BP

BP P.L.C.
类型公共有限责任公司
isinGB0007980591
行业油和气
前任
成立1909年4月14日(作为盎格鲁 - 石油公司)
1870年1月10日(作为标准油,部分分解成俄亥俄州,ARCO和AMOCO的标准油,它们都合并为BP)
1954年12月16日; 68年前(作为英国石油)
创始人
总部伦敦,英国,英国
服务区
全世界
关键人物
产品
生产产出
3.7 MBBL/D(590×10^3m3/d)的(2018)[1]
品牌
服务服务站
收入Increase美元$1641.9亿(2021)[2]
Increase180.8亿美元(2021)[2]
Increase84.9亿美元(2021)[2]
总资产Increase2872.7亿美元(2021)[2]
总权益Increase904.4亿美元(2021)[2]
在职员工人数
60,000(2021)[3]
网站万维网.bp.comEdit this at Wikidata

BP P.L.C.(以前英国石油公司PLCBP Amoco plc)是英国人跨国气体公司总部位于伦敦,英格兰。它是石油和天然气之一”Supermajors“这是世界上最大的公司之一,以收入和利润来衡量。[4]它是一个垂直集成在石油和天然气行业的所有领域运营的公司,包括勘探萃取精制分销和营销发电, 和贸易.

BP的起源可以追溯到盎格鲁 - 塞亚石油公司1908年,成立Burmah石油公司利用石油发现伊朗。 1935年,它变成了盎格鲁 - 伊朗石油公司并在1954年采用了这个名字英国石油.[5][6]1959年,该公司在中东以外扩展到阿拉斯加州。英国石油获得了多数控制俄亥俄州的标准油1978年。英国政府以前是多数国有的,在1979年至1987年之间,该公司私有化了该公司。英国石油合并amoco在1998年,成为BP Amoco plc,并获得ArcoBurmah Castrol在2000年和Aral Ag在2002年。公司的名称缩短为BP P.L.C.2001年。从2003年到2013年,BP是tnk-bp从2013年到俄罗斯的合资企业2022年入侵乌克兰,持有近20%的股份玫瑰花空间.[7]

截至2018年12月31日,BP在近80个国家 /地区进行了运营,每天生产约370万桶(590,000 m3/d)的等效,并且已证明的储量为194.45亿桶(3.1710×109m3)机油等效。[1]该公司在全球拥有约18,700个服务站,[1]它以BP品牌(全球)和Amoco品牌(在美国)和ARAL品牌(在德国)(在德国)进行运营。[8]它最大的部门是BP America美国。到2021年,BP是全球第四大投资者拥有的石油公司(之后埃克森美孚, 和总凝)。[9]截至2022年9月15日,BP的市值为983.6亿美元,在世界上排名第122[10][11]其财富全球500名排名在2022年排名第35,收入为1642亿美元。[12]公司交易伦敦证券交易所(在哪里是FTSE 100索引), 这法兰克福证券交易所,和纽约证券交易所.

从1988年到2015年,BP负责全球工业的1.53%温室气体排放.[13]BP直接参与了几起重大的环境和安全事件。其中包括2005年德克萨斯城炼油厂爆炸,这导致15名工人死亡,并导致创纪录OSHA美好的;英国最大的漏油事件托里峡谷1967年;和2006年prudhoe湾油泄漏,最大的漏油阿拉斯加的北坡这导致了2500万美元的民事罚款,这是当时漏油的每桶罚款。[14]BP最糟糕的环境灾难是2010年深水地平线漏油事件这是历史上最大的意外释放到历史上的海水,泄漏了约490万桶(2.1亿美国加仑; 780,000 m3)石油,[15]引起严重的环境,人类健康和经济后果[16]BP严重的法律和公共关系影响,最终支付了超过45亿美元的罚款和罚款,以及额外的187亿美元与清洁水与ACT ACT相关的罚款和其他索赔,这是美国历史上最大的刑事解决方案。[17][18][19][20]最终,BP的漏油费用和罚款费用超过650亿美元。[21][22]

历史

1909年至1954年

BP汽车精神广告从1922年开始

1908年5月,一群英国地质学家梅里曼(Soleyman)位于Khuzestan省在波斯西南部(伊朗)。这是第一个在商业上意义重大的石油发现中东.威廉·诺克斯·达西,通过合同Ali-Qoli Khan Bakhtiari,获得了在中东首次探索石油的许可,[23]一个改变了整个地区历史的事件。石油发现导致石化工业开发以及建立强烈依赖石油的行业。1909年4月14日,盎格鲁 - 塞亚石油公司(apoc)被合并为子公司Burmah石油公司。一些股票被出售给公众。[24]公司的第一任董事长和少数股东成为斯特拉斯科纳勋爵.[25]

建立公司后,立即英国政府珀西考克斯,英国居民布什尔,与Sheikh Khaz'al Ibn Jabir协商阿拉伯人让apoc在阿巴丹炼油厂,仓库,储油罐和其他操作。该炼油厂建成并于1912年开始运营。[23]1914年,英国政府在公司的敦促下获得了公司的控制权(50.0025%)温斯顿·丘吉尔,然后海军金钟的第一任,英国海军在大部分战舰上迅速从煤炭转向石油。[25][26][27]APOC还与英国金钟为油提供油皇家海军以固定价格。[28]1915年,APOC建立了其运输子公司英国油轮公司1916年,它收购了英国石油公司,该公司是德国的营销部门Europäische石油联盟在英国。[25]1919年,该公司成为页岩油通过建立一个名为苏格兰油的子公司合并苏格兰石油冲突行业.[29][30][31][32]

第一次世界大战,APOC开始在其产品中销售其产品欧洲大陆并获得了当地的赌注营销几个欧洲国家的公司。炼油厂内置Llandarcy在威尔士(英国的第一家炼油厂)和格兰格茅斯在苏格兰。它还获得了控制股份Courchelettes法国的炼油厂,并与澳大利亚政府,一种名为的合作伙伴关系联邦油炼油厂,在维多利亚州拉弗顿.[25]1923年,缅甸雇用温斯顿·丘吉尔作为付费顾问游说英国政府允许APOC拥有专有权波斯语石油资源随后由伊朗君主制授予。[33]

APOC和亚美尼亚商人卡卢斯特·古尔本基安是创造的驱动力土耳其石油公司(TPC)在1912年探索石油美索不达米亚(现在伊拉克);到1914年,APOC持有50%的TPC股份。[34]1925年,TPC在美索不达米亚石油资源来自伊拉克政府在英国授权下。TPC终于于1927年10月14日在伊拉克袭击石油。到1928年,APOC在TPC的股权,现在被命名为伊拉克石油公司(IPC)减少到23.75%;作为不断变化的地缘政治的结果奥斯曼帝国分手和红线协议.[35]亲关系在亲西方之间是亲切的哈希米特君主制(1932-58)在伊拉克和IPC中,尽管存在争议,但仍以伊拉克希望获得更多参与和更多特许权使用费的愿望。在1928 - 68年期间,IPC在内部垄断了石油勘探红线;不包括沙特阿拉伯和巴林。[36][37]

1927年,布尔马油和皇家荷兰人成立联合营销公司缅甸壳。1928年,Apoc和Shell成立了在塞浦路斯,南非和锡兰的合并石油公司,并于1932年成为一家联合营销公司Shell-Mex和BP在英国。[27][38]1937年,AIOC和Shell组成了Shell/D'Arcy探索合作伙伴合作伙伴,以探索石油尼日利亚。该合作伙伴关系同样拥有,但由壳牌运营。后来由Shell-D'arcy石油开发公司和Shell-BP石油开发公司取代(现在壳石油开发公司)。[39]

1934年,Apoc和海湾石油建立了科威特石油公司作为同等拥有的合作伙伴关系。1934年12月23日,将石油特许权授予该公司,并于1936年开始钻探运营。[40][41]1935年,Rezāshāh要求国际社会将波斯称为“伊朗',这反映在apoc的名称更改为盎格鲁 - 伊朗石油公司(AIOC)。[42]

1937年,伊拉克石油公司,BP拥有23.75%[43]与马斯喀特苏丹签署了一项石油特许协议,该协议涵盖了整个苏丹国地区,实际上仅限于当今阿曼的沿海地区。经过数年未在苏丹国地区发现石油的未发现之后,IPC认为在阿曼内部地区更有可能发现石油,这是阿曼的一部分。IPC提供了财政支持,以筹集一支武装力量,该武装部队将有助于苏丹国占领阿曼内部地区。后来,在1954年,由英国政府的支持以及他从IPC获得的经济援助的支持,开始占领阿曼内部的地区,这导致了爆发杰贝·阿赫达战争持续了5年以上。[44]

1947年,英国石油化学品被合并为AIOC和酿酒厂公司。1956年,该公司更名为英国碳氢化合物化学品。[45]

第二次世界大战后,中东的民族主义情绪在上升。最值得注意的是伊朗民族主义, 和阿拉伯民族主义。在伊朗,AIOC和亲西方伊朗政府由总理领导阿里·拉兹马拉(Ali Razmara)抵制民族主义者呼吁修改AIOC的特许权条款,以对伊朗有利。1951年3月,拉兹马拉被暗杀,穆罕默德·莫萨德克(Mohammed Mossadeq),一名民族主义者,由伊朗的jli(议会)。[46]1951年4月,伊朗政府国有化伊朗石油行业以一致投票和伊朗国家石油公司形成(NIOC),取代AIOC。[47][48]AIOC从伊朗撤回了其管理,英国组织了一个有效的伊朗石油禁运。拥有AIOC的英国政府在国际法院海牙,但其投诉被驳回。[49]

丘吉尔总理向艾森豪威尔总统寻求推翻莫萨德克的帮助。Anti-Mossadeq计划在代码名称下进行了精心策划'操作AJAX“由中央情报局和“操作启动”sis(MI6)。中央情报局和英国人于1953年8月帮助开展政变,1953年伊朗政变,建立了亲西门Fazlollah Zahedi作为新总理,并极大地增强了沙阿的政治力量Mohammad Reza Pahlavi。 AIOC能够返回伊朗。[50]

