爱尔兰中央银行

爱尔兰中央银行
Banc Ceannais nahéireann
Central Bank of Ireland logo.svg
总部
已确立的1943年2月1日; 79年前
所有权100%国家所有权[1]
州长加布里埃尔·马克洛夫(Gabriel Makhlouf)(自2019年9月以来)
中央银行爱尔兰
储备金7.4亿美元[1]
先于货币委员会(货币控制)
爱尔兰银行(政府银行家)1
网站中央银行。IE
1即使建立了中央银行,爱尔兰银行直到1972年1月1日,一直是政府的银行家。
2爱尔兰中央银行仍然存在,但欧洲央行已经接管了许多职能。
爱尔兰中央银行总部位于都柏林IFSC的New Wapping Street的New Wapping Street

爱尔兰中央银行爱尔兰人Banc Ceannais na hÉireann) 是爱尔兰中央银行,因此欧洲中央银行体系(ESCB)。它是该国大多数金融公司的金融服务监管机构。它是发行人爱尔兰磅钞票和造币,直到引入欧元货币,现在为欧洲中央银行.

爱尔兰中央银行成立于1943年2月1日,自1972年1月1日以来一直是银行家爱尔兰政府根据1971年《中央银行法》,[2]可以从立法角度看出,从货币板到功能齐全的中央银行。[3]

它的总部,爱尔兰中央银行大楼,位于街街,都柏林从1979年到2017年。[4]它在Iveagh Court和College Green的办事处也同时关闭。自2017年3月以来,其总部位于北墙码头,公众可以将欧元的非流动造币和货币(包括前后)以及高价值的欧元钞票和“残缺”货币交换。[5]它还在附近的Spencer Dock的场所运营。这货币中心(爱尔兰薄荷)桑迪福德是银行的货币制造,仓库和分销地点。[6]

在爱尔兰金融危机中,中央银行的声誉受损。尽管银行已采取行动来解决一些主要批评(例如抵押贷款控制措施,而新的改良的国民收入指标),还有其他问题仍然存在(例如,商业财产泡沫和轻触式法规),而爱尔兰银行和爱尔兰州则规避了新的控制权,例如抵押贷款限制。

历史

从货币委员会到中央银行(1920-1942)

关于独立爱尔兰自由国家1922年,新州的贸易绝大多数是英国(爱尔兰出口量的98%,1924年的进口量的80%),因此,引入独立货币的优先事项很低。英国钞票(英国财政部,英格兰银行注释),以及由爱尔兰贸易银行发行的票据(但只有第一个是法定货币)和英国硬币仍在流通。

根据1926年造币法,财政部长被授权发行与已经流通的英国硬币的银币,镍和铜牌的硬币 - 但是,与由50%的银币相比,爱尔兰银币将含有75%的银币。当时的英国。这些硬币于1928年12月12日进入流通。

根据1927年货币法,一种新的货币单位,Saorstát磅(自由州英镑)创建了,将与英国人保持平价英镑由货币委员会保留英国政府证券,英镑现金和黄金以保持1-1的关系。

从1928年到1979年,英国和爱尔兰处于de facto货币联盟.

中央银行至十足的基金会(1942-1971)

1942年中央银行法1943年2月1日生效货币委员会爱尔兰中央银行,尽管该组织当时还没有获得中央银行的许多特征:

  • 它没有得到商业银行现金储备的监护权
  • 它没有法定权力来限制信用,尽管它可以促进信贷
  • 爱尔兰银行仍然是政府的银行家
  • 通过开放市场运营影响信贷的条件尚不存在
  • 爱尔兰的外部货币储备在很大程度上被视为商业银行的外部资产

1960年代中期,该银行接管了财政部的正常日常运营。中央银行在数十年中扩大了其活动,但直到1970年代才生效。经济学家Patrick Honohan评估了从货币委员会到中央银行的运动的成功,如下所示:“与许多其他后殖民案件相比,(货币委员会)的灭亡不会迅速折旧,并滑入半永久性高通货膨胀和缺乏可转换性。[7]

这就是小型工业银行的泛滥和1960年代后期租用采购公司,1971年《中央银行法》提出了显著增强的授权和监督标准。在市场不可避免的合并中,1976年,在中央银行调查后,1976年,一名清算人被任命为爱尔兰信托银行有限公司,1982年,商人银行有限公司也崩溃了。

对欧洲一体化的十足(1971-1978)

