持利润水平。但是，尽管较大的船只运送了不断增长的商品，但劳动生产力却没有足够的提高以实现这些。总的来说，该公司的间接费用随着贸易量的增长而逐步增加。毛利率下降直接转化为投资资本的盈利能力下降。扩张的时代是“无利可图的增长”之一。
具体而言：“在VOC的1630 - 70年代“黄金时代”中，长期平均年利率为210万吉尔德人，其中不到一半的人分配为股息，其余的是重新投资的。 “扩张年龄” （1680– 1730年）为200万行会，其中四分之三被分配为股息和四分之一的重新投资。在较早的时期，利润平均占总收入的18％；在后期，10％的收入为10％。 。早期投资资本的年度回报率约为6％；在后期，投资资本为3.4％。”
然而，在投资者看来，VOC并没有太糟糕。从1680年代中期开始，股价一直徘徊在400大关（1688年光荣革命周围的打ic上），他们在1720年代达到了642年的历史最高点。随后，VOC股票的回报率为3.5％，仅略低于荷兰政府债券的收益率。
衰亡
1730年后，VOC的命运开始下降。五个主要问题，并非全部相等，解释了其在1780年的未来50年的下降：
- 由于VOC无法做到的亚洲政治和经济环境的变化，因此对亚洲内部贸易的侵蚀一直稳定。这些因素逐渐将公司从波斯，苏拉特，马拉巴尔海岸和孟加拉国挤出。该公司必须将其运营局限于从锡兰到印尼群岛的物理控制的皮带。因此，这种亚洲内部贸易的数量及其盈利能力必须缩小。
- 该公司在亚洲（集中在巴达维亚的枢纽）中组织的方式最初在收集市场信息方面具有优势，因此由于第一次将所有东西运送到中央点的效率低下而开始引起18世纪的缺点。这种劣势在茶叶贸易中最敏锐地感受到，在那里EIC和Ostend公司等竞争对手直接从中国运到欧洲。
- 尽管当时所有东印度公司的问题似乎比其竞争对手更大，但VOC人员的“静止”（从腐败和不履行职责的意义上），似乎困扰了VOC。可以肯定的是，公司不是“好的雇主”。薪水很低，并且不允许“私人账户交易”。毫不奇怪，它在18世纪造成了对公司业绩的损害。从大约1790年代开始，这句话在腐败之下灭亡（ Vergaan Onder Rounderie ，也是荷兰语中的VOC）来总结公司的未来。
- VOC与其他公司分享的问题是员工的死亡率和发病率很高。这使公司的排名降低了，并激发了许多幸存者。
- VOC的股息政策是自我造成的伤口。该公司分配的股息超过了1690年至1760年在欧洲获得的盈余，除了1710–1720。但是，在直到1730年期间，董事向亚洲运送了资源，以建立在那里的交易资本。因此，合并的簿记可能表明，总利润超过了股息。此外，该公司在1700年至1740年之间退休了540万行公会长期债务。因此，这些年来，该公司仍处于安全的财务状态。这在1730年之后发生了变化。尽管利润暴跌，使Bewindhebbers从早期级别略有下降。因此，分布式股息在每十年的收入中超过了（1760-1770）。为此，在1730年至1780年之间，必须将亚洲资本股取下400万吉尔德人，并且在同一时期，欧洲可获得的流动资金减少了2000万吉尔德。因此，董事受到限制，以补充公司的流动性，通过预期贷款的短期融资，并获得了本土车队的预期收入的支持。
尽管存在这些问题，但1780年的VOC仍然是一项巨大的操作。其在共和国的首都由库存中的船只和商品组成，总计2800万吉尔德尔；它在亚洲的资本，包括流动贸易基金和到欧洲途中的商品，共有4600万行会。总资本（净债务净值）为6200万行会。因此，如果成功实施了改革计划之一，目前公司的前景并非没有希望。但是，第四次盎格鲁 - 荷兰战争介入了。英国在欧洲和亚洲的海军袭击使VOC舰队减少了一半；从其控制中删除了有价值的货物；并侵蚀了亚洲的剩余力量。战争期间VOC的直接损失可以计算为4,300万公会。贷款以保持公司的运营将其净资产降低到零。