1954年至1979年

1967年的BP卡车

1954年,AIOC成为英国石油公司。之后1953年伊朗政变伊朗石油参与者有限公司(iop),一个控股公司,成立于1954年10月,在伦敦将伊朗石油带回国际市场。[51][52]英国石油是该公司的创始成员,拥有40%的股份。[46][51]IOP代表NIOC在伊朗经营和管理石油设施。[51][52]类似于1950年的沙特阿拉姆科“ 50/50”协议[53]该财团同意与伊朗分享50至50的利润,“但不向伊朗审计师打开书籍或允许伊朗人加入其董事会。”[54]

1953年,英国石油通过购买位于卡尔加里的三合会石油公司的少数股权进入加拿大市场,并于1959年进一步扩展到阿拉斯加,导致在发现石油普鲁德霍湾1969年。[27][55]1956年,其子公司D'Arcy Exploration Co.(Africa)Ltd.被授予了四个石油优惠利比亚.[56]1962年,苏格兰油停止了油页岩操作。[32]1965年,这是第一家在北海.[57]1969年,BP通过收购东海岸的炼油和营销资产进入美国辛克莱石油公司.[58]英国石油的加拿大控股公司更名加拿大BP1969年;1971年,它获得了97.8%的股份超级石油.[59]

到1960年代,英国石油因承担最危险的冒险而闻名。它赢得了公司的巨额利润;它还为他们赢得了行业中最糟糕的安全记录。1967年,巨型油轮托里峡谷在英国海岸刚刚成立。超过3200万加仑(760,000 bbl; 120,000 m3)原油洒到大西洋,并进入康沃尔和布列塔尼的海滩,造成英国有史以来最严重的漏油.[60]该船由巴哈马 - 基于梭子鱼油轮公司,正在悬挂利比里亚, 一个众所周知的便利的旗帜,但被英国石油租用。[60]这艘船被皇家空军喷气轰炸机为了打破船并燃烧泄漏的油,但这未能摧毁油脂。[61]

1967年,BP收购了蒸馏厂公司的化学和塑料资产,这些资产与英国碳氢化合物化学品合并以形成BP化学品。[62]

该公司的石油资产于1971年在利比亚国有化,1975年在科威特和1979年在尼日利亚国有化。[41][48][63]在伊拉克,IPC在其国有化后停止了运营伊拉克人1972年6月,政府在法律上仍然存在伊拉克石油公司,但仍存在[64]以及它的一家相关公司 - 阿布扎比石油公司(ADPC),以前是石油开发(Trucial Coast)Ltd - 也是原始股权完好无损。[65][66]

石油公司和中东的东道国政府之间的强化权力斗争,以及紧随其后的石油价格冲击1973年石油危机这意味着英国石油失去了大部分直接进入属于石油出口国的国家生产的原油供应(欧佩克),并促使其多样化其业务以外的中东石油生产。1976年,BP和Shell通过将Shell-Mex和BP分割为英国的营销业务。1978年,该公司获得了控制权俄亥俄州的标准油(Sohio)。[67]

在伊朗,英国石油继续运作,直到伊斯兰革命1979年。Ayatollah Khomeini将公司在伊朗的所有资产国有化,没有赔偿:结果,英国银行损失了其全球原油供应的40%。[68]

在1970 - 1980年代,BP多元化煤炭矿物质营养所有人后来都被剥离了。[27]

1979年至1997年

英国政府1979年以7.58美元的价格出售了8000万股BP股票撒切尔时代私有化。这笔销售占BP总股份的5%以上,并将政府对公司的所有权减少到46%。[69]1987年10月19日,总理玛格丽特·撒切尔授权出售额外的英镑75亿英镑(122亿美元)的BP股票,价格为333便士,代表了政府在该公司剩余的31%股份。[70][71]

1987年11月,科威特投资办公室BP购买了10.06%的权益,成为最大的机构股东。[72]下几月,KIO购买了额外的股票,将其所有权提高到21.6%。[73]这引起了BP的担忧,即BP的主要运营国家将遭受美国的运营。1988年10月,英国贸易和工业部要求KIO在12个月内将其股份减少到9.6%。[74]

彼得·沃尔特斯是1981年至1990年的公司主席。[75]在担任主席期间,他降低了公司在欧洲的炼油能力。[75]1982年,下游加拿大BP的资产被出售给加拿大石油公司。 1984年加利福尼亚的标准油被更名为雪佛龙公司;它购买了海湾石油,这是当时历史上最大的合并。[76]为了满足反托拉斯法规,雪佛龙剥离了许多海湾的运营子公司,并将一些海湾站和美国东部的炼油厂出售给英国石油坎伯兰农场1985年。[77]1987年,英国石油谈判了收购不列颠[78]以及其余的公开交易俄亥俄州标准石油的股票。[67]同年,它已在东京证券交易所其份额被交易,直到2008年推出。[79]

沃尔特斯被取代罗伯特·霍顿1990年。霍顿进行了一项主要的公司裁员活动,在总部删除了各种管理层。[80]1992年,英国石油出售了其在加拿大BP的57%股份(上游的操作),被重命名为护身符能量.[81]约翰·布朗1966年加入BP,并在1991年加入董事会担任董事会董事,并于1995年被任命为Group首席执行官。[82]

1981年,英国石油(British PetroleumBP太阳能。该公司是制造商和安装人员光伏太阳能电池。它在1980年代中期由英国石油全资拥有。[83]

英国石油于1990年进入俄罗斯市场,并于1996年在莫斯科开设了第一个服务站。[84]1997年,它获得了俄罗斯石油公司5.71亿美元的10%股份Sidanco,后来成为TNK-BP的一部分。[85][84]Sidanco由俄罗斯寡头经营弗拉基米尔·波尼丁谁通过有争议的人获得了Sidanco分享贷款私有化计划。[84]2003年,英国电信向与俄罗斯寡头的合资企业投资了80亿美元Mikhail Fridman的TNK。[84]

1992年,该公司进入阿塞拜疆市场。1994年,它签署了生产共享协议Azeri – Chirag – Guneshli石油项目和1995年Shah Deniz气田发展。[86]

1998年至2009年

在约翰·布朗(John Browne)的领导下,英国石油公司收购了其他石油公司,将BP转变为世界第三大石油公司。英国石油合并amoco(以前是印第安纳州的标准石油)1998年12月成为BP Amoco plc。[87][88]美国的大多数AMOCO站都转换为BP的品牌和企业身份。2000年,BP Amoco获得了Atlantic Richfield Co.(ARCO)Burmah Castrol.[89][90][91][92]随着2000年ARCO的收购,BP成为奥林匹克管道33.5%股份的所有者。当年晚些时候,BP成为管道的运营商,并将其股份提高到62.5%。[93][94]

作为合并品牌知名度的一部分,该公司帮助了泰特现代英国艺术发布画廊代表英国1500–2000.[95]2001年,为了回应英国石油不良安全标准的负面新闻,该公司采用了绿色朝阳徽标和重新命名为BP(“ Beyond Petroleum”)PLC。[88]

BP的当时的主持科学家史蒂文·库宁(Steven Koonin)于2005年在公司董事会室上发表讲话

在2000年代初,BP成为了领先的合作伙伴(后来的运营商)Baku – Tbilisi – Ceyhan管道从里海地区开设了一条新的石油运输路线的项目。[96]2002年,BP收购了大多数VebaölAg的子公司Veba AG,随后将其在德国现有的车站重新命名为aral姓名。[97]作为交易的一部分,BP还收购了Vebaöl在RuhrÖl合资企业中的股份。Ruhröl于2016年解散。[98]

2003年9月1日,BP和一群俄罗斯亿万富翁,被称为AAR(阿尔法使用权里诺瓦),宣布建立战略合作伙伴关系,共同在俄罗斯和乌克兰持有石油资产。结果,创建了tnk-sth。[99]

2004年,BP烯烃衍生物业务被转移到一个单独的实体中,该实体被出售给Ineos2005年。[100][101]2007年,BP出售了其公司拥有的便利店,通常被称为“BP连接”,到本地加盟商工作者.[102]

2005年3月23日,15名工人丧生,170多人受伤德克萨斯城炼油厂爆炸。为了省钱,已经推迟了1934年炼油厂的重大升级。[103]布朗承诺防止另一场灾难。三个月后,”雷霆马PDQBP是墨西哥湾的巨型新生产平台,在飓风中几乎沉没了。在急于完成10亿美元的平台时,工人向后安装了一个阀门,使压载水箱泛滥成灾。检查显示了其他伪造的工作。耗资数亿美元的维修将使雷霆马无法使用三年。[103]

布朗勋爵于2007年5月1日从BP辞职。托尼·海沃德(Tony Hayward)成为新的首席执行官。[104]2009年,海沃德(Hayward)从布朗勋爵(Lord Browne)对替代能源的关注转移了重点,宣布安全此后将成为公司的“第一优先事项”。[105]

2007年,BP形成AB糖杜邦合资vivergo燃料,打开了一家生物乙醇植物靠近赫尔,2012年12月英国。[106]与杜邦一起,BP形成了生物丁醇合资企业Butamax通过于2009年收购Biobutan Technology Company Biobutanol LLC。[107]

2009年,BP获得了生产合同开发超级巨人Rumaila Field与合资伙伴合作CNPC.[108][109]

2010年

巴拉克·奥巴马(Barack Obama)总统于2010年6月在白宫与BP高管举行会议,讨论墨西哥湾
现代的BP填充站卡皮蒂海岸新西兰与Wild Bean Cafe和BP Connect一起,商店于2015年底建造
现代的BP填充站布拉姆利利兹.