1970年代是变革的十年,始于1971年2月15日生效的货币十二次化,当时十进制硬币被释放到流通(尽管几年前释放了5p,10p和50p硬币,因为,如今已释放他们在旧货币单位中具有确切的等效物)。十项将提供了与英镑打破联系的理想机会,但是当时对此的需求不多。然而,在1972年,布雷顿·伍兹系统固定汇率的破裂,在1973年英国的石油危机通货膨胀率急剧上升,经济理论将表明,较小的经济货币将其固定在较大的经济体上将遭受较大的经济通货膨胀率。同时,在建立货币市场都柏林1968年,商业银行的英镑资产转移到中央银行,使人们有可能在链接中休息。在1970年代中期至后期,银行内部的意见正在朝着与英镑的联系打破与爱尔兰货币贬值的联系,以限制国外的通货膨胀影响。

EMS和向单一货币的运动

但是,目前,有一个替代选项可用。1978年4月,欧洲理事会开会哥本哈根决定在欧洲建立“货币稳定区”,并欧洲经济共同体邀请机构考虑如何创建这样的区域。在接下来的理事会会议上不来梅,1978年6月德国的基本特征欧洲货币体系概述了,包括创建ECU - 欧洲货币单位,一篮子社区的货币用于确定汇率,以及欧元.

爱尔兰政府必须决定是否参加EMS。如果EMS包括所有欧洲经济共同体的货币,它将为爱尔兰75%的外部贸易提供稳定,但仍占爱尔兰外部贸易的50%的英国决定远离EMS。尽管如此,1978年12月15日,宣布爱尔兰将参加EMS。各国可以选择在EMS的汇率机制(ERM)中获得2.25%或6%的波动边缘,而爱尔兰则获得了较窄的利润率。EMS始于1979年3月13日,到月底,由于石油价格上涨,英镑的英镑开始对EMS货币的价值增长,到3月30日,英镑违反了上波动带的上限限制比利时法郎爱尔兰货币无法再追踪英镑。50多年后,爱尔兰和英国货币的均等被破坏了,爱尔兰货币被称为该货币爱尔兰磅(或平底锅爱尔兰语)。

EMS的最初经历令人失望。预计爱尔兰英镑会欣赏对英镑的价值,因此减少了爱尔兰的通货膨胀,但实际上,由于其身份的地位,斯特林的价值非常重要石油货币以及新英国政府的严格货币政策玛格丽特·撒切尔。到1980年末,爱尔兰英镑的价值不到80英国的便士,爱尔兰通货膨胀率高于英国。爱尔兰的经济政策与“硬货币”政策不一致,爱尔兰英镑也未能兑现德国马克的核心速度,尽管它确实对其他一些EMS货币的价值表示赞赏。

最终,EMS定居下来(尽管1992年发生了危机,当时爱尔兰英镑贬值了10%),爱尔兰通货膨胀率与1987年以来的英国通货膨胀率相同或低。

走向欧元

单一欧洲货币的想法可以追溯到舒曼计划在1950年。第一个关于如何实施货币的蓝图,没有进行1970年的Werner报告,但始终牢记最终目标。这Delors报告1989年6月的马德里峰会的认可,设想了一个三阶段的货币联盟过程,这是由Maastricht条约1992年(颁布为爱尔兰法律,作为第十一修正案爱尔兰宪法1992年6月18日在全民投票中投票的人中有70%。这设想了1999年1月1日的货币联盟的开始,并于2002年1月1日引入了笔记和硬币。

中央银行于1999年9月开始生产欧元硬币货币中心(爱尔兰薄荷)桑迪福德在2002年1月引入欧元硬币之前,生产超过10亿枚硬币,重约5,000吨,价值2.3亿欧元。以5、10、20、50和100欧元的面额生产。为中央银行生产的欧洲钞票是通过以字母t开头的序列号来确定的。该银行最初没有发行200欧元或500欧元的票据,但此后已经开始这样做。[8]

国内银行危机

爱尔兰债券价格,倒的屈服曲线在2011年[9]
 15年债券
 10年债券
 5年债券
 3年债券

中央银行在2005年11月指出,在爱尔兰住宅物业市场中,高估了40%至60%。与经合组织表明,尽管中央银行同意爱尔兰的财产被高估了,但担心“在上面登上数字”会引起撞车事故。高级的盟军爱尔兰银行官员们在2006年表示担心中央银行的压力测试“不够压力”。[10]一位前职员说,管理层忽略了其自己的金融稳定部门的警告,一位前任工作人员向议会调查的证据受到了其他许多工作人员的质疑,[11]并从经济与社会研究所关于财产投机者和开发商的银行贷款规模[12]导致关键信息被抑制。据报导,它试图通过谈论国家银行的脆弱状态与北部岩石的爱尔兰分支机构谈论著名的经济学家。[13]中央银行“淡化”了关于坠机事故爆发的财产泡沫的经济警告,由于政治利益而阻止了内部沟通到达董事会的水平,并从相关外部主管中“严格”隐藏了有关大型外部主管的数据爱尔兰银行向个人开发商。[14][15]