从1720年开始，随着巴西廉价糖的竞争增加，印度尼西亚的糖市场下降了。欧洲市场变得饱和。数十名中国制糖商破产了，导致大量失业，这反过来导致了一群失业的苦力。巴达维亚的荷兰政府没有充分回应这些问题。 1740年，巴达维亚地区驱逐出境的谣言导致了广泛的骚乱。荷兰军队在巴达维亚搜查了中国的房屋寻找武器。当一所房子不小心被烧毁时，军事和贫穷的公民开始屠杀和掠夺中国社区。对于VOC的董事会而言，这次大屠杀被认为是足够严重的，可以在其历史上首次对荷兰东印度政府进行正式调查。
在第四次盎格鲁 - 荷兰战争之后，VOC是财务沉船。在荷兰和Zeeland的省级国家徒劳地尝试重组之后，它于1796年3月1日被新的巴达维亚共和国国有化。VOC宪章被续签了几次，但被允许于1799年12月31日到期。前VOC随后在拿破仑战争期间被英国占领，但是在维也纳大会成立了荷兰新英国之后，其中一些是由盎格鲁 - 武装条约恢复到荷兰共和国的继任者1814年。
组织结构
虽然VOC主要在后来成为荷兰东印度群岛（现代印度尼西亚）的工作，但该公司在其他地方也有重要的业务。它雇用了来自不同大陆的人，并起源于相同的功能和工作环境。尽管它是一家荷兰公司，但其员工不仅包括来自荷兰的人，而且还包括来自德国和其他国家的许多人。除了荷兰共和国VOC招募的西北欧洲劳动力外，VOC还广泛利用了当地的亚洲劳动力市场。结果，亚洲各种VOC办公室的人员由欧洲和亚洲雇员组成。亚洲或欧亚工人可能会被雇用为水手，士兵，作家，木匠，史密斯或简单的非熟练工人。在其存在的高处，VOC拥有25,000名在亚洲工作的员工，而有11,000名员工在途中。此外，尽管其大多数股东都是荷兰人，但大约四分之一的股东是Zuid-nederlanders（来自现代比利时和卢森堡在内的地区的人们），还有几十名德国人。
VOC有两种类型的股东：参与者，可以被视为非管理成员，而76位Bewindhebbers （后来减少到60）担任董事总监。这是当时荷兰联合股票公司的通常设置。 VOC的创新是，不仅参与者的责任，而且Bewindhebbers的责任仅限于付费资本（通常， Bewindhebbers都具有无限的责任）。因此，VOC是一家有限责任公司。此外，资本将在公司的一生中永久性。结果，希望在此期间耗尽利息的投资者只能通过将其份额出售给阿姆斯特丹证券交易所的其他人来做到这一点。混乱的困惑，塞法迪犹太人约瑟夫·德拉维加（Joseph de la Vega）的1688年对话分析了这种一股交易所的运作方式。
VOC由港口城市的六个腔室（ Kamers ）组成：阿姆斯特丹，代尔夫特，鹿特丹，恩库伊森，米德尔堡和霍恩。这些钱伯斯的代表召集了heeren xvii （上议院十七岁）。他们是从股东的Bewindhebber级中选出的。
在Heeren XVII中，有八位代表来自阿姆斯特丹的会议厅（单独是多数席位），四名来自Zeeland的代表，一个来自Zeeland的会议厅，一个来自每个较小的房间，而第十七个席位则是来自第十七个席位。 Middelburg-Zeeland或在五个小房间之间旋转。因此，阿姆斯特丹有决定性的声音。特别是Zeelanders对这种安排有疑虑。恐惧并没有毫无根据，因为在实践中，阿姆斯特丹规定了发生的事情。
这六个钱伯斯筹集了荷兰东印度公司的创业之都：
| 腔室 | 首都（公会） |
|---|---|
| 阿姆斯特丹 | 3,679,915 |
| 米德尔堡 | 1,300,405 |
| Enkhuizen | 540,000 |