2010年1月,卡尔·汉尼克·斯文伯格(Carl-Henric Svanberg)成为BP董事会主席。[110]

2010年4月20日,深水地平线漏油事件这是一次重大工业事故。[15]最后,鲍勃·达德利取代了托尼·海沃德(Tony Hayward)担任公司首席执行官,从2010年10月到2020年2月。[111][112]BP宣布了一项撤资计划,出售约380亿美元的非核心资产,以补偿其与事故有关的负债。[113][114]2010年7月,BP出售了其天然气活动艾伯塔省不列颠哥伦比亚省,加拿大,Apache Corporation.[115]它出售了委内瑞拉的Petroperijá和Boquerón领域的股份以及Lan Tay和Lan Do Fields,Nam Con Son Pipeline和Terminal,以及PHU我的3个发电厂在越南到TNK-BP,[116][117]前院并在纳米比亚,博茨瓦纳,赞比亚,坦桑尼亚和马拉维提供业务彪马能量[118]Wytch Farm陆上油田多塞特郡以及一包北海气资产Perenco[119]加拿大的天然气体液体业务平原所有美国管道LP[120]堪萨斯州的天然气资产林恩能量[121]卡森炼油厂南加州及其ARCO零售网络特索罗,Sunray和Hemphill煤气加工厂德克萨斯州,以及他们相关的气体收集系统,到Eagle Rock Energy Partners,[122][123][124]德克萨斯城炼油厂和相关资产马拉松石油[125][126]墨西哥湾位于Marlin,Dorado,King,Horn Mountain和Holstein Fields,以及其在非经营的Diana Hoover和Ram Powell Fields中的股份平原勘探与生产[113]非运营股份德隆油田Norske Shell[127]以及英国向DCC的液化石油分配业务。[128]2012年11月,美国政府暂时禁止BP竞标任何新的联邦合同。该禁令在2014年3月有条件解除。[129]

2011年2月,BP与信仰行业,收取新的印度合资企业30%的股份,初始付款72亿美元。[130]2012年9月,BP出售了其子公司BP Chemicals(马来西亚)SDN。Bhd。,kuantan的运营商纯化的苯甲酸(PTA)在马来西亚的工厂,以2.3亿美元的价格向Reliance Industries提供。[131]2012年10月,BP以123亿美元的现金和Rosneft股票的18.5%的价格将其在TNK-BP的股份卖给了Rosneft。[132][133]该交易于2013年3月21日完成。[134]2012年,BP获得了尤蒂卡页岩但是这些发展计划在2014年被取消。[135]

在2011 - 2015年,BP削减了其替代能源业务。该公司通过关闭其太阳能业务BP Solar,于2011年12月宣布离开太阳能市场。[136]2012年,BP关闭了BP生物燃料高地自2008年以来开发的项目纤维素乙醇来自新兴的能源作物开关草并来自生物质.[137][138]2015年,BP决定退出其他木质纤维素乙醇企业。[139]它将其在Vivergo的股份卖给了相关的英国食品.[140]BP和Dupont还在Saltend封存了他们的联合生物丁醇飞行员植物。[141]

2014年6月,BP同意达成价值约200亿美元的交易CNOOC与液化天然气。[142]2014年Statoil燃料和零售将其航空燃料业务卖给了BP。为了确保竞争部门的批准,BP同意在以前的Statoil航空燃料业务出售哥本哈根斯德哥尔摩哥德堡马尔默机场世界燃料服务2015年。[143]

2016年,BP出售了迪凯特,阿拉巴马州,植物Indorama冒险, 的泰国.[144]同年,其挪威女儿公司BP Norge与Det Norske Oljeselskap合并以形成Aker BP.[145]

2017年4月,该公司达成了一项协议,以出售其四十年代管道系统在北海到Ineos2.5亿美元。销售包括终端达尔曼尼和Kinneil,Aberdeen的一个网站和四十年代的Unity平台。[146]2017年,该公司在纽约证券交易所的管道运营商中浮动其子公司BP Midstream Partners LP。在阿根廷,BP和Bridas Corporation同意合并他们在PAN American Energy和Axion Energy中的利益,形成一个联合拥有的PAN American Energy集团。[147]

2017年,英国电信投资了2亿美元,以购买太阳能开发商Lightserce Reenwable Energy 43%的股份,该公司被更名Lightsource BP.[148][149]2017年3月,该公司收购了清洁能源的生物甲烷业务和资产,包括其生产地点和现有的供应合同。[150]2017年4月,其子公司Butamax购买了异丁醇制作公司Nesika Energy。[151]

2018年,公司购买了必和必拓在得克萨斯州和路易斯安那州的页岩资产,包括石油鹰能量,价格为105亿美元,并与其子公司BPX Energy融合在一起。[152]同样在2018年,BP从英国克莱尔球场(Clair Field)购买了16.5%的利息conocophillips,将其份额增加到45.1%。BP支付了13亿英镑,并向Conocophillips付出了其39.2%的非经营股份库帕鲁克河油田和阿拉斯加的卫星油田。[153]2018年12月,BP在德克萨斯州出售了其风能资产。[154]

在2018年,BP获得了Chargemaster,运营英国最大的电动汽车充电网络。[155]2019年,BP和Didi Chuxing成立了一家合资企业,在中国建立电动汽车充电基础设施。BP在2020年9月宣布将在伦敦建立一个快速充电网络优步.[156]

2019年1月,BP发现了10亿桶(160桶×10^6m3)在墨西哥湾的雷霆马所在地上油。该公司还宣布了计划在其新奥尔良附近的亚特兰蒂斯田地的第三阶段花费13亿美元。[157]

赫尔格·隆德2019年1月1日,Carl-Henric Svanberg继任BP PLC董事会主席,[158]伯纳德·鲁尼2020年2月5日接替鲍勃·达德利(Bob Dudley)担任首席执行官。[159]2019冠状病毒病大流行BP声称,在宣布该公司必须在2020年第二季度写下175亿美元的175亿美元之后,它将“加速向低碳经济和能源系统的过渡”。[160]

2020年6月29日,BP将其石化单元卖给了Ineos50亿美元。业务专注于芳香学乙酰基。它对亚洲,欧洲和美国的14种工厂感兴趣,并在2019年获得了970万吨的生产。[161]2020年6月30日,BP出售了其所有阿拉斯加上游业务和利益,包括利益普鲁德霍湾油田,以56亿美元的价格出售Hilcorp Energy。[162][163]2020年12月14日,它卖出了49%的股份Trans-Alaska管道系统收获阿拉斯加。[164][165]

2020年9月,BP与Equinor建立了合作伙伴关系,以开发海上风,并宣布将在纽约帝国风中获得50%的非运营股份,并在马萨诸塞州海上风电场上获得Beacon Wind。预计该交易将在2021年上半年完成。[166]2020年12月,BP收购了最大森林有限碳的多数股份碳补偿美国的开发人员。[167]

回应2022年俄罗斯入侵乌克兰,BP宣布将出售其在Rosneft的19.75%的股份,尽管没有宣布时间表。[168]在BP决定时,Rosneft的活动约占BP的石油和天然气储量的一半,而其生产的三分之一。[169]英国政府对BP对俄罗斯的参与表示关注之后,BP的决定提出了决定。[170][171]但是,在整个2022年中,BP仍然是玫瑰股东的股东,这引起了乌克兰总统办公室的批评。[172]

2022年10月,BP宣布将以41亿美元的价格收购可再生天然气生产商Archaea Energy Inc.。[173]2022年12月,宣布BP以33亿美元的价格完成了Archaea Energy Inc.的收购。[174]2022年11月,该公司宣布从7月到9月的利润大幅增长,这是由于燃油价格高昂俄罗斯入侵乌克兰.[175]

徽标演变

操作

bp北海总部由Bowmer和Kirkland Group建造,耗资5000万英镑

截至2018年12月31日,BP在全球78个国家 /地区开展业务[1]与英国伦敦的全球总部。BP操作分为三个业务部门上游的下游, 和可再生能源.[176]

自1951年以来,BP每年发布统计评论世界能量,这被认为是能源行业的基准。[177]

按位置操作

英国

BP化学植物中靠近赫尔, 英国

BP拥有一个主要的公司校园泰晤士河上的桑伯里这是大约3500名员工和50多个业务部门的所在地。[178]它的北海运营总部位于阿伯丁苏格兰。 BP的交易功能基于20加拿大广场金丝雀码头, 伦敦。BP在英国有三个主要的研发中心。[179]

截至2020年,在出售安德鲁和剪水利益之后,BP的业务集中在克莱尔,Quad 204和ETAP集线器。[180]2011年,该公司宣布将其在英国北海的投资重点放在四个开发项目中,包括克莱尔,德维克,Schiehallion和忠诚和Kinnoull油田。[181]BP是克莱尔油田的运营商,该公司已被评估为英国最大的碳氢化合物资源。[182]

英国有1200 bp服务站。[183][184]自2018年BP运营英国最大的电动汽车通过其子公司充电网络BP Chargemaster.[1]

2020年2月,BP宣布与恩布开发和运行3GW的离岸风能皇冠庄园租赁第4轮。[185]这是BP的第一步英国的海上风市场但是,BP目前通过其子公司Onyx Insight为英国的海上风能部门提供一系列服务,他们提供了一系列预测性维护以及向该行业的工程咨询服务。[186]

BP在2022年2月宣布获得了30%的股份伦敦 - 基于绿色生物燃料有限公司的公司可再生氢化植物油可以用作直接替代柴油的燃料。[187]

美国

BP America的总部西湖公园休斯顿
雷霆马PDQ半潜可的油平台雷骑马油田

美国的运营占BP运营的近三分之一。[188]BP在美国雇用了大约14,000名员工。[189]2018年,BP在美国的总产量包括每天385,000桶(61,200 m3/d)石油和每天19亿立方英尺(每天5400万立方米)的天然气,[190]它的炼油厂吞吐量为每天703,000桶(111,800 m3/d)。[191]

BP在美国的主要子公司是BP America,Inc。(以前:标准石油公司(俄亥俄州)和Sohio)基于休斯敦,德克萨斯州.[192]BP Exploration&Production Inc.是1996年成立的总部位于休斯顿的子公司,正在处理石油勘探和生产。[193]BP Corporation North America,Inc。提供石油精炼服务以及运输燃料,热量和轻能。[194]BP Products North America,Inc。是1954年成立的总部位于休斯顿的子公司,从事石油和天然气的勘探,开发,生产,炼油和营销。[195]BP美国生产公司,一家新墨西哥基于基于的子公司,从事石油和天然气勘探和开发。[196]BP Energy Company是一家位于休斯顿的子公司,是工业和公用事业部门的天然气,电力和风险管理服务的提供商,以及德克萨斯州的零售电力提供商。[197]

BP在低48个州的上游活动是通过基于丹佛的BPX能源进行的。[152]它拥有75亿桶(11.9亿立方米)的资源基础,占地570万英亩(23,000公里2)。[198]它有页岩位置在里面俄克拉荷马州伍德福德德克萨斯州海恩斯维尔, 和德克萨斯州鹰福特页岩。[199][200]它有非常规气体页岩气或者紧迫的气体)在科罗拉多州也有赌注新墨西哥和怀俄明州,主要在圣胡安盆地.[201][202][203]

截至2019年,BP每天生产约300,000桶(48,000 m3/d)在墨西哥湾.[204]BP操作亚特兰蒂斯疯狗,Na Kika,然后雷霆马生产平台在对其他公司运营的枢纽感兴趣的同时。[205][206]