他们在2007年11月说:“爱尔兰银行系统在短期至中期继续保持不利的经济和部门发展。住宅市场的基本面仍然显得强劲,并且当前的每月价格趋势事态发展并不意味着要进行急剧的纠正。因此,中心场景是用于柔软的着陆。”[16]

泡沫破裂后,爱尔兰银行面临越来越多的损失,使他们暴露于信心之后雷曼兄弟2008年9月破产;然后,他们遭受了急性流动性压力,必须通过中央银行的支持(包括紧急贷款)满足。管理虐待也在盎格鲁爱尔兰银行,必须在2009年1月国有化。

《中央银行年度报告》在爱尔兰州无条件保证爱尔兰拥有的银行存款之前发表了三个月,他说:“这些银行对次级领域的敞口可忽略和资产质量。这已经通过我们与银行进行的压力测试练习证实。[17][18]

下一份年度报告无话可说,爱尔兰银行制度如何以及为何崩溃。[19]尽管董事会中有四名中央银行董事财务监管机构,中央银行坚持认为它没有干预市场的权力。然而,中央银行有权向财务监管机构如果它认为它以与整体中央银行政策目标相反的方式进行业务。没有发行。[20][21]

监管机构的流程和报告以及任何应该提出危险信号的外部审查员的发现都没有这样做。结果,他们没有看到银行承担的风险和压倒他们的灾难的巨大风险。[22]

欧洲委员会在2010年11月对金融危机的审查中说:“一些国家监督当局失败了。我们知道,在爱尔兰,几乎没有大型银行的监督。”[23]两个月后,欧盟委员会主席在愤怒的交流中欧洲议会在激烈的观众震惊的情况下,他说:“爱尔兰的问题是由一些爱尔兰机构的不负责任的财务行为以及爱尔兰市场缺乏监督的。”[24]

监管分离 - 财务监管机构

2003年,中央银行的一个新的单独部门及其自己的董事长,首席执行官和董事会成立为爱尔兰金融服务监管局。这是那些赞成完全独立监管机构的人与认为中央银行应完全控制金融服务行业的监管的人之间的妥协。该银行授权并监管所有金融机构(包括保险业务,集体投资基金和信用社) 在爱尔兰。[25][26]“爱尔兰中央银行”正式更名爱尔兰中央银行和金融服务局CBFSAI)。(没有名为“爱尔兰金融服务局”的实体。)

根据2003年的安排,中央银行为金融监管机构提供了服务。监管机构的行业小组为监管机构提供了有关其指控和政策的反馈,并于2007年4月表示,他们“对中央银行为监管机构提供的服务质量和成本有主要关注点。[27]

金融监管机构的运作在标记为“严格机密而不是出版”的报告中受到严重批评,因为物有所值。该报告指出,与同行相比,专业人员太少了。[28]关键的监督区也有严重的缺点。[29][30]该报告特别批评监管机构的高级管理结构,得出的结论是,一个明确的管理和监督框架确保了通过组织升级的问题,这是“没有完全到位的”。[31]

以前的道伊萨奇伯蒂·艾恩(Bertie Ahern)说,他在2001年决定创建新的金融监管机构的决定是爱尔兰银行业崩溃的主要原因之一,“如果我有机会再次有机会,我就不会这样做”。[32]艾恩说:“银行不负责任。但是中央银行和金融监管机构似乎很高兴。他们从来没有说过我们说 - 曾经听过 - '听,我们必须对银行施加立法和控制'。这从未发生过。”[33]

2010年4月,新的金融监管机构概述了他在糟糕水平的震惊财务监管他发现上一月开始工作时,“对我来说很明显,我们需要对爱尔兰金融服务监管模型进行基本大修。”[34]他还说,“在他的员工中,智力火力迫在眉睫”。[35]