| 代尔夫特 | 469,400 |
| 霍恩 | 266,868 |
| 鹿特丹 | 173,000 |
| 全部的： | 6,424,588 |
鹿特丹的筹集资本并非如此顺利。一个相当大的部分来自多德雷赫特的居民。尽管它没有筹集到阿姆斯特丹或米德尔堡 - 塞兰德的资本那么多，但恩库伊顿在VOC的股本中最大的投入。根据前358个股东，有许多小型企业家敢冒险。对VOC的最低投资是3,000名公会人，在许多商人的情况下，该公司的股票都在定价。
在VOC的早期股东中，移民发挥了重要作用。在1,143个招标者下，来自荷兰南部的39名德国人（大致存在比利时和卢森堡，然后是哈布斯堡统治下），其中艾萨克·勒·梅尔（Isaac Le Maire ）是最大的订户，拥有ƒ85,000。 VOC的总资本化是英国对手的十倍。
Heeren XVII （上议院十七岁）在阿姆斯特丹交替见面六年，在米德尔堡 - 塞兰德见面了两年。他们定义了VOC的一般政策，并将任务划分为会议厅。钱伯斯进行了所有必要的工作，建造了自己的船只和仓库，并交易了商品。 Heeren XVII向船上的大师送出了广泛的指示，在路线上，盛行的风，电流，浅滩和地标。 VOC还制作了自己的图表。
在荷兰 - 葡萄牙战争的背景下，该公司在巴达维亚（现为印度尼西亚的雅加达）建立了其总部。在东印度群岛也建立了其他殖民前哨基地，例如在马卢群岛（Maluku Islands），其中包括班达群岛（ Banda Islands） ，在那里，VOC强行维持了对肉荳蔻和梅斯的垄断。用于维持垄断的方法涉及勒索和对当地人口的暴力压制，包括大规模谋杀。此外，VOC代表有时会使用燃烧香料树的策略来迫使本土种群种植其他农作物，从而人为地切割肉荳蔻和丁香等香料的供应。
十七世纪的荷兰商人，尤其是VOC投资者，可能是历史上第一个认真考虑公司治理问题的投资者。 Isaac Le Maire被称为历史上第一个录制的短卖家，也是VOC的大量股东。 1609年，他抱怨VOC的伪劣公司治理。 1609年1月24日，Le Maire提出了针对VOC的请愿书，标志着股东行动主义的首次记录。在第一个记录的公司治理纠纷中，Le Maire正式指控VOC的董事会（Heeren XVII）试图“保留他人的钱更长或使用后者的愿望以外的其他方式”，并请求清算根据标准业务实践。最初，Le Maire是VOC中最大的单一股东，也是坐在董事会成员的Bewindhebber ，显然试图通过根据自己的帐户而不是公司的账户进行14次探险来将公司的利润转移给自己。由于他的巨额股份没有伴随着更大的投票权，因此，勒·梅尔（Le Maire）在1605年以挪用公款的指控被其他州长罢免，并被迫签署一项协议，以不与VOC竞争。此事件发生后，该公司保留了该公司的股票，在1609年，Le Maire将成为“首次记录公开交易公司股东宣传的表达”的作者。
1622年，历史上第一个记录的股东起义也发生在VOC投资者中，他们抱怨公司帐户账簿被“用培根涂抹”，以便他们可以被狗“吃掉”。投资者要求进行“重新审核”，这是一项适当的财务审计。 VOC股东进行的1622年竞选活动是企业社会责任起源（CSR）的证词，在该作品中，股东通过分发小册子和抱怨管理层自我丰富和保密来上演抗议活动。
主要交易站，定居点和殖民地