BP运行炼油厂在印第安纳州[207]樱桃角炼油厂在华盛顿,[207]以及俄亥俄州的托莱多炼油厂,该炼油厂由BP和沙哑的能量.[207][208][209]

BP运营九个陆上风电场在六个州,并对另一个州产生了利益夏威夷净生成能力为1,679兆瓦。[210]这些风电场包括雪松溪2泰坦1,戈森北,平脊1和2,Mehoopany,福勒山脊1、2和3和奥瓦希风电场。[211]在纽约巨大的帝国中获得50%的非运营股份,马萨诸塞州海上风力发电场中的Beacon Wind也有50%的非运营股份。[166]

其他位置

在埃及,BP生产该国石油总产量的约15%和其家用天然气的40%。[212]该公司还在东尼罗河三角洲和西尼罗河三角洲的海上天然气开发[213]公司的共同投资为90亿美元温特霍尔·迪亚(Wintershall Dea)开发北亚历山大和西地中海的优惠海上气田。[214][215]

BP活跃于安哥拉的海上石油开发项目,在那里对总共九个石油勘探和覆盖30,000平方公里(12,000平方米)的生产块持有兴趣。其中包括它在2011年12月收购的四个街区,以及由巴西国家石油公司经营的另一个街区,石油公司,其中拥有40%的股份。[216]

BP在探索南中国海的两个近海深水资产方面有股份。[217][218]

在印度,BP拥有30%的石油和天然气资产份额信仰行业,包括在20多个海上石油和天然气块中勘探和生产权,代表该国对石油和天然气勘探的投资超过70亿美元。[219]

BP在印度尼西亚有主要的液化天然气活动Tangguh lng项目于2009年开始生产,每年有760万吨液态天然气。[220]同样在那个国家,该公司也投资了煤层甲烷.[221]

BP作为合资企业的一部分在伊拉克运营Rumaila操作组织在里面Rumaila油田,世界第四大油田,每天生产超过100万桶(160桶×10^3m3/d)2011年石油当量。[222][223]英国广播公司(BBC)的一项调查发现,在2022年,距离人们家350米的废气被烧毁。泄露的报告卫生部(伊拉克)指责空气污染增加20%癌症巴士拉在2015年至2018年之间。[224]伊拉克卫生部禁止其员工谈论健康损害。[224]伊拉克环境部长Jassem Al-Falahi随后承认:“石油生产污染是局部癌症率提高的主要原因。”[225]

在阿曼,BP目前在61块中有60%的参与权。61块是阿曼最大的天然气块之一,每日生产能力为15亿立方英尺的天然气和超过65,000桶的冷凝水。它覆盖了阿曼中部约3,950公里,其中包含中东最大的气体开发。在2021年2月1日,BP签署了一项交易,以61块61号街区的参与权益出售了20%的参与权益PTT勘探与生产公共公司有限公司(PTTEP)总计26亿美元。交易结束后,BP将继续保持40%的利息。[226][227]

BP公路列车在澳大利亚内陆

BP操作克威纳纳炼油厂澳洲西部,每天最多可以处理146,000桶(23,200 m3/d)原油,是该国最大的炼油厂,[228]向西澳大利亚州80%的燃料提供燃料。[229]BP是非经营合资合作伙伴西北架子,产生LNG,管道气体,冷凝水和油。[230]NWS Venture是澳大利亚最大的资源开发,约占澳大利亚石油和天然气生产的三分之一。[231][232]

BP在阿塞拜疆地区的里海海,这两个最大的石油和天然气生产项目,Azeri – Chirag – Guneshli海上油田,供应该国80%的石油生产,Shah Deniz气田。它也会发展Shafag-Asiman离岸地质结构的复合体。[233][234][235]此外,它运行Sangachal终端以及阿塞拜疆的主要出口管道乔治亚州Baku – Tbilisi – CeyhanBaku – Supsa南高加索管道。[236]

法国Hérault的Frontigan的GDH(BP的子公司)石油仓库。

BP在欧洲大陆的炼油业务包括欧洲第二大炼油厂,位于荷兰鹿特丹,可加工高达377,000桶(59,900 m3)每天原油。[237]其他设施位于德国的Ingolstadt,Gelsenkirchen和Lingen,以及西班牙的Castellón。[238]

除了其在北海英国地区的海上运营外,BP还通过其在Aker BP中的股份对挪威的海洋地区也有兴趣。截至2018年12月,BP持有俄罗斯国家控制的石油公司Rosneft的19.75%股份。[132][134][239]

欧洲机动车燃料的零售业务在英国,法国,德国(通过阿拉尔品牌),荷兰,瑞士,意大利,奥地利,波兰,希腊和土耳其出现。[240][241][242]

BP的加拿大业务总部位于卡尔加里公司主要运营艾伯塔省, 这西北地区, 和新斯科舍省。它在美国为公司的炼油厂购买原油,有三个油砂在艾伯塔省的股份[243]和四个离岸街区新斯科舍省.[244]公司的加拿大油砂租赁包括与沙哑的能量在日出能源项目(50%)中,德文郡能源在派克(Pike),以及与Value Creation Inc.的合作伙伴关系。[243]

BP是最大的石油和天然气生产商特立尼达和多巴哥,它拥有超过1,350平方公里(520平方米)的海上资产,是最大的股东大西洋液化天然气,最大的液化天然气植物西半球.[245]

在巴西,BP在Barreirinhas,Ceará和坎波斯盆地,除了陆上加工设施。[246]BP还在巴西运营生产设施,其中包括三个用于乙醇生产的甘蔗糖厂。[247][248]

BP在新加坡运营,直到2004年将其28个电台和LPG业务的零售网络出售给新加坡石油公司(SPC)。它还在SPC中出售了50%。[249]

勘探和生产

BP上游的活动包括探索新的石油和天然气资源,开发获得此类资源的获取以及生产,运输,存储和加工石油和天然气。[250][251]该领域的活动活动在全球25个国家 /地区进行。2018年,BP每天生产约370万桶(590桶×10^3m3/d)等效的油,[1]其中每天有2191万桶(348.3×10^3m3/d)是液体,每天86.59亿立方英尺(每天2.452亿立方米)是天然气,事实证明,储量为199.45亿桶(3,171.0桶)×10^6m3)石油同等物质,其中液体占14.56亿桶(1,821.4桶)×10^6m3)桶和天然气49.239万亿立方英尺(1.3943万亿立方米)。[252]除了传统的石油勘探和生产外,BP还在加拿大的三个油砂项目中持有股份。[115][243]

BP预计,到2030年,其石油和天然气产量每天至少下降100万桶,2019年水平降低了40%。[253]还原排除了非手术生产和BP在Rosneft中的股份。[254]

精炼和营销

一个aral德国韦特斯塔特的服务站

BP下游的活动包括精炼,营销,制造,运输,交易和供应原油石油产品.[250]下游负责BP的燃料和润滑剂业务,并在欧洲,北美和亚洲拥有大型业务。[255]截至2018年,BP拥有或拥有11个炼油厂。[191]

BP,约有1,800名石油交易员工,每天超过500万桶(790)×10^3m3/d)石油和精制产品,是全球第三大石油交易商皇家荷兰人vitol.[256]据估计,该业务能够在美好的一年中产生超过10亿美元的交易利润。[256]

空气BP是BP的航空部门航空燃料,润滑剂和服务。它在全球50多个国家 /地区开展业务。BP运输提供物流,将BP的石油和天然气货物转移到市场上以及海洋结构保证。[257]它管理着大部分船只,其中大多数是在长期运营租赁上持有的。BP Shipping位於伦敦,新加坡和芝加哥的特许团队也以时间宪章和航行宪章为基础。BP管理的舰队由非常大的原油(VLCCS),一辆北海班车油轮,中型原油和产品载体,液化天然气(LNG)载体液化石油气(LPG)载体和杯垫。所有这些船都是双重的。[258]

BP在全球拥有约18,700个服务站。[1]它的旗舰零售品牌是BP Connect,这是一系列服务站以及便利店,[259]尽管在美国,它正在逐渐过渡到上午下午格式。BP还拥有肯塔基州一半的便利店公司Thorntons LLC自2019年以来,与Arclight Capital Partners(在美国拥有海湾品牌)。2021年7月13日,BP宣布将占用Arclight Capital Partners在Thorntons的份额,从而完全拥有便利店公司。预计该交易将在今年晚些时候完成。[260]在德国和卢森堡,BP运营着服务站aral牌。[97]在美国西海岸,加利福尼亚州,俄勒冈州,华盛顿,内华达州,爱达荷州,亚利桑那州和犹他州,BP主要在ARCO品牌下运营服务站。[261]在澳大利亚,BP经营着许多BP旅行中心,大型目的地站点,除了BP Connect网站的常规设施外,还设有食品零售租户,例如麦当劳肯德基南多的和长途卡车司机的设施。[262]

卡斯特罗是BP的工业主要品牌汽车润滑剂并应用于大量的BP油,油脂和大多数产品类似产品润滑申请。[263]

清洁能源修辞

由多个PV细胞组成的BP光伏(PV)模块。两个或多个互连的PV模块创建一个数组。

BP的公开言论并承诺强调,该公司正在转向气候友好,低碳和过渡策略。但是,2022年的一项研究发现,该公司在清洁能源上的支出微不足道和不透明,几乎没有暗示该公司的话语与其行动相符。[264]

BP是第一个Supermajors要说这将集中在化石燃料以外的其他能源上。[149]它建立了一个选择以及2005年的低碳能源业务。据该公司称,它总共花费了83亿美元的可再生能源项目生物燃料,以及不可再生的项目,包括天然气氢能,通过2013年完成。[265][266][267]BP的替代能源操作相对较小,导致指控绿色经过绿色和平[268]琼斯母亲[269]和能源分析师和激进主义者Antonia Juhasz[270]等等。[271]2018年,首席执行官鲍勃·达德利(Bob Dudley)表示,在公司每年15至170亿美元的总支出中,将投资于低碳能源和技术。[272]2020年8月,BP承诺到2030年将其年度低碳投资提高到50亿美元。[253]该公司宣布了计划转变为一家综合能源公司的计划,重点关注从石油和低碳技术投资。[273]它设定了目标的目标,即到2025年将其可再生能源投资组合为20吉瓦,到2030年为50 GW。[274]