在2008年和2009年的银行倒闭之后,政府[36]在爱尔兰中央银行委员会下重新统一了该组织,以取代中央银行的董事会结构和金融服务监管局,该机构于2010年10月1日生效。恢复了“爱尔兰中央银行”的名称。2009年7月的社论周日商业帖子说:“除非组织文化发生根本变化,否则将监管的关键权力归还给中央银行将是没有用的。这不需要完全改变人员,而是关键人员的变化。”[37]不可否认,2003年中央银行的职能从金融监管机构中脱颖而出,这是一次完全失败。[38][39]

危机改革后

2014年11月4日欧洲中央银行正式对欧洲最大的银行(包括爱尔兰的银行)进行监督控制。尽管爱尔兰中央银行的银行监督人员仍然存在,但单一监督机制是一种泛欧向银行进行监督的方法。[40]

在议会对国内银行危机的调查之后,该组织表示,中央银行与立法改革和国际法规的大修相结合的行动使该组织能够自危机以来采取有效的监督和财务稳定措施。州长菲利普·莱恩(Philip Lane)说:“该报告描述了未能确定财务稳定的风险,并认识到缺乏应对金融和财政危机的整体框架。与中央银行有关的调查发现的许多问题都是通过措施,包括重大的机构改革,额外的权力,促进挑战文化以及实施基于自信风险的监督模式,以可靠的执法威胁为基础的监督。”

2015年初,中央银行引入了宏观预订抵押贷款法规,以提高银行和家庭部门对房地产市场的韧性,并降低将来的银行信贷和房价螺旋式发展的风险。[41]这些措施将每年审查,并于2016年11月发布第一项报告。[42]

回应2016年7月妖精经济学婚外情,应中央统计局(“ CSO”),中央银行的州长主持了一个跨经济转向集团(经济统计审查小组或“ ESRG”),包括IFACESRINTMA,领导学者和财政部,向CSO推荐新的经济统计数据,这将更好地代表爱尔兰经济(鉴于GDP和GNP的扭曲不断升级)。[43]结果是引入“修改后的GNI”(或gni*)。ESRG的报告网站.[44][45]2016年修改GNI*是2016 GDP的70%(或2016 GDP是2016 GNI*的143%)。

历史档案和数据

中央银行开放了档案2017年向公众开展业务30年规则用于发布记录。[46]可以通过在线银行访问档案寻找援助并在都柏林银行的北墙码头房屋中进行咨询。[47]

该银行释放有关爱尔兰家庭不断变化的数据的数据。[48]

职责

前者爱尔兰中央银行总部大楼在都柏林市的街街上。

爱尔兰中央银行的授权呼吁其为爱尔兰人民的福祉做出贡献,并通过履行涵盖广泛范围的法定责任,包括:

  • 价格稳定;
  • 金融稳定;
  • 消费者保护;
  • 监督和执法;
  • 监管政策制定;
  • 付款,结算和货币系统运营以及监督;
  • 提供经济建议和财务统计;和
  • 陷入困境的金融服务公司的恢复和解决。

州长

爱尔兰中央银行前总部位于Dame Street的前总部的主要入口

银行州长由爱尔兰总统宪法建议爱尔兰政府.

姓名
(出生 - 死)
任期
约瑟夫·布伦南
(1887-1963)
1943–1953
詹姆斯·麦克利戈特(James J. McElligott)
(1890-1974)
1953–1960
莫里斯·莫伊尼汉(Maurice Moynihan)
(1902-1999)
1960–1969
T. K. Whitaker
(1916- 2017年)
1969–1976
查尔斯·亨利·默里(Charles Henry Murray)
(1917- 2008年)
1976–1981
TomásF。Cofaigh
(1921- 2015年)
1981–1987
莫里斯·道尔(Maurice F. Doyle)
(1932–2009)
1987–1994
莫里斯·奥康奈尔(Maurice O'Connell)[49]
(1936- 2019年)
1994–2002
约翰·赫利(John Hurley)
(1945 - )
2002–2009
帕特里克·霍南(Patrick Honohan)
(1949 - )
2009–2015
菲利普·R·莱恩(Philip R. Lane)
(1969 - )
2015–2019
加布里埃尔·马克洛夫(Gabriel Makhlouf)
(1960 - )[50]
2019年 - 陈述

批评

2016年,前爱尔兰财政部长迈克尔·诺南(Michael Noonan),告诉爱尔兰人MEP至 ”穿上绿色球衣“当被告知新的爱尔兰公司BEP取代禁止的税收工具爱尔兰双重“ 工具。[51]

