变更控制板
在软件开发，项目和计划中，变更控制委员会（CCB）是由主题专家（ SME ，EG软件工程师，测试专家等）组成的委员会和经理（例如质量保证经理），他们是否决定是否决定是否决定实施对项目的更改。 CCB的主要目的是确保客户接受项目。影响CCB决定的因素可能包括项目的开发，预算，时间表和质量目标。
变更控制（请参阅范围管理）也是需求工程的一部分。 CCB与软件开发的瀑布方法最相关，但可以看作是在敏捷软件开发的某些实现中具有类似物。
变更控制委员会将审查与客户达成的原始基线要求的任何拟议更改。如果委员会达成了任何更改，则将更改传达给项目团队和客户，并且对更改的要求是基本的。变更控制委员会的权限可能因项目而异（请参阅基于共识的决策），但变更控制委员会所做的决定通常被接受为最终和约束力。
典型的变更控制委员会可能包括开发经理，测试线索和产品经理。不太常见的是，客户可以直接提倡自己的利益作为变更控制委员会的一部分。