BP在美国七个州运营九个风电场,并对另一个州产生了利息夏威夷净生成能力为1,679兆瓦。[210]在纽约巨大的帝国中获得50%的非运营股份,马萨诸塞州海上风力发电场中的Beacon Wind也有50%的非运营股份。[166]bp和特斯拉公司正在合作测试泰坦1风电场的电池储能。[275]BP LaunchPad还投资了Onyx Insight,这是为风能行业提供预测分析解决方案的主要提供商之一。[276]

在巴西,BP拥有两个乙醇生产商 - Companhia nacional deaçúcareálcool热带生物能量 - 三个乙醇磨坊。[248]这些工厂每年生产约800,000立方米(5,000,000 bbl/a)的乙醇。[277]BP已投资于一家农业生物技术公司染色质,该公司染色质是一家开发可在边际土地上种植的农作物,并且被优化为生物燃料的原料。[278]它与杜邦(Dupont[279]并在堪萨斯州斯堪的盛, 美国。[151]另外,BP在密歇根州广州,田纳西州北谢尔比(North Shelby)以及正在建设的设施份额俄克拉荷马城亚特兰大.[150]BP的子公司Air BP在奥斯陆哈尔姆斯塔德, 和卑尔根机场。[280]

BP拥有43%的股份Lightsource BP,专注于管理和维护的公司太阳能农场。截至2017年,Lightsource已委托1.3吉特的太阳能容量,并管理约2吉瓦的太阳能容量。它计划通过在美国,印度,欧洲和中东的项目中将容量提高到8吉瓦。[148][149]BP已向以色列的快速电池公司Stordort Ltd.投资了2000万美元。[281]它根据其子公司在英国运营电动汽车充电网络BP Chargemaster,在中国通过与Didi Chuxing.[156]

与合作伙伴关系Ørsteda/s,BP计划50 mv电解器在Lingen炼油厂,使用北海风能生产氢。预计生产将于2024年开始。[282]

BP是碳偏移开发商有限碳的多数股东,[167]并于2021年收购了9吉瓦的美国太阳能项目。[283]

公司事务

大石油公司[a]
公司收入 (美元[284]利润(美元)品牌
埃克森美孚2860亿美元230亿美元美孚
Esso
帝国石油
Shell Plc2730亿美元200亿美元吉菲润滑油
Pennzoil
总凝1850亿美元160亿美元波斯蒂克
精灵Aquitaine
太阳大力
bp1640亿美元76亿美元amoco
Aral Ag
雪佛龙1630亿美元160亿美元德士古
卡尔德克斯
Havoline
马拉松1,410亿美元100亿美元Arco
菲利普斯661,150亿美元13亿美元76
Conoco
喷射
瓦莱罗1008亿美元9亿美元德士古
770亿美元58亿美元
conocophillips483亿美元81亿美元


管理

Helge Lund是BP PLC董事会主席,伯纳德·鲁尼(Bernard Looney)担任首席执行官。[158][159]

截至2020年2月,以下个人在木板[285]

库存

BP股票由原始BP股份以及通过与合并获取的股票amoco在1998年和大西洋里奇菲尔德公司(ARCO)2000年。[286][287]该公司的股票主要在伦敦证券交易所交易,但也在德国的法兰克福证券交易所上市。在美国,纽约证券交易所的股票以美国股票的形式美国存款股(广告)。一个广告代表六股普通股。[288]

跟随美国联邦贸易委员会1998年对BP-Amoco合并的批准,Amoco的股票已从标准普尔500并与BP股票合并伦敦证券交易所.[286]与AMOCO的合并导致到1999年4月的股价上涨40%。[289]但是,到2000年初,股票下跌了近25%,当时联邦贸易委员会表示反对BP-Amoco的ARCO收购。[290]此次收购最终于2000年4月获得批准,比上一年增加了57美分的股票价值。[287]

2010年4月的Deepwater Horizon石油漏油事件急剧下跌,股价急剧下降,BP的股票在50天内损失了大约50%的价值。[291]BP的股票在2010年6月25日达到每股26.97美元。[292]2011年初,股票的溢价高点为49.50美元。[293]

2013年3月22日,BP宣布了80亿美元共享回购.[294][295]收购决定结束后,TNK-BP交易结束后,它必须抵消TNK-BP股息损失后每股收益的稀释度。[295]回购也被视为从TNK-BP交易中投资超额现金的一种方式。[295]

截至2018年5月27日,主要的机构股东包括BlackRock Investment Management(UK)Ltd.(截至2018年5月14日,3.35%),Vanguard Group,Inc。(截至2018年5月2日截至3.12%),Norges银行投资管理(截至2018年5月2日,2.21%)和法律和一般投资管理有限公司(截至2018年5月2日,2.07%)。[296]

品牌和公共关系

在2001年第一季度,该公司采用了BP的营销名称,并用“ Helios”符号代替了其“绿色盾牌”徽标,这是一个以绿色和黄色的葵花籽徽标为命名的希腊太阳神并旨在代表其多种形式的能量。BP推出了一个新的公司口号 - “ Beyond Petroleum”以及2亿美元的广告和营销活动。[297][298]据该公司称,新的口号代表着他们的重点满足对化石燃料,制造和交付更先进的产品的不断增长的需求,并使过渡到碳足迹较低。[299]

到2008年,BP的品牌运动取得了成功美国营销协会,消费者的印像是,BP是世界上最绿色的石油公司之一。[300]BP受到环保主义者和市场营销专家的批评,他们说公司的替代能源活动只是当时公司业务的一小部分。[301]根据现在的民主,BP的营销活动相当于欺骗性绿色公共关系旋转运动鉴于BP的2008年预算包括超过200亿美元用于化石燃料投资,所有替代形式的能源都不到15亿美元。[302][303]石油和能源分析师Antonia Juhasz指出,BP对绿色技术的投资在削减之前的探索性预算的4%达到顶峰,包括停产BP太阳能以及关闭其在伦敦的替代能源总部。[136][302]根据Juhasz的说法,“ 4%...几乎没有资格使该公司超越石油”,理由是BP的“侵略性生产方式,无论是Tars Sands [还是]海上”。[302]

BP从2000年代发生的一系列工业事故中获得了负面的公众形象,在深水地平线爆炸和墨西哥湾石油溢油之后,其公共形象受到了严重破坏。在泄漏事件之后,BP最初淡化了事件的严重性,并犯了与埃克森美孚之后犯的许多相同的PR错误埃克森·瓦尔迪兹(Exxon Valdez)灾难。[304][305]首席执行官托尼·海沃德(Tony Hayward)因其陈述而受到批评,并犯下了几种混乱,包括他“想要自己的生活”。[306]媒体上的一些人赞扬BP为其一些社交媒体工作,例如使用Twitter和Facebook以及公司网站的一部分,在那里它传达了其清理溢出的努力。[307][308][309]

2012年2月,BP北美发起了5亿美元的品牌运动,以重建其品牌。[310]

在墨西哥湾的四个月泄漏期间,该公司的广告预算每周约为500万美元,总计近1亿美元。[311][312]

2012年5月,BP任命新闻办公室工作人员公开加入Wikipedia文章的讨论页面,并建议其他编辑发布内容。[313]争议在2013年出现了有关BP输入本文的内容的数量。[314][315]维基百科联合创始人吉米·威尔士指出,通过将自己确定为BP工作人员,有关贡献者遵守了有关利益冲突的现场政策。[314]

诚信和合规性

调查新闻学BBC全景非洲眼睛于2019年6月播出,批评BP批评它获得了Cayar Offshore Profond和St. Louis Offshore Profond Blocds的开发权的方式,塞内加尔2017年。2012年,弗兰克·蒂米Petro-Tim公司虽然以前是石油行业未知的,但尽管在该行业中没有已知记录,但仍获得了探索街区的许可。不久之后,塞内加尔总统的兄弟阿里乌·萨尔(Aliou Sall)Macky Sall,在公司雇用,暗示利益冲突,[316]在塞内加尔引起公众的愤怒。BBC Panorama和Africa Eye的2019年计划指责BP失败尽职调查当它在2017年达成与Timis Corporation的协议时。尽管指控最初通过腐败获得勘探权,但BP的交易预计将向Frank Timiș提供大量特许权使用费。Kosmos Energy也暗示。[317]BP驳斥了不当行为的任何含义。关于2017年4月在塞内加尔收购Timis Corporation的利益,BP指出,它“支付了在此勘探/开发阶段为利益的公平市场价值支付的东西”。但是,BP尚未公开估值的基础,并指出“交易的细节是机密的”。[318]BP认为:“ BP将分别向Timis Corporation支付的金额不到塞内加尔共和国所收到的百分之一的费用”。塞内加尔的司法部呼吁对能源合同进行调查。[316]

LGBTQ识别

2014年,BP支持一项全球研究,研究对女同性恋,同性恋,双性恋和变性员工的挑战,并以公司可以成为全球LGBT工人的“变革力量”的方式。[319]2015年路透社写道BP“以他们对同性恋和变性工人的更加自由的政策而闻名”。[320]2016年的一篇文章休斯顿纪事表示BP是“美国最早为LGBT工人提供平等保护和福利的主要公司之一。”[321]BP在2018年人权运动的公司平等指数上得分100%,该指数于2017年发布,尽管这是最常见的分数。[322]同样在2017年,BP将性别重新分配手术添加到其为美国员工的福利清单中。[323]根据人权运动,BP是仅有的少数石油和天然气公司之一,为其雇员提供跨性别福利。[323]BP在2017年Stonewall Workplace平等指数上的女同性恋,同性恋,双性恋和变性员工中排名第51位。[324]同样在2017年,BP America董事长兼总裁JohnMingé与其他休斯顿石油高管签署了一封信,谴责德克萨斯州提议的“浴室法案”。[325]