该公司的全球总部位于阿姆斯特丹，尽管它在代尔夫特，恩库伊森，霍恩，米德尔堡和鹿特丹的荷兰城市还有其他职位。在非洲，贸易站和殖民地在荷兰毛里求斯。在1638-1658和1664-1710，以及荷兰开普殖民地；在1652年至1806年之间。在亚洲的南亚和印度尼西亚哨所和殖民地，在1806 - 1825年在巴达维亚，荷兰东印度群岛，荷兰·科罗曼德尔（Dutch Coromandel ） 1640-1796，以及1661 - 1795年的荷兰马拉巴尔。日本哨所（ Japesent）从1609-1641开始在长崎的海拉多，但从1641-1853搬到了Dejima 。在台湾，该公司在佩斯卡杜尔斯群岛（弗里斯林堡； 1620-1624）的安平（ Zeelandia堡）， Tainan （ Fort Provincia ）， Wang -an， penghu拥有基地（安东尼奥堡）。在马来西亚，该公司于1641 - 1795年和1818- 1825年在荷兰马六甲工作。在泰国，该公司于1608 - 1767年在Ayutthaya 。在越南，该公司于1636 - 1699年在河内/Tonkin和1636 - 1741年的HộIATHI 。
VOC心态
（...）我不明白你们为什么如此负面和不愉快。让我们彼此满意。让我们再次说“荷兰可以做到”：那种voc的心态。看我们的边界。活力！你不觉得吗？
-当时的荷兰总理扬·彼得·巴尔肯宁（Jan Pieter Balkenende）对2006年9月的议会辩论中对其政府政策的批评做出了反应
VOC的历史（尤其是其阴暗面）一直是一个潜在的争议源。 2006年，当荷兰总理扬·彼得·巴尔基宁（Jan Pieter Balkenende）提到了黄金时代的荷兰人民和荷兰共和国的开创性企业家精神和职业道德，他创造了“ voc心态”一词（荷兰语中的VOC-Mentaliteit ）。对于Balkenende来说，VOC代表了荷兰商业敏锐度，企业家精神，冒险精神和果断。但是，这引发了一波批评，因为关于荷兰黄金时代的浪漫观点忽略了与殖民主义，剥削和暴力的固有历史联系。 Balkenende后来强调说：“这根本不是他的意图”。但是，尽管受到批评，但作为荷兰黄金时代的选择性历史观点的一个特征，“ voc-gentality”多年来一直被认为是荷兰文化政策的关键特征。
批评
该公司因其准杂货商业垄断，殖民主义，剥削（包括使用奴隶劳动），奴隶贸易，暴力使用，环境破坏（包括森林砍伐）以及其过度官僚主义的组织结构而受到批评。
巴达维亚（Batavia）对应于当今的雅加达（Jakarta），是荷兰东印度公司的总部，在殖民地有严格的社会等级制度。根据《荷兰艺术历史学家杂志》中的Marnely L. Kahoe的说法，“理解巴达维亚是一种误导，就像某些学者所代表的那样，代表了一种务实而典型的秩序，后来被殖民地局势破坏了。巴达维亚的隔离以某些方式直接从其荷兰计划中得出。”
由于沉船，病毒和痢疾等疾病以及与竞争对手的贸易公司和海盗的冲突，VOC员工的死亡率非常高。在1602年至1795年之间，大约一百万的海员和工匠从荷兰出发，但只有340,000人返回。 JL Van Zanden写道：“ VOC每年消耗4,000人。”
殖民主义，垄断和暴力
通过经验，您的荣誉知道，必须在荣誉自己的武器的保护和支持下驱动和维护亚洲的贸易，并且武器必须由贸易利润支付；这样我们就不能没有战争或战争就无法进行贸易。
VOC宪章允许其充当准主管国家，并从事残酷的征服。一个例子是荷兰征服班达群岛，在1609年至1621年之间，这些岛屿抵制了肉荳蔻垄断。荷兰人发起了惩罚性探险，导致班丹尼斯社会几乎破坏了。他们于1621年入侵了坦德纳岛的主要伦敦。2800名班丹尼斯被杀，大部分来自饥荒，在袭击中被奴役了1,700人。在征服之前，岛屿的总人口估计为15,000人。尽管确切的数量仍然不确定，但据估计，约有14,000人被杀害，被奴役或逃离其他地方，只有1,000人在岛上生存，并被散布在整个肉荳蔻树林中，作为强迫劳动者。奴隶对奴隶的待遇很严重 - 到1681年，头巾人口降至1,000。每年进口200名奴隶，以维持奴隶人口，总计4,000。