在爱尔兰人之前和之后进行了反复批评银行危机,爱尔兰中央银行。[52]如爱尔兰人所见银行危机,当强调全球市场时,其中一些问题可能同时发生(即它们不是独立风险),以扩大情况的严重性。虽然爱尔兰危机前中央银行被判定不对所有这些批评失败,但[52]爱尔兰国家有财政资源保释爱尔兰银行体系(爱尔兰在危机前几乎没有债务)。[53][54]在2011年履行后,爱尔兰州的债务与GNI*比率超过100%,[55][56]并且将无法再次承受爱尔兰中央银行失败的物质。复发将使爱尔兰银行制度和爱尔兰国家陷入债权人重组。

绿色泽西岛议程

2016年,几位爱尔兰银行首席执行官作证说,在2007 - 2011年期间,中央银行高级官员询问了“绿色泽西岛议程“在掩盖爱尔兰不断恶化的银行体系的事实时。[57][58][59][60]在2011年 - 欧盟–ECB – IMF拖延之后(例如欧洲三驾马车)爱尔兰银行体系,在包括银行董事会在内的爱尔兰中央银行,将许多非爱尔兰高级管理人员放置在爱尔兰银行体系。但是,到2017年,几乎所有这些非爱尔兰高管已经离开了中央银行,有些人宣布了对中央银行倾向于追求政治和政府目标的风险管理倾向的担忧。[61]

危机后抵押控制

爱尔兰人凯尔特老虎ERA在高水平的贷款到收入价值中以大型,仅利息抵押贷款为代表。在2011年救助之后,中央银行在贷款到价值方面对抵押贷款进行了宏观 - 估计贷款控制(根据情况,上限为80%和90%)和贷款到收入(CAP为3.5时间收入)。[41]爱尔兰银行每年对这两项规则都可以使用数量有限的豁免。此外,爱尔兰政府提出了一项帮助购买计划,该计划使首次购房者可以收到房屋成本价格的5%作为所得税回扣,这使符合条件的首次购买者进一步散布了LTI的要求。[62]爱尔兰金融危机表明了爱尔兰经济的较小和不寻常的性质(例如,少数美国公司是爱尔兰税的80%,爱尔兰劳动的25%,25个爱尔兰公司中的25家和爱尔兰价值添加的57%),导致外国银行在压力时迅速从爱尔兰退出资本。

轻触式法规

在2017年,显示出IFSC服务公司将爱尔兰作为“轻触”监管制度。[63][64][65][66][67][68][69]中央银行本身正在向美国陷入困境的债务陆地支付租金,该债务人正在使用中央银行监管ICAV避免所有爱尔兰税的结构。[70]2018年2月,中央银行扩大了少量使用的L – Qiaif将税收优惠作为第110条SPV的工具,但不需要公共帐户克罗,这就是上述滥用的方式。[71]2018年6月,中央银行报告说,不良债务基金转换了550亿欧元,占爱尔兰的25%gni*,在第110节中,大概是L – Qiaifs.[72]这样的行动被强调为“被捕获的状态“通过税收专家。[73][74][75]

扭曲的经济数据

苹果2015年第1季度爱尔兰国际IP的“准融合”是最大的个人IPBEP历史上的行动,几乎是2016年的两倍,封锁了1600亿美元的辉瑞 - 艾尔根爱尔兰人公司反演.
Brad Setser&Cole Frank
(外交理事会)[76]

2018年6月的研究证实,爱尔兰已经是“主要避税天堂”,是世界上最大的避税天堂。[77][78][79]与所有人共同避税天堂,爱尔兰的经济数据扭曲了BEP税收管理活动的流动。[80][81]顶级10人均国内生产总值不包括自然资源国家的国家都是避税天堂(请参阅每次税收和税收天堂的GDP)。[82][83]这在2016年7月在“妖精经济学“当苹果重新结构其爱尔兰双重BEPS工具,如持续的欧盟对爱尔兰苹果的税收投资,成为一个新的爱尔兰人凯亚安排BEPS工具。

在这一点上,跨国利润的转移不仅扭曲了爱尔兰的付款平衡;它构成了爱尔兰的付款平衡。

- 布拉德设定器和科尔·弗兰克,外交理事会,“避税和爱尔兰的付款余额”,2018年4月25日[76]
美国公司的主导地位:爱尔兰公司总运行盈余(即利润),由公司的控制国家 /地区(注:爱尔兰人物的重大部分也来自美国税倒谁是由美国控制的)。Eurostat(2015)。[84]