环境记录

气候政策

在1997年之前,BP是全球气候联盟,建立的行业组织旨在促进全球变暖的怀疑,但在1997年退出,说:“考虑到考虑政策维度的时间气候变化不是当之间的链接温室气体气候变化得到了最终证明,但是当可能不打折并被我们的社会所认真对待时。我们在BP达到了这一点。”[326][327]BP被称为再保险业以外的第一个公开支持该行业的跨国公司对气候变化的科学共识, 哪个皮尤全球气候变化中心总统艾琳·克劳森(Eileen Claussen)然后将其描述为问题上的变革时刻。[328]2002年3月,当时BP的集团首席执行官约翰·布朗恩勋爵在演讲中宣布全球暖化是真实的,需要紧急行动。[329]尽管如此,从1988年到2015年的BP还是全球工业温室气体排放量的1.53%。[13]2015年,英国的非营利组织影响地图列出了BP,是欧洲气候变化行动最激烈的反对者。[330]在2018年,BP是反对竞选活动的最大贡献者碳费用倡议1631在华盛顿州。[331]BP的Cherry Point炼油厂经理Robert Allendorfer在给州议员的一封信中写道:“ [Initiative 1631]将免除该州十个最大的固定源发射器中的六名,以及许多纸浆和纸张植物。”[332]根据2019年监护人BP排名是世界上第六大温室气体。[333]

在2020年2月,BP设定了一个目标,将其温室气体排放削减到2050年。BP正在寻求净零碳排放量在其业务以及公司出售的燃料中,包括汽车,房屋和工厂的排放。[159][334][335]有关此范围以及如何实现这一目标的详细信息受到公开限制。[336]BP表示,它将其运营重组为四个业务群体以实现这些目标:生产和运营;客户和产品;气体和低碳;以及创新和工程。[159]该公司停止参与美国燃料和石化制造商西方石油协会以及西方能源联盟(Western Energy Alliance)参与了在美国境内游说政府,这是由于甲烷和碳政策问题的立场差异,以此作为这一新承诺的发展。[337][338]然而,一项由发现的调查,一个调查单位绿色和平英国, 和Huffpost公开了八个反气候贸易协会BP未能披露,包括西方能源消费者的联盟,德克萨斯州石油和天然气协会澳大利亚石油生产与勘探协会,和澳大利亚商业委员会,其他。[339]

2020年8月,美国国会银行(BP America)主席戴维·劳勒(David Lawler)批评取消联邦要求安装设备以检测和修复甲烷泄漏的要求,他说“直接联邦法规甲烷排放对于防止整个行业泄漏并保护环境至关重要。”[340]

在BP的2020年能源展望中,BP表示,不断变化的能源景观与COVID-19大流行的经济损失意味着全球原油需求永远不会再超过2019年的平均值。前景中的所有三种情况都可以看到煤炭,石油和天然气的消耗,而可再生能源的作用将飙升。BP还试图从成为一家国际石油公司转变为一家综合能源公司,该公司将专注于低碳技术,同时还将目标降低到2030年将其整体石油和天然气生产降低40%。[341]

在2021年,BP被评为北极环境责任指数(AERI)北极圈以北的120家石油,天然气和矿业公司中,在120家石油,天然气和矿业公司中排名第五。[342]

土着权利

在2016年的一项研究中,由Indraøverland挪威国际事务研究所在北极地区,BP在18个水平中排名第15位(在92家石油,矿业公司中,总计第37位)排名第15位。公司的排名考虑了20条标准,例如公司对国际标准的承诺,致力于处理土着权利的组织部门的存在,有能力的人员配备,有关土着问题的记录,透明度和与土着人民,土着人民,土着人民协商的程序的记录但是,没有评估公司对土着权利的实际绩效。[343]

1993 - 1995年有害物质倾倒

1999年9月,BP的美国子公司之一BP勘探阿拉斯加(BPXA)承认因其非法倾倒危险废物的刑事指控而认罪阿拉斯加北坡,支付罚款和罚款,总计2200万美元。BP最多支付了500,000美元的刑事罚款,650万美元的民事处罚,并在美国和墨西哥湾的所有BP设施中建立了1500万美元的环境管理系统,从事石油勘探,钻探或生产。这些指控源自1993年至1995年的危险废物恩尼科特岛,由BP的承包商Doyon钻探阿拉斯加。该公司非法解雇废油,通过将油井的外边缘或Annuli注入稀释剂和其他有毒物质。BPXA在得知该行为时未能报告非法注射,违反了全面的环境响应,赔偿和责任法.[344]

空气污染

2000年,BP Amoco收购了总部位于洛杉矶的石油集团Arco。[89]2003年,加利福尼亚南海岸空气质量管理区(AQMD)对BP/ARCO提出了投诉,要求在8年内对数千起违反空气污染的罚款。[345]2005年1月,该机构根据2002年8月至2004年10月的违规行为提起了第二起针对BP的诉讼。该诉讼称,BP未能通过充分检查,维护,维修,维修,维修,维修,维修和正确操作数千件设备,非法释放空气污染物。根据AQMD法规的要求。据称,在某些情况下,违规行为是由于疏忽而造成的,而在其他情况下,违规行为是由炼油厂官员故意和故意犯下的。[346]2005年,达成和解协议,根据该协议,BP同意支付2500万美元的现金罚款和600万美元的过去排放费,同时在炼油厂支付了2000万美元的环境改善,而3000万美元用于专注于哮喘诊断和治疗的社区计划。[347]

2013年,总共474加尔维斯顿县居住在BP德克萨斯城炼油厂附近的居民对BP提起了10亿美元的诉讼,指责该公司“故意误导公众对严重性的严重性”,这是为期两周的有毒烟雾,该公司于2011年11月10日开始。” BP据报导。二氧化二氧化甲基甲甲基,二甲基二硫化物和其他有毒化学物质进入大气中”的报导。该诉讼进一步声称,由于BP违反了空气污染法,加尔维斯顿县的空气质量最差。BP没有发表评论,并表示将解决法院系统中的诉讼。[348][349][350][351]

哥伦比亚农田损害赔偿要求

2006年,一群哥伦比亚农民与BP达成了数百万美元的庭外和解,据称是由涉嫌的环境损害Ocensa管道.[352]该公司被指控受益于哥伦比亚政府准军事人员采取的恐怖制度,以保护450英里(720公里)的Ocensa管道;BP在整个过程中表示,它的行为负责任,地主得到了相当多的补偿。[353]

2009年,另一组95名哥伦比亚农民对BP提起诉讼,称该公司的Ocensa管道对土壤和地下水造成了滑坡和损害,影响了农作物,牲畜和污染的供水,从而使鱼池塘不可持续。该管道穿越的大多数土地都是由文盲且无法阅读BP在建设前进行的环境影响评估的农民拥有的,这承认对土地造成的巨大损害风险。[354]哥伦比亚最高法院在2016年8月发出了拒绝此案的判决。[355]

加拿大油砂

自2007年以来,BP参与油砂项目,[356]绿色和平组织称之为气候犯罪。[357]加拿大成员原住民批评BP对油砂提取对环境的影响。[358]在2010年,BP承诺仅使用原位技术而不是开放式采矿。[359]它用蒸汽辅助重力排水原位提取技术沥青.[360]根据绿色和平组织,气候更加损害,因为根据彭比纳学院原位技术导致较低氮氧化物排放,对景观和河流的破坏程度较小,它们会导致更多的温室气体和二氧化硫排放量比采矿。[359]2010年,激进股东要求BP对日出油砂项目进行全面调查,但被击败。[359][361]2013年,股东批评该项目是碳密集型.[362]

违规和事故

引用类似于2005年的条件德克萨斯城炼油厂爆炸,2006年4月25日,美国劳工部职业安全与健康管理局(OSHA)在公司的不安全运营中被罚款超过240万美元俄亥俄州俄勒冈州炼油厂。OSHA检查导致32次持续引用,包括将人们定位在处理单元中的脆弱建筑物中,未能纠正使用气体监测器的降压缺陷和缺陷,并且未能防止使用未批准的位于哪些危险的电气设备。可能存在易燃气体或蒸气的浓度。BP因忽略制定关闭程序并指定职责而被进一步罚款,并建立一个系统,以迅速解决和解决事件后提出的建议,当时大型饲料泵在2006年之前三年失败。未能为去除硫化合物的单位制定操作程序;无法确保操作程序反映ISOCRACKER单元中当前的操作实践;未能解决过程危害分析建议;未能及时解决过程安全管理合规性审核项目;以及未能定期检查压力管道系统。[363][364]

2008年,BP和其他几个主要的炼油厂同意支付4.22亿美元,以解决与汽油添加剂有关的水污染的集体诉讼mtbe,一种曾经是关键汽油成分的化学物质。MTBE从储罐中泄漏出来,已在美国的几个水系统中发现。原告坚持认为,该行业知道环境危险,但他们使用它而不是其他可能的替代方案,因为它价格便宜。这些公司还将被要求在未来30年内随时为任何新受到影响的井支付70%的清理费用。[365][366]

BP拥有在美国运营的任何主要石油公司的最差安全记录之一。在2007年至2010年之间,俄亥俄州和德克萨斯州的BP炼油厂占美国职业安全与健康管理局(OSHA)造成的“严重,故意”违法的97%。在此期间,BP遭受了760个“严重,故意”的违法行为,而Sunoco和Conoco-Phillips各有八个,Citgo Two和Exxon有一个。[367]OSHA劳工副部长说:“您唯一可以得出的结论是,BP在其公司中存在严重的系统安全问题。”[368]

报告ProPublica, 出版于华盛顿邮报''2010年,在2000年代,对BP的阿拉斯加行动进行了十年的内部调查,警告高级BP经理,该公司一再忽略了安全和环境规则,并冒着严重事故的风险,如果不改变其方式。ProPublica发现,“这些文件一起描绘了一家在北美业务中有系统地忽略其自身安全政策的公司 - 从阿拉斯加到墨西哥湾再到加利福尼亚州和得克萨斯州和德克萨斯州。高管没有对失败负责,有些人被晋升为尽管他们。”[369]

政府监督项目是美国一个独立的非营利组织,调查并试图暴露腐败和其他不当行为,根据不当行为的情况,将BP列为100个最差公司的清单中的第一名。[370]

1965年海宝石海上石油钻机灾难

1965年12月,英国的第一个石油钻机海宝(Sea Gem)在手术中倒塌的两条腿倒塌以将其移至新位置时倾覆。石油钻机已匆匆转换为,以迅速开始钻探操作北海被打开供探索。13名机组人员被杀。事故中没有释放碳氢化合物。[371][372]

德克萨斯城炼油厂爆炸和泄漏

前者amoco炼油厂德克萨斯州德克萨斯州,被环境问题所困扰,包括化学泄漏和2005年爆炸,炸死15人,数百人受伤。彭博新闻描述了这一事件,该事件导致BP对重罪认罪清洁空气法指控是“ 20年来美国最致命的工业事故之一”。炼油厂被卖给了马拉松石油2012年10月。[373]