在VOC殖民规则下的荷兰奴隶贸易和奴隶制
到1652年在开普（Cape）建立和解时，VOC已经有很长的经验在东印度群岛实践奴隶制。扬·范·里贝克（Jan van Riebeeck）在建立开普敦定居点的两个月内得出结论，最艰苦，最肮脏的工作需要奴隶劳动。最初，VOC考虑了来自原住民Khoikhoi人口的奴役男子，但这个想法被拒绝了，理由是这样的政策既昂贵又危险。大多数Khoikhoi因低工资和恶劣条件而选择不为荷兰人劳作。一开始，定居者与Khoikhoi进行了交易，但是荷兰人施加的严峻工作条件和低工资导致了一系列战争。在定居点的头五年中，欧洲人口保持在200岁以下，对数量超过20,000的邻居的战争将是愚蠢的。此外，荷兰人担心Khoikhoi人民，如果被奴役，总是会逃到当地社区，而外国人会发现逃避自己的“大师”更加困难。
在1652年至1657年之间，从荷兰东印度群岛和毛里求斯获得了许多失败的尝试。然而，在1658年，VOC将两艘奴隶降落在斗篷中，其中一个装有来自达霍米（后来的贝宁）的200多人，第二个有近200人，其中大多数是从海岸附近的葡萄牙人捕获的大多数孩子安哥拉。除了几个人，这些是从西非带到开普敦的唯一奴隶。从1658年到公司统治的尽头，更多的奴隶经常以各种方式带到开普敦，主要是由公司资助的奴隶航行和奴隶通过其返回舰队带到了开普敦的。从这些来源和自然增长来源，奴隶的人口从1652年的零增加到1700年的大约1,000。在18世纪，奴隶的人口急剧增加到1795年的16,8395。斗篷直到英国在1807年停止贸易，是来自东非，莫桑比克，马达加斯加以及南亚和东南亚。大量来自锡兰和印尼群岛。来自VOC帝国其他国家的囚犯也被奴役。直到19世纪一季度第一季度，奴隶的人口超过了欧洲定居者的人口，其绝大多数是男性，因此依赖于新奴隶的不断进口以维持和增加其规模。
到1660年代，开普定居点正在从锡兰，马来亚（马来西亚）和马达加斯加进口奴隶，以在农场工作。荷兰农民和霍伊科伊之间的冲突爆发了，后者很明显荷兰人在那里留下来，他们打算侵占牧民的土地。 1659年，多曼（Doman）是一名曾担任荷兰语翻译的霍伊科（Khoikhoi），甚至去了贾瓦（Java），他率领武装企图将荷兰人从海角半岛开除。尽管战争一直拖延，直到一年后建立了不确定的和平，但这种尝试是失败的。在接下来的十年中，随着更多荷兰人成为自由的汉堡，扩大土地所有权，并寻求牧草的压力。战争在1673年再次爆发，一直持续到1677年，当时欧洲上级武器和荷兰对当地人民分裂的操纵的结合摧毁了霍伊科的抵抗。此后，西开普省的Khoikhoi社会瓦解了。有些人在欧洲农场找到了作为牧羊人的工作。其他人拒绝了外国统治，并离开了斗篷。大多数人的最后打击是在1713年，当时一艘荷兰船将天花带到斗篷。迄今为止在当地未知的疾病摧毁了剩下的霍伊科伊人，造成90％的人口丧生。在整个18世纪，通过欧洲人口的内部增长以及奴隶的继续进口，定居点继续扩大。到本世纪末，约有3,000名欧洲人和奴隶在1700年增加到了近20,000名欧洲人，约有25,000名奴隶。
档案和记录
VOC的业务（交易站和殖民地）不仅生产了带有香料，咖啡，茶，纺织品，瓷器和丝绸的仓库，还生产了大量文件。有关政治，经济，文化，宗教和社会状况的数据，分布在VOC机构之间的巨大领域，巴达维亚贸易的行政中心（现代雅加达）和董事会（ Heeren XVII /Gentlemen）十七岁）在荷兰共和国。 VOC记录包含在联合国教科文组织对世界寄存器的记忆中。