夸张的信用周期是征税天堂的记录特征,因为全球资本市场在良性时期误配了“标题”债务至GDP,只是在较少的良性时期积极重新审议,导致信用危机(讨论避税天堂信用周期)。[81]2017年,爱尔兰中央银行对此问题,在勒布雷劳后经济学作出回应,通过介绍改良的国民收入(或GNI*),是对爱尔兰经济的更合适的措施。[85][45]

爱尔兰或多或少停止使用GDP来衡量其自身经济。在当前的趋势上(因为爱尔兰GDP正在扭曲欧盟– 28总数据],因此总体上以类似的方式考虑了欧元区。

- 布拉德设定器外交理事会,“爱尔兰出口妖精”,2018年4月25日[86]

Leprechaun后经济学和“修改后的GNI”的问题在《经合组织2018年爱尔兰调查》第34页上捕获:[87]

  1. 从总的公共债务到GDP的基础上,爱尔兰的2015年数字为78.8%。
  2. 从总的公共债务到GNI*的基础上,爱尔兰的2015年数字为116.5%,更严重,但并不令人震惊。
  3. 以每次公共债务为基础,爱尔兰的2015年数字超过62,686美元,超过了日本以外的其他经合组织。[88]

商业物业气泡

将销售价格与其他欧元区国家(2016年)相比,将销售价格作为建造成本的倍数。

爱尔兰的地位主要避税天堂”,并暴露于少数美国主要跨国公司,意味着其商业物业市场容易过度充气。[通过谁?]这种效果被放大了,因为爱尔兰国家使外国投资者能够通过受监管的中央银行对爱尔兰商业物业不缴税Qiaifs(和ICAV尤其是)。[89][90]都柏林总理办公室的价值与建造成本的比率是第二大欧元区,仅由巴黎超过。[91][92]爱尔兰办公室的租金靠近伦敦城市办公室租金。[93]

爱尔兰银行是爱尔兰商业物业的主要贷款机构,因此最容易受到材料价格扭曲。从爱尔兰人看银行危机,当全球条件减弱和对爱尔兰办公空间的需求下降时,爱尔兰商业估值的下降比其他市场更为极端。当这与爱尔兰信贷的全球重新定为同步时,从意识到爱尔兰经济数据中人工失真水平的情况下,这种影响将进一步扩大。2014年中央银行咨询了这种风险欧洲系统性风险委员会(“ ESRB”)在IFSC税法公司游说之后L – Qiaif车辆。[94]尽管中央银行在2014年与ESRB达成一致,但它在2018年改变了主意,并决定将L – Qiaifs车辆扩展(请参阅§轻触法规)。

比较都柏林主要办事处的销售价格与其他欧盟28个国家(2016年)

美国,爱尔兰商业物业的长期风险进一步增加了2017年的减税和工作法,这从根本上降低了爱尔兰对美国跨国公司的吸引力,并且可以看到爱尔兰失去了其作为美国主要企业税收天堂.[95]

总信贷控制

爱尔兰人§扭曲经济数据商业和住宅物业泡沫的趋势导致了爱尔兰经济过度杠杆化并依靠外国资本的时期。外国资本使用爱尔兰的能力避税天堂工具 (基于IP的BEPS工具, 和基于债务的BEPS工具)避免爱尔兰税,吸引进一步的非家庭信贷。已经表明,非家庭资本比例很高的较小国家容易受到严重的信用周期。[81]为了解决2007 - 2012年爱尔兰金融危机的这种不平衡,爱尔兰私营部门的债务已转移到爱尔兰公共部门的债务中。[53][54]结果是,爱尔兰现在是私营和公共部门最杠杆化的国家之一(当测量GNI或人均措施时,以限制爱尔兰GDP的扭曲)。[96][97][98][99]这意味着爱尔兰国家将无法在相当长的时间内再次纾困其银行系统。

在2008 - 2012年全球信贷危机期间,报告显示,爱尔兰的公共和私营部门的综合信贷是经合组织中最高的(在IFSC SPV信贷中添加的一些报告产生了更高但误导性的数据)。在这方面,中央银行现在在其季度公告中跟踪爱尔兰的私人和公共信誉。私人信贷以信用收入比率跟踪,而公共部门的信贷则以债务与GNI*的比率进行跟踪。[100]此外,作为危机后改革的一部分,独立法定机构,爱尔兰财政咨询委员会,还报告了爱尔兰杠杆(公共和私人)及其可持续性。[101][102][103]看到其他状态机构仍然很常见(例如NTMA艾达爱尔兰)在其报告中呈现扭曲和误导性的债务对GDP数据。

也可以看看

参考

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外部链接