2005爆炸

德克萨斯城炼油厂爆炸后的火灾运营

2005年3月,德克萨斯城炼油厂是当时由BP拥有的最大的炼油厂之一,爆炸了15人死亡,炸伤180人,迫使成千上万的居民留在家里。[374]一个20英尺(6.1 m)的圆柱,充满了烃溢流,形成了蒸气云,该蒸气云被点燃。爆炸造成了所有人员伤亡,并对工厂的其余部分造成了重大损害。[375]该事件是因为在炼油厂发生了一系列不太严重的事故的高潮,管理层没有解决工程问题。该工厂的维护和安全性已被削减为节省成本的措施,最终与伦敦高管承担的责任。[376]

由于工厂的管理不善,事故发生的影响笼罩了BP的公司形象。对这场灾难进行了几项调查,最近的调查是美国化学安全和危害调查委员会[377]“提供了对公司的严厉评估”。OSHA发现“ BP Corporation的各个级别的组织和安全缺陷”,并说,从德克萨斯州到伦敦,管理失败可以追溯到。[374]该公司对重罪违反清洁空气法,被罚款5000万美元,是《清洁空气法》有史以来最大的评估,并被判处三年缓刑。[378]

2009年10月30日,美国职业安全与健康管理局(OSHA)因未能纠正2005年爆炸记录的安全危害而额外罚款8700万美元,是OSHA历史上最大的罚款。检查人员发现270条被引用但未固定的安全违规行为和439条新违规行为。BP向罚款提出上诉。[374][379]2012年7月,该公司同意支付1300万美元来解决新的违规行为。当时,奥萨(Osha)在德克萨斯州的工厂发现了“迫在眉睫的危险”。仍在讨论30条违规行为。[380]2012年3月,美国司法部官员说,该公司已履行其所有义务,随后结束了试用期。[381]2011年11月,BP同意在2005年在炼油厂爆炸期间和之后违反其德克萨斯城炼油厂的州排放标准,以违反州排放标准支付5000万美元。州检察长表示,BP负责自2005年3月以来每隔几个月发生的每隔几个月就进行了72次单独的污染物排放。这是根据《德克萨斯州清洁空气法》施加的最大罚款。[382][383]

2007有毒物质释放

2007年,德克萨斯城炼油厂的143名工人声称,当该工厂释放有毒物质时,他们受伤。在2009年12月进行了为期三周的审判之后,加尔维斯顿的联邦陪审团判给其中10名工人,每人1000万美元的惩罚性赔偿金,除了对医疗费用,痛苦和痛苦的损害较小。该植物有化学释放的史。[384]2010年3月,联邦法官审理此案将陪审团的裁决减少到不到500,000美元。美国地方法院法官肯尼斯·霍伊特(Kenneth M. Hoyt)说,原告未能证明BP严重疏忽了。[385]

2010化学泄漏

2010年8月,得克萨斯州总检察长指控BP非法发出有害空气污染物德克萨斯城炼油厂超过一个月。BP已承认,故障设备从4月6日至2010年5月16日释放了530,000磅(240,000公斤)的化学药品向德克萨斯城及其周边地区的空气释放。泄漏包括17,000磅(7,700千克),37,000磅(17,000公斤)氮氧化物和186,000磅(84,000公斤)一氧化碳。该州的调查表明,BP无法正确维护其设备导致故障。当设备出现故障并起火时,BP工人将其关闭,并将气体逃脱到耀斑上。BP没有在进行压缩机维修时关闭相关单元,而是选择继续操作其他单元,从而导致将近40天的非法释放污染物。总检察长正在寻求每天违反州空气质量法的每天不少于50美元的民事处罚,以及律师的费用和调查费用。[383][386][387]

2012年6月,超过50,000名得克萨斯州的居民加入了针对BP的集体诉讼,称他们于2010年因炼油厂的排放而生病。BP说,该释放没有损害任何人。[388]2013年10月,一项针对较大诉讼的试验,包括45,000人发现BP在案件中疏忽大意,但由于缺乏将疾病与排放联系起来的大量证据,因此认为该公司将被免除任何不当行为。[389][390]

普鲁德霍湾

普鲁德霍湾的鸟瞰图

2006年3月,BP勘探阿拉斯加(BPXA)油运输管道的腐蚀普鲁德霍湾将石油运送到Trans-Alaska管道导致五天的泄漏和最大的石油漏油阿拉斯加的北坡.[14]根据阿拉斯加环境保护部(ADEC)的数据,总共212,252美国加仑(5,053.6 bbl; 803.46 m3溢出的石油,覆盖北坡2英亩(0.81公顷)。[391]BP承认,削减成本措施导致管道监控和维护的失误以及随之而来的泄漏。在泄漏的那一刻管道检查量规(称为“猪”)自1998年以来一直没有通过管道运行。[392][393][394][395]BP在2006年5月之前完成了溢出的清理,包括去除受污染的砾石和植被,并用北极苔原的新材料代替。[391][396]

泄漏后,监管机构命令该公司使用“智能猪”检查普鲁德霍湾的35公里(22英里)管道。[397]2006年7月下旬,监视管道的“智能猪”发现了16个腐蚀造成管道墙壁的地方。BP船员在8月初派遣检查管道,发现了泄漏和小溢出物,[397][398]随后,BP宣布,阿拉斯加田地的东部将被关闭以进行管道维修,[398][399]在批准运输部。关闭导致每天减少200,000桶(32,000 m3/d)直到工作开始于2006年10月2日将东部领域的全部生产带到全部生产。[400]总共23桶(3.7 m3溢出的油和176桶(28.0 m3根据ADEC的说法,)“包含并恢复”。泄漏被清理干净,对野生动植物没有影响。[401]

关闭后,BP承诺更换其阿拉斯加石油运输管道的26公里(16英里)[402][403]该公司在2008年底之前完成了16英里(26公里)新管道的工作。[404]2007年11月,阿拉斯加的BP勘探对石油的过失表示认罪,这是联邦政府下的轻罪清洁水法并被罚款2000万美元。[405]由于BP的快速响应和清理,2006年8月,较小的泄漏事件没有收取费用。[392]2007年10月16日,ADEC官员报告了Prudhoe Bay的BP管道的“有毒泄漏”,其中包括2,000加仑(7,600 L; 1,700 IMP GAL)甲醇(甲醇)与原油和水混合,洒到砾石垫上和冷冻苔原池塘上。[406]

在定居民事诉讼中,2011年7月,美国运输部管道和危险材料安全管理局的调查人员确定,2006年的溢出是BPXA未能正确检查和维护管道以防止腐蚀的结果。政府向BP XA发布了纠正措施,该命令解决了管道的风险和订购的管道维修或更换。美国环境保护局调查了石油泄漏的程度,并监督了BPXA的清理工作。当BP XA不完全遵守纠正措施的条款时,2009年3月提出了申诉,指控违反《清洁水法》,《清洁空气法》和《管道安全法》。2011年7月,美国阿拉斯加地区地方法院在美国和BPXA之间签署了同意书,解决了政府的主张。根据同意书,BPXA支付了2500万美元的民事罚款,当时是漏油事件,这是当时的每桶罚款,并同意采取措施显著改善北坡上的管道基础设施的检查和维护,以减少威胁额外的漏油。[407][408]

2008年里海燃气泄漏

2008年9月17日,发现了一个小的气体泄漏,并在Azeri中央平台区域的地面上露出了一次气体泄漏阿塞里油田,一部分Azeri – Chirag – Guneshli(ACG)项目,在阿塞拜疆地区里海.[409][410]该平台被关闭,工作人员被撤离。[409]当西泽们的平台由中央阿泽里平台的电缆提供动力时,它也被关闭。[411]在西阿塞我的平台上的生产于2008年10月9日恢复,并于2008年12月在中央阿塞岛平台上进行生产。[412][413]根据美国大使馆泄漏的说法,BP“在传播信息方面非常谨慎”,并表明BP认为井喷的原因是一项不好的水泥工作。电缆进一步表示,一些BP的ACG合作伙伴抱怨该公司是如此的秘密,以至于甚至从中扣留信息。[410][414][415]

加利福尼亚储罐

圣塔芭芭拉县地方检察官起诉BP West Coast Products LLC,BP Products North America,Inc。和Atlantic Richfield Company,称这些公司违反了有关运营和维护汽车燃料地下储罐法律的州法律。BP以1400万美元的价格解决了诉讼。投诉称,BP未能在十年内在加利福尼亚的大约780个加油站上正确检查和维护用于存放汽油零售的地下坦克,并违反了其他危险物质和危险废物法。该案于2016年11月解决,是加利福尼亚总检察长办公室和全州几家地方检察官办公室合作的结果。[416]

深水地平线爆炸和漏油

外部视频
video icon前线:泄漏(54:25),前线PBS[417]
锚点处理拖船对抗火深水地平线美国海岸警卫队搜索失踪的船员
Bay Jimmy的重油,Plaquemines Parish,2010年9月15日
条纹海豚(Stenella coeruleoalba)在2010年4月29日在乳液中观察到

深水地平线漏油是在墨西哥湾,造成11人丧生并受伤16人,泄漏了约490万桶(2.1亿美国女孩; 780,000 m3),加上或负10%的不确定性,[15]这使其成为石油行业历史上最大的意外海洋漏油事件,[16][418]公司的费用超过650亿美元的清理费用,费用和罚款。[21][22]2010年4月20日,半掩盖的探索性海上钻机深水地平线位于Macondo的前景在墨西哥湾爆炸之后吹熄。燃烧两天后,钻机沉没了。该井最终于2010年7月15日被封顶。490万桶(2.1亿美国gal; 780,000 m3泄漏的石油810,000桶(3400万美国加仑; 129,000 m3)收集或燃烧,而410万桶(1.7亿美国gal; 650,000 m3)进入海湾水域。[419][420]180万加仑(6,800 m3) 的corexit使用分散剂。[421][422]

泄漏对海湾海岸诸如钓鱼和旅游等经济部门。[423]

对环境造成的影响

漏油造成了海湾各种物种和栖息地的损害。[424]研究人员说,石油和分散剂混合物,包括PAHS,渗透食物链通过浮游动物.[425][426][427]毒理学作用已记录在底栖上层鱼,河口社区,哺乳动物,鸟类和海龟,深水珊瑚,浮游生物,有孔虫和微生物群落。对不同人群的影响包括增加死亡率或作为对生物体觅食,繁殖和避免捕食者的能力的亚致死性损害。[424]据报导,2013年,海豚和其他海洋生物继续死亡,婴儿海豚以正常率的六倍而死,[428]一半海豚在2013年12月的一项研究中检查的病重或死亡。BP表示,该报告“关于与泄漏相关的任何因果关系尚无定论”。[429][430]

2013年的研究表明,释放的石油中有多达三分之一仍在海湾中。进一步的研究表明,海底的油不会降解。[431]由于红树林和沼泽草死亡,受影响的沿海地区的石油增加了侵蚀。[432][433][434]

研究人员看沉积物,海水,生物群和海鲜发现高浓度的有毒化合物,他们说这是由于添加的油和分散剂所致。[435]尽管海湾渔业于2011年康复,但[436]2014年对漏油事件对漏油的影响的研究蓝鳍金枪鱼由研究人员斯坦福大学国家海洋和大气管理,发表在期刊上科学,发现漏油释放的毒素使鱼类陷入心脏骤停。研究发现,即使是非常低浓度的原油也可以减慢鱼心跳的速度。BP对这项研究有争议,该研究是《石油污染法》要求的联邦自然资源损害评估过程的一部分。[437][438]该研究还发现,已经被波动作用和化学分散剂分解的石油比新鲜油更具毒性。[439]另一项由同行评审的研究于2014年3月发布,由美国和澳大利亚的17位科学家进行,并发表在会议录国家科学院,发现因泄漏而暴露于石油的金枪鱼和安伯犬出现了心脏和其他器官的畸形。BP回答说,研究中的石油浓度在海湾很少见,但是纽约时报报导说,BP声明与该研究相抵触。[440]

对人类健康的影响

2013年会议上讨论的研究包括了一项正在进行的研究的初步结果国家环境健康科学研究所表明漏油清理工人随身携带生物标志物溢出的油和所使用的分散剂中包含的化学物质的。[441]另一项研究遵循泄漏影响的妇女和儿童的健康问题。几项研究发现,海湾居民的“显著百分比”报告了心理健康问题,例如焦虑,抑郁和抑郁症PTSD.[441]根据哥伦比亚大学研究研究了距海岸不到10英里的儿童的健康影响,超过三分之一的父母报告了孩子的身心健康症状。[441]

澳大利亚60分钟报导说,居住在墨西哥湾沿岸的人们因核心和石油的混合而生病。[442]苏珊·肖, 的深水地平线石油漏油战略科学工作组说:“ BP告诉公众Corexit'与黎明洗碗液一样无害'……但是BP和EPA清楚地知道了在此溢出之前很早就知道Corexit的毒性。”根据肖的说法,BP自己在Corexit上的安全表称,“人类健康危害高,直接存在”。[443]公司没有提供清理工人的安全设备,安全手册“很少”,或者遵循的安全性,或分发给工人新闻周刊调查。安全手册上写着:“避免呼吸蒸气”和“穿合适的防护服”。[444][445]清理工人报告说,他们不允许使用呼吸器,并且他们的工作受到威胁。[446][447][448]

一项由同行评审的研究发表在美国医学杂志报导说,暴露于溢出的石油和分散剂的个体的血液谱发生了显著改变,这些人患有肝癌,白血病和其他疾病的风险增加。[449]BP对其方法进行了质疑,并说其他研究支持其立场,即分散剂没有对健康造成危险。[450]

2014年,一项研究发表在会议录国家科学院发现从溢出物暴露于石油的鱼类中的心脏畸形。研究人员说,他们的结果可能适用于人类和鱼类。[440]

民事和刑事诉讼

2010年12月15日,司法部针对BP和其他被告提起了民事和刑事诉讼,要求清洁水法在路易斯安那州东区美国地方法院。[451][452]:70该案与大约200个其他人合并,包括在美国地方法院法官面前由州政府,个人和公司提出的案件。卡尔·巴比尔(Carl Barbier).[453][454]

2012年11月,BP和司法部达成了与爆炸和泄漏有关的所有联邦刑事指控的40亿美元和解。根据解决方案,BP同意对11项重罪杀人罪认罪,两名轻罪和对国会撒谎的重罪罪,并同意政府对其安全实践和道德规范进行四年的监督。BP还支付了5.25亿美元,以解决证券交易委员会的民事指控,因为它误导了投资者对井中的石油流量。[18][455]同时,美国政府对三名BP雇员提起刑事指控;两名现场经理被指控犯有过失杀人罪和疏忽大意,一名前副总统有阻碍。[18]

巴比尔法官在BP犯下了严重过失的第一阶段裁定,“其雇员冒险导致了美国历史上最大的环境灾难”。他将BP分配为67%,为30%Transocean和3%哈里伯顿。Barbier裁定BP是“鲁ck”的,并以“有意识地无视已知风险”的行动。[456][457]

要求解决

2010年6月,在总统之间在白宫举行了会议之后巴拉克奥巴马BP高管,总统宣布BP将向200亿美元支付信托基金这将用于补偿漏油事件的受害者。BP还预留了1亿美元,以补偿因泄漏而失业的石油工人。[458][459]

2012年3月2日,BP以及受泄漏影响的企业和居民达成了大约100,000个声称经济损失的诉讼。BP估计该和解的成本超过92亿美元。[460][461]

2015年,BP和五个州同意达成185亿美元的和解,用于清洁水法和各种索赔。[20]

2022俄亥俄炼油厂火

2022年9月20日,BP的沙哑的大火托莱多炼油厂导致了两名工人的死亡。那天大火扑灭了,但炼油厂仍然关闭。炼油厂的关闭预计将提高美国汽油价格。[462]

政治影响力

游说利比亚囚犯转让释放

BP游说英国政府缔结了一项囚犯转移协议,利比亚政府希望获得释放Abdelbaset al-Megrahi,唯一因1988年被定罪的人Lockerbie Bombing在苏格兰,杀死了270人。BP表示,由于担心延误会损害其“商业利益”,并破坏其在该地区的9亿英镑的海上钻探行动,但他表示,它没有参与有关释放的谈判,因此迫使囚犯转让协议达成结论。Megrahi。[463][464]

政治贡献和游说

2002年2月,BP的主管高管,Madingley的Browne勋爵,放弃公司的做法竞选贡献,说:“这就是为什么我们决定作为一项全球政策,从现在开始,我们将不会从世界任何地方的公司资金中做出任何政治贡献。”[465]当《华盛顿邮报》在2010年6月报告说,BP北美“在过去的七年中向政治团体,党派组织和参与联邦和州大选的竞选活动捐赠了至少480万美元的公司捐款”,主要是在两个州反对投票措施。该公司旨在提高对石油行业的税收,表示承诺仅适用于对个别候选人的贡献。[466]

在2008年美国选举周期中,BP员工为各种候选人做出了贡献,巴拉克·奥巴马(Barack Obama)获得了最多的资金,[467]与Shell和Chevron的贡献相符,但要比埃克森美孚(Exxon Mobil)的贡献少得多。[468]

在2009年,英国电信花费了近1600万美元游说美国国会.[469]2011年,BP在游说中总共花费了8,430,000美元,并有47个注册游说者。[470]

阿曼1954年战争

1937年,伊拉克石油公司(IPC),BP拥有23.75%[43]与马斯喀特苏丹签署了一项石油特许协议。1952年,IPC提供了财政支持,以筹集一支武装力量,该部队将有助于苏丹占领阿曼内部地区,阿曼郡内部地区是地质学家认为富含石油的地区。这导致了1954年的爆发杰贝·阿赫达战争在阿曼持续了5年以上。[44]

市场操纵调查和制裁

美国司法部商品期货贸易委员会对BP Products North America Inc.(BP PLC的子公司)和几家BP交易者提出了指控,指控他们同谋提高了价格丙烷通过寻求转弯丙烷市场在2004年。[471][472][473]2006年,一位前商人认罪。[472]2007年,BP支付了3.03亿美元的赔偿金和罚款,作为递延起诉的协议的一部分。[474]BP在2003年和2004年被控转弯和操纵TET丙烷的价格。BP向CFTC支付了1.25亿美元的民事货币罚款,建立了合规性和道德规范计划,并安装了监视器以监督BP在商品市场中的贸易活动。BP还向受害者的赔偿基金支付了5300万美元,刑罚1亿美元,再加上2500万美元的消费者欺诈基金以及其他付款。[475]同样在2007年,另外四名前商人也被起诉。这些指控在2009年被美国地方法院驳回,理由是根据《商品交易法》豁免交易,因为它们没有在市场上发生,而是在复杂的公司中谈判合同。被解雇得到了第五巡回上诉法院在2011年。[473]

2010年11月,美国监管机构fercCFTC据称开始对BP进行调查,以操纵天然气市场。调查与2008年10月和11月发生的交易活动有关。[476][477]当时,CFTC执法人员向BP提供了意图通知,建议针对违反《商品交换法》的企图进行市场操纵的指控。BP否认它从事“任何不当或非法活动”。2011年7月,FERC的工作人员发布了“涉嫌违法行为的通知”,称其已最初确定几个BP实体在休斯顿船舶频道和凯蒂市场和贸易点上欺诈性地交易了物理天然气,以提高其财务转向差的价值。[478]

2013年5月,欧盟委员会开始对指控的调查,这些公司向价格报告机构报告了价格扭曲的价格普拉特,为了“操纵几种石油和生物燃料产品的出版价格”。[479][480]由于缺乏证据,2015年12月进行了调查。[481]

BP的汽油价格数据集,卡尔德克斯伍尔沃斯科尔斯, 和珀斯聚集在2001年至2015年的年份被用来展示统计分析默认合谋在这些零售商之间。[482]

2016年竞标中钻探澳大利亚大联盟的文件揭示了BP的说法,即大规模的漏油事件后,大规模的清理操作将带来“欢迎促进当地经济体”。[483]在同一出价中,BP还指出,由于缺乏“未解决的利益相关者的关注”,柴油机溢出物将是“社会上可以接受的”。[483]

2017年中期的一封内部电子邮件于2018年4月在新西兰泄露。该电子邮件列出,定价将在大塔基附近的某些地点提高,以便重新获得该分支机构损失的数量。[484]这导致政府要求商务委员会调查区域价格:最初的迹象表明,驾车者在全国大部分地区都支付了太多。[485]

也可以看看

笔记

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